2.管子連接：直接連接：將一端管子內(nèi)支撐鋼絲圈去掉，將外覆材料裁開，套入另一節(jié)管子，用絲繩扎牢即可。T管連接：將支管端頭內(nèi)支撐鋼絲圈去掉，將外覆材料裁開然后捆扎即可。端頭處理：將端頭內(nèi)支撐鋼絲圈去掉一段，用尼龍繩捆扎即可。
土工膜袋混凝土的質(zhì)量控制各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。土工膜袋安裝平整牢固?；炷羾?yán)格按配比稱量拌和。在混凝土的攪拌和泵送過程中，設(shè)有專職質(zhì)量控制員，進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。混凝土坍落度控制在22～24厘米之間，摻氣量為4.5%～5.5%，每天隨機(jī)抽查。為防止超徑骨料進(jìn)入混凝土泵，造成堵管故障，在混凝土泵口加設(shè)過濾網(wǎng)篩。 土工膜袋混凝土厚度20厘米，允許偏差±2厘米，局部不平整度應(yīng)小于4厘米。三 每個(gè)膜袋塊混凝土都要充灌飽滿，且終凝后要拆除進(jìn)料口的多余混凝土，進(jìn)行坡面清理，使膜袋混凝土護(hù)坡面清潔平整，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，要保持7天的濕潤。 經(jīng)現(xiàn)場取樣和試驗(yàn)，土工膜袋混凝土平均強(qiáng)度RM＝25.84，離差系數(shù)Cv＝0.0736，強(qiáng)度保證率P＝99%。
HDPE土工膜的鋪設(shè)1，鋪設(shè)HDPE土工膜前應(yīng)由土建工程相應(yīng)的合格驗(yàn)收證明文件。2，HDPE膜裁切之前，應(yīng)該準(zhǔn)確丈量其相關(guān)尺寸，然后按實(shí)際裁切，一般不宜按圖示尺寸裁切，應(yīng)逐片編號，詳細(xì)記錄在專用表格上。3，鋪設(shè)HDPE土工膜時(shí)應(yīng)力求焊縫少，在保證質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)約原材料。同時(shí)也容易保證質(zhì)量。4，膜與膜之間接縫的搭接寬度一般不小于10cm，通常就使焊縫排列方向平行于 坡度，即沿坡度方向排列。土工膜的鋪設(shè)：一5。
Mpa的壓力，保持2分鐘以上即為合格；如壓力表穩(wěn)定不住，則一面保持一定的壓力，一面對外側(cè)焊縫涂抹肥皂液檢驗(yàn)，如無漏氣也認(rèn)為合格（即對另一條漏氣焊縫不做處理）。缺陷的修補(bǔ)：對在目測，正壓中所發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)；不能立刻修補(bǔ)的，要做特種標(biāo)記，以防漏補(bǔ)。
3）隧道，地下道的排水；4）電力灰壩及水利壩體的排水；5）高速公路隔離帶排水及保護(hù)植被；6）室外運(yùn)動(dòng)場地的排水；7）橫向水平鉆空排水；8）易崩滑地排水護(hù)坡；9）屋頂花園及花臺排水；10）山坡地水上保持。

6、、環(huán)保：養(yǎng)殖專用膜采用的材料均為環(huán)保材料，防滲原理是普通物理變化，不產(chǎn)生任何有害物質(zhì)。是環(huán)保、養(yǎng)殖的 選擇。  現(xiàn)在需要解決的技術(shù)問題是公開一種強(qiáng)度高，性能可靠的土工膜，采用筋膜和防滲膜構(gòu)成加筋土工膜，其中防滲膜為兩層，分別附著在筋膜的兩側(cè)面，筋膜可以是紡織物成無編織物，防滲膜可以是PVC、PE或橡膠材料制成的膜，也可以是上述任意兩種材料或三種材料的共餛物制成的膜。生產(chǎn)時(shí)將制造防滲膜用的材料通過徐、浸或粘覆的方法固定在筋膜上。由于增加了筋膜，大大地提高了土工膜的強(qiáng)度，溫度很低的環(huán)境下士工膜不會裂開，柔性好。
2：500g/㎡，報(bào)價(jià)在7.0-7.5元/㎡這個(gè)規(guī)格的復(fù)合土工膜，其實(shí)這個(gè)價(jià)格的不是復(fù)合土工膜，行業(yè)上講叫住淋膜，在生產(chǎn)上就直接減少了生產(chǎn)PE膜的工序（他不需要專門生產(chǎn)PE膜，也不需要專門的復(fù)合膠水），他的組成結(jié)構(gòu)：A生產(chǎn)好土工布，B直接在復(fù)合設(shè)備上鋪好土工布，PE塑料（一般是再生塑料）熱熔后直接灌淋在土工布上成壓即可。這樣的復(fù)合土工膜用手是撕不開土工布和PE膜，如果用手撕就是土工布和PE膜直接破壞，并且整體PE塑料不均衡，抗拉強(qiáng)度和撕破強(qiáng)度都是很差的，在防滲效果上是很差的。在施工安裝上就一道工序，直接在土工布上焊接，減少了土工布和土工布之間的縫合，所以在市場上的價(jià)格就出現(xiàn)了便宜。
土工布字有效保護(hù)環(huán)境的同時(shí)還能推動(dòng)工業(yè)的發(fā)展，全球化極大地拓展了生產(chǎn)要素的流動(dòng)配置空間，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)分工的細(xì)化。以往盛行于國與國之間的整體產(chǎn)業(yè)分工或轉(zhuǎn)移關(guān)系，被產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈在國與國之間的分段設(shè)置和有效組合所取代。在這種分工和組織模式下，每一企業(yè)只能根據(jù)自身擁有的核心能力和關(guān)鍵資源，從事價(jià)值鏈上的某一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)，原本由一家企業(yè)完成的活動(dòng)，現(xiàn)在由全球不同 的企業(yè)組成的制造網(wǎng)絡(luò)共同協(xié)作完成。