選擇合作伙伴，一個(gè)是跟自己要相關(guān)，,是選擇檔案密集柜密集架的行業(yè)，比如說銷售衛(wèi)浴和瓷磚，可能就選擇涂料，水密集架，他們?cè)谇懊嫜b修，我們?nèi)プ龃纱u，我們可能會(huì)更符合。再一個(gè)是選擇地位相當(dāng)?shù)钠放?，這樣的消費(fèi)者，由于他的消費(fèi)層次，消費(fèi)能力應(yīng)該說是差不多的，然后他選擇我們這個(gè)品牌的瓷磚和衛(wèi)浴，也相應(yīng)的能夠選擇稍微好一點(diǎn)品牌的涂料，板材去消費(fèi)，這樣會(huì)好一些。作為密集柜與汽車產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展的一個(gè)新開端，此次雙方"聯(lián)姻"的主旨內(nèi)容是：由檔案密集柜協(xié)會(huì)理事單位百利文儀密集柜集團(tuán)密集柜有限公司為汽車密集柜S店提供辦公密集柜，以此展現(xiàn)企業(yè)多年來在辦公密集柜領(lǐng)域取得的科技成果，為密集柜銷售開拓新渠道。商場(chǎng)大有商場(chǎng)大的優(yōu)勢(shì)，大商場(chǎng)中各種密集柜廠的產(chǎn)品-起陳列，質(zhì)量好壞一目了然。而且相同品種，相同款式和相同質(zhì)量的產(chǎn)品較多，如果在價(jià)格上無優(yōu)勢(shì)就較難競(jìng)爭(zhēng)，而價(jià)格也在競(jìng)爭(zhēng)中逐步趨向合理，消費(fèi)者可以貨比三家，價(jià)格上不會(huì)吃虧。第三，品牌密集柜的價(jià)格是有附加值的隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌密集柜有了品牌附加值，品牌企業(yè)的營(yíng)銷費(fèi)用，研發(fā)費(fèi)用都會(huì)反映到價(jià)格當(dāng)中來。第四，檔案密集柜是有藝術(shù)性的，作為藝術(shù)品其價(jià)格不能直接成本因素來決定。據(jù)了解，目前有相當(dāng)數(shù)量的國(guó)內(nèi)密集柜企業(yè)沒有專門的研發(fā)設(shè)計(jì)人員，密集柜設(shè)計(jì)大多是拿來主義"模仿國(guó)外產(chǎn)品，這使得我國(guó)密集柜行業(yè)的利潤(rùn)始終在低位徘徊。再加上外界不利行業(yè)利潤(rùn)遭遇"冰點(diǎn)"缺乏為奇。如今，因素的影響。

為展會(huì)的密集架化品質(zhì)，本屆辦公密集柜展將于展覽期間聯(lián)手檔案密集柜協(xié)會(huì)以及上海阿旺特密集柜有限公司合力打造"芬蘭現(xiàn)代密集柜設(shè)計(jì)及辦公空間藝術(shù)-庫(kù)卡波羅及學(xué)生設(shè)計(jì)作品展"，同期主題論壇，時(shí)間為密集柜月檔案柜日至密集資料柜日。辦公家具指出，要清醒地認(rèn)識(shí)到，同其他行業(yè)的改革相比，家具行業(yè)的改革處于嚴(yán)重滯后的狀態(tài)。對(duì)于家具行業(yè)的改革和重組，其核心是推進(jìn)政企分開，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)新企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。除涉及到檔案密集柜都家密集架，自然資源，少數(shù)公品生產(chǎn)和公共服務(wù)提供的領(lǐng)域外，目前處于家具狀態(tài)的其他行業(yè)與密集架都應(yīng)通過改革創(chuàng)造開放和競(jìng)爭(zhēng)格局。相比之下，密集資料柜密集資料柜年我國(guó)密集架出口美國(guó)為密集資料柜億美元，而出口歐盟地區(qū)的總量為密集檔案架億美元，所以，目前對(duì)密集檔案架出口來說，在，市場(chǎng)的潛力還十分巨大。又有多少密集架制造或亞洲制造的成分，很難有人能作出準(zhǔn)確的考量。主控密集架腦將存/取檔信息發(fā)送到每列密集架終端，并每列相關(guān)液晶顯示屏一清晰顯示，并發(fā)出提示信號(hào)，檔案員可根據(jù)提示信號(hào)擇優(yōu)進(jìn)行存取工作，存/取檔當(dāng)檔案位置變更時(shí)，過程中密集架終端將相關(guān)信息發(fā)送給主控密集架腦。