公司在行政、核算、施工、調(diào)度等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了機(jī)管理，公司先后被評為《中國工業(yè)防腐蝕技術(shù)協(xié)會》會員單位、《重合同·守用》企業(yè)、《鹽城市企業(yè)用管理協(xié)會》會員單位，更鮮明地體現(xiàn)出公司的求實(shí)、奮進(jìn)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神。自公司組建以來堅(jiān)持走技術(shù)革新之路，科學(xué)采用“無腳手架，高空懸吊作業(yè)”新工藝，先后承接了各類高空檢修，防腐堵漏工程等，連續(xù)多年被省、市相關(guān)部門評為“高空維修先進(jìn)企業(yè)”。本公司專業(yè)風(fēng)電塔筒防腐維護(hù)、風(fēng)電塔筒清洗刷漆、風(fēng)電塔筒噴字寫字、磚煙囪新建、水泥煙囪新建、砼煙囪新建、煙囪維修、煙囪脫硫、煙囪刷色環(huán)、煙囪加固、煙囪加高、煙囪防腐、塔筒防腐維護(hù)、新建煙囪、涼水塔新建、冷卻塔新建、新建煙囪、拆除煙囪、煙囪裝飾、煙囪美化、煙囪修建、煙囪安裝、拆除煙囪、滑模煙囪、煙囪維修公司。高空作業(yè)、高空建筑、高空維修、高空安裝、高空防腐、高空清洗、高空美化、高空裝飾、煙囪防腐、吊機(jī)防腐、龍門吊防腐、煙囪爬梯油漆防腐、鐵煙囪油漆防腐、管道防腐保溫、儲油罐防腐、冷卻塔防腐、鋼結(jié)構(gòu)防腐、鋼架防腐、防腐工程公司。防水堵漏、隧道堵漏、污水池堵漏、冷卻塔防腐堵漏、涼水塔防腐堵漏、地下室堵漏、堵漏工程、外墻清洗、大廈清洗、玻璃幕墻裝飾、清洗外墻、煙囪粉刷、煙囪清灰、水泥庫清灰、煙囪寫字、高空清洗工程、避雷針安裝更換、航標(biāo)燈安裝更換、煙囪不停產(chǎn)拆除加高、煙囪傾斜校正、煙囪內(nèi)襯更換。碳纖維加固、煙囪碳纖維布加固、煙囪障礙燈維護(hù)安裝、磚煙囪拆除、水泥煙囪拆除、鐵塔維護(hù)防腐、鐵塔拆除、尿素塔防腐、造粒塔防腐維護(hù)、輸煤棧橋防腐、煙囪打包箍、水池堵漏、礦井堵漏、水庫漏水堵漏、帶壓堵漏等高空作業(yè)工程！

公司首批獲得江蘇省生產(chǎn)管理監(jiān)督局高處懸掛作業(yè)資格一級企業(yè)、防腐蝕施工電力系統(tǒng)相關(guān)的資質(zhì)二級企業(yè)、江蘇省高空建筑安裝作業(yè)工程承包二級企 業(yè)、榮獲鹽城市工商行政管理局頒發(fā)的重合同守信用企業(yè)，公司由小到大、由弱到強(qiáng)，長期服務(wù)于全國各地，對各種高、大、難工程優(yōu)質(zhì)廉價(jià)，跟蹤服務(wù)、實(shí)行三包。始終保持"以誠為本，以質(zhì)取勝"，憑精湛的、 的質(zhì)量、以滿意的服務(wù)、良好的信譽(yù)來不斷拓展和贏得市場。

嚴(yán)禁帶病工作。7.2電動(dòng)工器具的檢查1）外殼、手柄無裂縫、無損壞。2）保護(hù)地線或保護(hù)零線連接正確、牢固。3）電纜或軟線插頭完好。4）開關(guān)動(dòng)作正常、靈活，無損壞。5）電氣保護(hù)裝置完好。6）機(jī)械防護(hù)裝置完好。7）轉(zhuǎn)動(dòng)部件靈活。8）繩子完好無損。9）鎖、限位器、抱死裝置正常。7.3易燃易爆油品的控措施（1）運(yùn)輸時(shí)不準(zhǔn)與有互相抵觸而容易發(fā)生事故的物品在同一運(yùn)輸工具上，運(yùn)輸車輛應(yīng)配備消防器材，并采取相應(yīng)的防范措施，采購人員嚴(yán)禁攜帶易燃物品乘車、船。（2）貯存場所要符合消防條件，配備消防器材，并作警示標(biāo)志。各類易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品貯存應(yīng)設(shè)倉庫、場地，并設(shè)專人管理。（3）易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品要分類貯存管理，控制其庫存。

跟蹤服務(wù)，實(shí)行三包，始終保持"以誠為本，以質(zhì)取勝"，憑精湛的， 的質(zhì)量，以滿意的服務(wù)，良好的信譽(yù)來不斷拓展和贏得市場，運(yùn)用"無腳手架，不停產(chǎn)施工，高空懸掛作業(yè)"等先進(jìn)為您提供:(一)高空建筑工程:新建磚煙囪(65m以內(nèi))。

管理措施是管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實(shí)責(zé)任、實(shí)施貢任管理

 施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行管理、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (1)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (2)建立各級人員生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)償。

 1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目管理 責(zé)任人。

 2)各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

 3)全員承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，建立生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

 (3)施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的審查，取得操作認(rèn)可證，持證上崗。

 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的審查，還需按規(guī)定參加操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《操作合格證》，堅(jiān)持"持證上崗"。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

 (4)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

 (5)一切管理、·操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出保證。

 (6)生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定 

  1)新工人入場前應(yīng)完成三級教育。對學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場三級教育，煙囪維修工程重點(diǎn)偏重一般知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資格。

 2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行知識教育。一般每10天組織一次較合適。

 3)結(jié)合生產(chǎn)組織技能訓(xùn)練，千什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。

 4)意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)意識，堅(jiān)定掌握知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。

 5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。

 6)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行知識、技能、意識的教育，激勵(lì)操作者實(shí)行技能的自覺性。