也很難及時(shí)、有效地對(duì)銷售人員和客戶進(jìn)行管理，從而銷售人員的積極性，并業(yè)務(wù)人員挪用及個(gè)別信譽(yù)低的客戶欠帳、的漏洞。交貨不及時(shí)現(xiàn)象普遍，合同履約率不高近幾年由于電力緊張，變壓器需求量增加，變壓器制造企業(yè)訂貨量普遍增加。 　　但隨之帶來(lái)的一個(gè)問題是很多企業(yè)交貨不及時(shí)現(xiàn)象突出，合同按時(shí)履約率低。這里面既有生產(chǎn)能力不足的原因，也有流動(dòng)資金不足的原因，還有近兩年受硅鋼片供應(yīng)緊張影響的原因。一般情況下，交貨不及時(shí)受生產(chǎn)能力影響。 　　其實(shí)，很況下，并不是生產(chǎn)能力真正不足，往往是生產(chǎn)能力沒有平衡好。數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造水平較低在設(shè)計(jì)中，采用計(jì)算機(jī)輔助繪圖和利用Excel計(jì)算電磁方案的多，而真正意義上利用計(jì)算機(jī)程序來(lái)進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)的少。 　　質(zhì)量問題普遍存在，產(chǎn)品一次合格率低由于質(zhì)量系統(tǒng)不完善，IS09001質(zhì)量保證體系未能得到真正貫徹，除濟(jì)南西門子等個(gè)別企業(yè)外，絕大多數(shù)企業(yè)都沒有實(shí)施六個(gè)西格瑪質(zhì)量管理方法，所以變壓器成品試驗(yàn)一次合格率低，大多低于三西格瑪質(zhì)量水平，所以返工現(xiàn)象多，質(zhì)量成本居高不下。

　　但是不管怎樣也好，反正基本的交易程序也就是這樣的。今天小編講的是事實(shí)上變壓器在制作以及安裝運(yùn)輸?shù)倪^程中還要注意相關(guān)的測(cè)試，具體情況是如下：負(fù)荷測(cè)定。為了變壓器的利用率，電能的損失，在變壓器運(yùn)行中，必須測(cè)定變壓器真正能承擔(dān)的供電能力。 　　我們對(duì)于計(jì)算機(jī)有研究的同學(xué)都會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)電腦在工作幾個(gè)小時(shí)以后主機(jī)是非常的熱的，其實(shí)機(jī)器都會(huì)發(fā)生熱量，變壓器作為一種用電器也是會(huì)發(fā)出熱量的，變壓器工作時(shí)間過長(zhǎng)的話就要進(jìn)行相關(guān)的散熱，散熱和降溫是變壓器必。 　　每臺(tái)分體式變壓器配置16組散熱器，將其分別布置一室，在每個(gè)散熱器室下部設(shè)置2個(gè)5m×5m通風(fēng)百葉窗，散熱器室上部不封頂，這樣既不影響運(yùn)行人員對(duì)散熱器的巡視，又能保證散熱器室有足夠的進(jìn)風(fēng)面積，采用自然通風(fēng)。 　　但是雖然交易起來(lái)是方便快捷，但是要進(jìn)行發(fā)貨就不方便了，因?yàn)樽儔浩鲝S家要給客戶進(jìn)行發(fā)貨就要必須進(jìn)行運(yùn)輸，運(yùn)到客戶跟前才可以，但是由于變壓器是一種很重體積很龐大的，裝車和卸車都不是很方便了，那么變壓器廠家。