金庫門保養(yǎng)與維修工作：
  1、潤滑：對重型鉸鏈、門鎖機構等運動部件每年加注潤滑油。
  2、維修：派專人對金庫門運動部件進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)有松動或非正常磨損及時處理，必要時與金庫門廠家聯(lián)系。
金庫門常見問題處理方式：
  問題：機械密碼鎖不能開啟。
  處理方法：嚴格按機械密碼鎖使用方法開啟或改變密碼。

金庫門開啟操作步驟：
  1、按開啟方法打開所有密碼鎖。
  2、轉動手輪操縱門鎖執(zhí)行機構使門鎖舌脫開門框，向外拉打開金庫門。
金庫門關閉操作步驟：
  1、若金庫門有定時鎖時，調好定時鎖的鎖定時間。
  2、轉動手輪操縱門鎖執(zhí)行機構使門鎖舌鎖緊大門。
  3、鎖定密碼鎖，并立即撥亂密碼鎖。
附：機械密碼鎖的使用：
  參考圖示并假定已裝配好的密碼鎖禁止區(qū)為0～20，使用中每把鎖的禁止區(qū)不盡相同，出廠時將分別給予注明。

銀行金庫門專用鎖的開啟方式依次進行：
  （1）將有鑰匙編碼1的金庫門鑰匙插入（菱形片）上方鎖孔內，將有鑰匙編碼2的鑰匙插入（菱形片）下方鎖孔內（注意：插入時，鑰匙牙長的一方朝上，開啟時可參考產品附帶說明書有相關介紹）。
  （2）先將鑰匙2順時針轉90度，然后再將鑰匙1順時針轉動180度，這樣鎖舌縮進鎖內，此鎖已完成開啟（注意：鑰匙不能拔出。產品不同，開啟方式不同，具體方法參考產品附帶說明書進行操作）。

金庫門是用來存儲一些比較貴重的物品場所，比如銀行、珠寶店、典當行、博物館、大型商場等，現(xiàn)在有些工廠也會采購金庫門用來儲存一些原材料，特別是金庫門近幾年，金庫門也出現(xiàn)在了一些有錢人家里，主要是現(xiàn)在熱愛收藏的人越來越多了，而收藏品通常價值不菲，如果萬一被盜那都會造成不小的損失，所以，很多有錢的業(yè)主都會在家里做一個比較隱蔽的小型金庫用來存儲自己收藏的玩物。
  所以說能夠接觸到金庫門的人是非常少的，可能只占到中國人口的幾十萬分之一，而接觸到金庫門的也未必知道金庫門鎖使用的鎖有哪些種類，今天小編就為大家介紹下，希望能夠對大家有所幫助。
  金庫門目前采用的鎖具主要有機械密碼鎖、電子密碼鎖、時間鎖、銀行專用鎖(又稱雙鑰匙鎖)、指紋鎖等。
  但是通常金庫門上配置的主要是機械密碼鎖和銀行專用鎖，而較少使用電子密碼鎖、時間鎖、指紋鎖，主要是因為電子密碼鎖相對于機械密碼鎖和銀行專用鎖來說比較容易出故障，一旦出現(xiàn)故障維修是個大問題，因為目前中國金庫門廠家都是各自只負責維修自己家生產的金庫門，而且一般都是廠家直接拍維修人員上門維修，所以不管總時間上還是金錢上來說一旦鎖具出現(xiàn)了問題都會造成不小的損失，時間鎖由于價格比較貴而很少在金庫門上采用，主要是一些總行才會采用這種價格高昂的時間鎖，指紋鎖由于目前指紋技術的限制并不是十分穩(wěn)定，所以也比較少采用，所以在金庫門行業(yè)用的金庫門多的情況還是機械密碼鎖搭配銀行專用鎖或者只有機械密碼鎖。

金庫門廠家在行業(yè)界斷定一個有利的商場位置。在同行業(yè)中，一個金庫門廠家是不是可以得到比其他競爭者更豐盛的贏利，取決了它在這個行業(yè)中所在的競爭位置是不是有利。金庫門廠家競爭位置的改進要經過金庫門廠家的戰(zhàn)略行動挑選來完結。

金庫門廠家的經營戰(zhàn)略分為多種，在面對現(xiàn)代競爭日益激烈的環(huán)境，戰(zhàn)略不同，影響不同。金庫門廠家整體戰(zhàn)略是輔導整個廠家出產經營活動的總策劃。它可以從各個不一樣的視點加以分類。其間，對比重要的一種分類是從戰(zhàn)略態(tài)勢來分，有開展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略二種戰(zhàn)略形狀。
  金庫門廠家的開展型戰(zhàn)略又稱為攻擊型戰(zhàn)略，即在金庫門廠家現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎水平上向更高方向開展的戰(zhàn)略。其首要特點是：不斷增加投資，不斷開發(fā)新商品和新商場，不斷提高商品的商場占有率。開展型戰(zhàn)略從各個功能范疇來看，而臨不一樣的挑選。其間，金庫門重要的是金庫門廠家競賽戰(zhàn)略的挑選。不同階段，金庫門廠家開啟的戰(zhàn)略不同。

如何評估一個金庫門廠家？評估要素有哪些？今天小編為大家來介紹下，以便大家對金庫門廠家更多的了解。
   首先，一個金庫門廠家要以作業(yè)體現(xiàn)、績效為評價的金庫門廠家的市場有些績效評價會演化成對人的評價，而不是對績效的評價，因此備受責備，績效評價是評價職工的作業(yè)行動、體現(xiàn)和成果，所以績效評價的要點大概放在樹立以作業(yè)體現(xiàn)和績效為中間的詳細鑒定規(guī)范。當前的金庫門廠家的市場在局勢是加強體系而的作業(yè)剖析，設定根本方針和作業(yè)要項的基準。
  多面評價、全部評價局限于上級對下級的金庫門廠家的市場評價現(xiàn)已掉隊了，對被評價者的評價能夠跨過部分和所屬的約束。評價者能夠是直屬上級以外的主管，以多數人的態(tài)度對于被評價者的各方面予以客觀的評價，構成多面的評價。
  當前，績效正向著制度化、專業(yè)化的方向開展，評價的辦法不斷趨于完善。在這種趨勢下，績效將對金庫門廠家評估工作的開展發(fā)揮更大的作用，促進金庫門廠家的發(fā)展。