賈良群說，國內(nèi)開礦的積極性，正在帶動國外三大礦甚至是一些中小礦山的開礦積極性，在此中可有序?qū)嵤白叱鋈ァ钡牡V業(yè)投資計劃。更重要的是形成了礦山之間的市場競爭意識，以爭奪國內(nèi)鋼企的需求份額。“礦石這個市場怕沒有競爭”。
  一旦競爭形成了，到時不論國產(chǎn)礦還是進口礦，只要價位，資源就可“為我所用”。第二是節(jié)能減排對鋼鐵業(yè)產(chǎn)量的控制效應(yīng)。在2010年全年的鋼鐵業(yè)運行中，三季度部分地區(qū)為節(jié)能減排任務(wù)而采取的“限電限產(chǎn)”風暴對市場產(chǎn)生的影響讓人印象深刻。
  雖然這種“臨時抱佛腳”式的強制性做法太過簡單，欠缺長期的綜合考慮，但其對產(chǎn)能過剩行業(yè)的調(diào)控效應(yīng)還是十分明顯的。盛志誠認為，應(yīng)盡快落實節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能等方面的長效制度安排，控制鋼鐵產(chǎn)量，進而控制對上游礦石的需求，爭取今后幾年礦價“不大漲”，漲跌互現(xiàn)，總體平衡。
  1月~5月份對標企業(yè)中廢鋼采購成本的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為1791.28元/噸，比對標企業(yè)平均采購成本低315.86元/噸，幅度為14.99%;而采購成本的5家企業(yè)加權(quán)平均采購成本為2419.89元/噸，比對標企業(yè)平均采購成本高312.75元/噸，高于平均采購成本14.84%。

天津鍍鋅槽鋼企業(yè)面對多方面的沉重壓力，要適應(yīng)新常態(tài)，注重結(jié)構(gòu)和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，走創(chuàng)新驅(qū)動和效益型的發(fā)展之路。但是結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級不是一朝一夕的事情，而是一個漫長而艱苦的，、行業(yè)和企業(yè)必須做好長期的心理和周密的應(yīng)變措施。
  例如，對于火電項目來說，由于煤炭價格下降，經(jīng)濟上是可行的；而對于環(huán)保問題，如果做好火電項目的脫硫脫硝等環(huán)保工作，在能源上就有可的空間。而在石油問題上，加大海洋油氣的力度，也是能源穩(wěn)中求進的重要措施。
  鋼管出口79.7萬噸，比去年同期6.7%。其中，無縫鋼管出口38.9萬噸，增速下降了24.0%；而焊管出口40.8萬噸，增速為19.4%。1月~5月份，鋼管出口385.4萬噸，同比增長5.1%。其中，無縫鋼管出口196.3萬噸，同比去年下降9.8%；焊管出口189.1萬噸，同比增長26.8%。
  無縫鋼管中油井管出口60萬噸，比去年同期90.8萬噸下降了34%，是無縫鋼管出口量下降的主要原因。天津鍍鋅槽鋼企業(yè)遇到了市場的雙重壓力。據(jù)美國能源息署（EIA）一期短期能源展望（STEO），2015年油價跌幅可能高達30%~40%，跌價所造成的影響遠大于2014年。