今年以來，本鋼集團在所有生產(chǎn)單位和各個工序強力推進“日清日結(jié)”管理。隨著降本增效工作不斷推進、“日清日結(jié)”三級成本管控體系的不斷完善，該廠降本增效工作成效明顯，6月份，噸鋼降成本達13.85元，對比今年前5個月降幅明顯。同時，1700、2300生產(chǎn)線通過開展成材率攻關(guān)，成材率分別比預算0.13%、0.04%；二季度，2300生產(chǎn)線成材率完成98.10%的攻關(guān)指標。上半年，兩條生產(chǎn)線成材率累計降成本810萬元，成本指標完成較好。下半年，該廠將在產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本上繼續(xù)深入挖潛，三條軋線開足馬力，為本鋼集團創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。 近日，橋梁護欄立柱全國構(gòu)建和諧勞動關(guān)系先進表彰會在京召開。會上，撫順新鋼鐵有限責任公司被授予了“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽稱號。這是繼2007年獲獎之后，撫順新鋼鐵再次獲此殊榮?！叭珖７秳趧雨P(guān)系和諧企業(yè)”的評選是由人力資源社會保障部、中華全國總工會、中國企業(yè)聯(lián)合會/中國企業(yè)家協(xié)會、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會共同組織。自2005年至今，已進行了四次評選。橋梁護欄立柱此次評選重點是的以來在和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動中表現(xiàn)突出、具有示范引領(lǐng)作用的單位。全國共有342家模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)受到表彰。長期以來，撫順新橋梁護欄立柱積極開展和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提高創(chuàng)建質(zhì)量，在保障員工各項權(quán)益、完善協(xié)商協(xié)調(diào)機制、推動企業(yè)與職工共建共享等方面取得了積極成效，實現(xiàn)了職工勞動合同簽訂率、社會保障權(quán)益、住房公積金、取暖費發(fā)放等特色福利、愛心等關(guān)愛行動、后勤生活保障體系以及員工息知情和員工代表意見反饋的全覆蓋。

7月17日，不銹鋼復合管護欄集團召開2019年重點工作分析推進會，系統(tǒng)總結(jié)上半年工作，并對下半年重點工作作出部署。會議還通報了2018年度干部綜合考核評價情況。河鋼集團、董事長于勇主持會議并強調(diào)，要在踐行新時代中國特色思想上走在前、作表率，抓住轉(zhuǎn)型升級的歷史機遇，瞄準未來的產(chǎn)業(yè)布局藍圖，橋梁護欄立柱在對接市場和客戶上持續(xù)發(fā)力，橋梁護欄立柱在高端產(chǎn)品方面打造河鋼獨有的“單打”，全力以赴做好各項重點工作，用實際行動和優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻禮。 河鋼集團總經(jīng)理、彭兆豐，集團的領(lǐng)導班子成員出席會議。 于勇充分肯定了集團上半年整體工作情況。于勇指出，這幾年來，橋梁護欄立柱集團已經(jīng)形成了高度關(guān)注市場和客戶的濃厚氛圍，也取得了一定的成果，但現(xiàn)在還不是總結(jié)成績的時候，一定要有正確定位，清醒認識到我們在市場和客戶方面仍處于起步階段。所以，要不斷地找出差距，不再簡單地走訪、開發(fā)客戶，必須進一步拓展客戶服務內(nèi)涵，實現(xiàn)從尋找客戶、對接客戶向深度研究客戶的轉(zhuǎn)變。要在對接市場和客戶上持續(xù)發(fā)力，不斷賦予客戶服務新的內(nèi)涵，把營銷工作推向一個新的高度。同時，要把強化質(zhì)量保障體系作為頭等大事來抓，進一步提高標準，滿足客戶端的需求。 關(guān)于轉(zhuǎn)型升級工作，于勇強調(diào)，轉(zhuǎn)型升級勢在必行，各單位要積極主動向前推進。要進一步解放思想，不斷開拓視野、拓寬思路，有膽識、有智慧，有定力、有擔當，吃透看準企業(yè)未來的出路，胸有成竹帶領(lǐng)團隊，橫下一條心，瞄準既定目標前進。 于勇就其他重點工作強調(diào)，要把環(huán)保作為一項長期性的工作抓牢抓實，從保護職工身心出發(fā)，把工作落到實處。環(huán)保方面要繼續(xù)作表率，堅持超低排放和循環(huán)利用，繼續(xù)做行業(yè)的領(lǐng)跑者。海外企業(yè)要保持良好的運營局面，進一步集團競爭力和品牌影響力，為集團爭光、為爭光。