中國制造業(yè)整體過程中，既強調(diào)創(chuàng)新，又抓“制造業(yè)生態(tài)”；既是先進制造，又涵蓋傳統(tǒng)制造升級和現(xiàn)代制造服務(wù)。這是區(qū)別于德國工業(yè)4.0、法國新工業(yè)計劃、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心，是鼎力世界科技的大布局。木秀于林,風(fēng)必摧之。2018年，是不平凡的一年，有疾風(fēng)，有驟雨，但這依然難以阻擋中國制造業(yè)發(fā)展的步伐。“小成功靠朋友，大成功靠對手”——中國人有大視野、大耐心，相2019！

作為科技競爭力和文化軟實力的體現(xiàn)者，中國科技期刊已進入了自我調(diào)整、使命重塑階段。 且聽一記春雷——“把科技論文寫在祖國的大地上”，這是對科技論文的期待；且賞一番春雨——《關(guān)于進一步加強科研誠建設(shè)的若干意見》包含了對科技論文的凈化，《關(guān)于開展清理"唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項"專項行動的通知》包含了對論文評價的重塑；且感一縷春風(fēng)——《關(guān)于深化改革培育世界 科技期刊的意見》，直接開啟了中國科技期刊的新紀元。中國科技期刊的春天來了，一粒種子“期刊中國夢”已然播下——“以建設(shè)世界 科技期刊為目標，科學(xué)編制重點建設(shè)期刊目錄，做精做強一批基礎(chǔ)和傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域期刊”，期待2019！

作為中國機械工程學(xué)會會刊的《中國機械工程》，已感時代召喚，已明時代使命，已懷會刊之夢，已然風(fēng)雨前行。2018年，我們深入定位了會刊品類，完善了轉(zhuǎn)型方案，制定了“會刊集群—深度學(xué)習(xí)—深度調(diào)研—深度服務(wù)—深度評價”的行動指南，并嘗試開辟新欄目、出版專輯、舉辦會議、引入競爭機制等，將轉(zhuǎn)型引入新的里程。2019年，趁著回歸EI之際，會刊將繼續(xù)轉(zhuǎn)型之路，做好期刊品牌的重塑工作——行動2019！

首先，根據(jù)學(xué)會創(chuàng)會宗旨，為更好地為機械工程同志、機械工程學(xué)術(shù)、機械工程事業(yè)服務(wù)，我們將打造會刊集群，深挖會刊價值，拓展會刊功能。

其次，繼續(xù)緊跟學(xué)術(shù)前沿和重大工程動向，同時做學(xué)術(shù)成果和工程實踐的傳播者；走近學(xué)企界并進行深度調(diào)研，探尋學(xué)科價值點、短板和難痛點，做專題出版或?qū)ｍ椪搲慧`行新媒體融合辦刊模式，通過精準服務(wù)、精準傳播、精準引導(dǎo)，探索讀者回歸之道。

第三，優(yōu)化刊社內(nèi)部管理機制，構(gòu)建愿景一致的“小組織單元”，設(shè)計個體與外部資源連接的價值網(wǎng)絡(luò)，以個體，提高工作效率，實現(xiàn)知行思合一。

《科技中國夢 建功新時代》，是中國科協(xié)成立60周年百名科學(xué)家和百名科技工作者的倡議，讓我們一起同心協(xié)力、奮力前行！遠方，是科技中國夢，是期刊中國夢，也許山長水遠、千溝萬壑，但既然心已篤定，就只需風(fēng)雨兼程！

液壓油缸的能力轉(zhuǎn)換大體過程如何

    油缸即液壓缸，液壓缸是輸出力和活塞有效面積及其兩邊的壓差成正比的直線運動式執(zhí)行元件。它的職能是將液壓能轉(zhuǎn)換成機械能。液壓油缸的輸入量是流體的流量和壓力，輸出的是直線運動速度和力。液壓油缸的活塞能完成直線往復(fù)運動，輸出的直線位移是有限的。液壓油缸是將液壓能轉(zhuǎn)換為往復(fù)直線運動的機械能的能量轉(zhuǎn)換裝置。液壓油缸基本上由缸筒和缸蓋、活塞和活塞桿、密封裝置、緩沖裝置與排氣裝置組成。緩沖裝置與排氣裝置視具體應(yīng)用場合而定，其他裝置則必不可少。