也很難及時、有效地對銷售人員和客戶進(jìn)行管理，從而銷售人員的積極性，并業(yè)務(wù)人員挪用及個別信譽(yù)低的客戶欠帳、的漏洞。交貨不及時現(xiàn)象普遍，合同履約率不高近幾年由于電力緊張，變壓器需求量增加，變壓器制造企業(yè)訂貨量普遍增加。 　　但隨之帶來的一個問題是很多企業(yè)交貨不及時現(xiàn)象突出，合同按時履約率低。這里面既有生產(chǎn)能力不足的原因，也有流動資金不足的原因，還有近兩年受硅鋼片供應(yīng)緊張影響的原因。一般情況下，交貨不及時受生產(chǎn)能力影響。 　　其實，很況下，并不是生產(chǎn)能力真正不足，往往是生產(chǎn)能力沒有平衡好。數(shù)字化設(shè)計與制造水平較低在設(shè)計中，采用計算機(jī)輔助繪圖和利用Excel計算電磁方案的多，而真正意義上利用計算機(jī)程序來進(jìn)行計算機(jī)輔助設(shè)計(CAD)的少。 　　質(zhì)量問題普遍存在，產(chǎn)品一次合格率低由于質(zhì)量系統(tǒng)不完善，IS09001質(zhì)量保證體系未能得到真正貫徹，除濟(jì)南西門子等個別企業(yè)外，絕大多數(shù)企業(yè)都沒有實施六個西格瑪質(zhì)量管理方法，所以變壓器成品試驗一次合格率低，大多低于三西格瑪質(zhì)量水平，所以返工現(xiàn)象多，質(zhì)量成本居高不下。

　　變壓器現(xiàn)在的發(fā)展除了向功能更豐富的方向去發(fā)展以外更多的是向著節(jié)能化去發(fā)展，雖然是節(jié)能型的變壓器的普及力度不夠，這樣的話變壓器才能夠向著更加的方向去發(fā)展。雖然說對于創(chuàng)新發(fā)展和節(jié)能型的變壓器比較少一些，但是隨著時代的發(fā)展和各種的的不斷地進(jìn)行轉(zhuǎn)變，我想對于以后變壓器的節(jié)能化的普及也是有著相當(dāng)大的發(fā)展的。 　　現(xiàn)在城市中的小區(qū)也是比較多的，小區(qū)幾乎成了市民的，在小區(qū)這個人員密集處更加的要合理選用變壓器，節(jié)能化的變壓器是要優(yōu)先去發(fā)展的。1住宅小區(qū)現(xiàn)行配變運行方案住宅小區(qū)的負(fù)荷特點是峰谷差比較大，負(fù)荷率比較低(30%-40%)，大負(fù)荷出現(xiàn)時間一般為17時至22時，小負(fù)荷一般出現(xiàn)在0時至5時。 　　由于變壓器容量越大，其空載損耗越高，所以，在負(fù)荷較小時使用大容量變壓器會出現(xiàn)“大馬拉小車”現(xiàn)象，不是經(jīng)濟(jì)運行方案;一臺變壓器的形式的弊端還在于一旦出現(xiàn)故障，就會供電癱瘓，不符合“N-1”原則，影響供電可靠性。 　　現(xiàn)行的住宅小區(qū)供電方案大多是一個供電區(qū)域配置一臺變壓器，變壓器的額定容量按區(qū)域大負(fù)荷選定，變壓器容量不能。2兩臺容量相同的變壓器運行方案舉例來說，如果某個供電區(qū)域需要配置一臺額定容量為N1=800千瓦的變壓器，按照改進(jìn)方案，配置兩臺額定容量為N2=400千瓦的電壓器，即N1是的N2的兩倍關(guān)系。