當(dāng)然，市場(chǎng)仍然多在 ，把持。隨著國(guó)內(nèi)房產(chǎn)市場(chǎng)、交通工程、港口機(jī)場(chǎng)的不斷建設(shè)，為護(hù)欄行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了的契機(jī)。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)護(hù)欄市場(chǎng)近100億的需求量，而產(chǎn)能達(dá)到了500億。供大于求的市場(chǎng)狀況，表明了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。 　　而現(xiàn)在的銷售模式仍停留在了、招投標(biāo)等方式上，逐漸成熟的今天，護(hù)欄產(chǎn)品的電子商務(wù)銷售卻是一片空白。而電子商務(wù)在早已經(jīng)響過了春雷，在其它行業(yè)，站紛紛破土而出，爭(zhēng)奇斗艷，如小轎車上了雅寶的站等等。 　　站正在咬牙攻關(guān)，蓄積力量，在平靜的表面下伺機(jī)而發(fā)。然而電子商務(wù)不是少利，她必將形成一種產(chǎn)業(yè)化的結(jié)構(gòu)，對(duì)人類的文明產(chǎn)生又一次。電子商務(wù)將以其空間時(shí)間無(wú)限性、中間環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單性以及購(gòu)物方便快捷性而受廣大民眾青睞，從而在全社會(huì)范圍對(duì)商業(yè)運(yùn)作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 　　富有遠(yuǎn)見的商家經(jīng)營(yíng)的不只是今天，更應(yīng)該早早地為明天做好，隨時(shí)隨地洞觀局勢(shì)，方能處處對(duì)手。公路護(hù)欄業(yè)介入電子商務(wù)是大勢(shì)所趨。行業(yè)越來(lái)越，無(wú)論是價(jià)格、管理和，對(duì)護(hù)欄企業(yè)的要求越來(lái)越高，各個(gè)制造商都在全力的進(jìn)行改造和。

　　公路隔離柵的潛在問題近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)高速公路建設(shè)的飛速發(fā)展，隔離柵市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，但由于該產(chǎn)品在的生產(chǎn)和使用時(shí)間不足十年，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)頒布僅五六年， 標(biāo)準(zhǔn)頒布剛兩年，生產(chǎn)廠家對(duì)該產(chǎn)品的性能、參數(shù)、生產(chǎn)工藝掌握各不相同，致使這一產(chǎn)品的質(zhì)量良莠不齊。 　　隔離柵已經(jīng)成為重要的交通基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的做出了重要的貢獻(xiàn)。目前，高速公路隔離柵養(yǎng)護(hù)管理仍存在一些亟待解決的問題。大致有兩個(gè)方面：其一，養(yǎng)護(hù)管理不順。目前大多數(shù)高速隔離柵養(yǎng)護(hù)管理仍采用事業(yè)型管理，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)采用撥款方式。 　　這種在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的養(yǎng)護(hù)管理模式已不能適應(yīng)高速隔離柵市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的需求。盡管各省市在養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)及組織方式上較為健全，但由于的影響和養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的封閉型管理，已愈來(lái)愈嚴(yán)重地影響了高速隔離柵養(yǎng)護(hù)水平的和養(yǎng)管機(jī)制的。 　　是有些地方管理觀念陳舊，人員機(jī)構(gòu)臃腫，分配機(jī)制缺乏活力，從另一個(gè)側(cè)面反應(yīng)了當(dāng)前高速隔離柵養(yǎng)護(hù)管理上的不足。其二，"重建輕養(yǎng)"思想嚴(yán)重。"重建輕養(yǎng)"在高速隔離柵管理中主要為養(yǎng)護(hù)資金投入不足和對(duì)科技進(jìn)步重視不夠兩個(gè)方面。