一個(gè)中心：以客戶為中心！
一個(gè)承諾：始終堅(jiān)持"誠、創(chuàng)新、溝通"的企業(yè)宗旨！
三個(gè)滿意：滿意的譽(yù)、滿意的技術(shù)、滿意的服務(wù)！
四項(xiàng)控制：客戶滿意度≥90%、服務(wù)投訴率＜1%、服務(wù)差錯(cuò)率＜1%、保障率=！
五心運(yùn)作：我們做到：用心、熱心、誠心、虛心、愛心。

  本公司專業(yè)承攬：煙囪脫硫改造、煙囪新建、煙囪防腐、煙囪維修、煙囪刷色環(huán)、煙囪加固、煙囪拆除、煙囪美化、涼水塔新建、涼水塔維護(hù)、涼水塔防腐堵漏、涼水塔刷色環(huán)、冷卻塔防腐堵漏、水塔防腐堵漏、橋梁防腐、鋼結(jié)構(gòu)防腐、管道防腐保溫、儲罐防腐、爐架防腐、鐵塔防腐、高空建筑、高空維修、高空清洗、高空美化、高空裝飾、等高空作業(yè)工程以及地下堵漏、隧道堵漏、防水堵漏、帶壓堵漏、高壓堵漏、水池堵漏、環(huán)氧自流坪等其它堵漏工程。

冷卻塔內(nèi)壁防腐堵漏專業(yè)技能確保施工的管理措施：（1）建立健全施工現(xiàn)場管理體系，在項(xiàng)目經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，有關(guān)管理人員參加管理保證休系，現(xiàn)場設(shè)專職員一名，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場和施工中的，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決，杜絕各種隱患。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理主持制定本項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制和項(xiàng)目管理獎(jiǎng)罰措施。（3）由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織員、工長和班組長每天進(jìn)行檢查，每天由專職員對工地巡回檢查，對不合格的設(shè)施、違章指揮的管理人員、違章操作的工作，由員及時(shí)發(fā)出書面整改通知，并落實(shí)到責(zé)任人，員監(jiān)督整改。（4）由項(xiàng)目員負(fù)責(zé)，對新進(jìn)場的工人進(jìn)行教育，做好交底記錄。由負(fù)責(zé)按規(guī)定收集整理管理材料。煙囪防腐對于煙囪的重要性，相不用多說，對于需要使用到煙囪的企業(yè)都知道。在進(jìn)行煙囪防腐前首先要搞清楚的是煙囪使用的現(xiàn)有損傷情況和實(shí)際承載力狀態(tài)，對煙囪目前的性、可靠性、耐久性進(jìn)行的評估。終制定出科學(xué)的防腐施工方案及防腐材料的選擇。下面來說說煙囪防腐工程問題的原因是什么？ 1、施工質(zhì)量沒有滿足相關(guān)設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)范，特別是對于粘貼防腐塊材類的，由于粘貼量大，且高空作業(yè)，加之監(jiān)理旁站等措施不到位，這是導(dǎo)致脫硫煙囪防腐出現(xiàn)問題的主要原因。2、部分防腐材料本身的質(zhì)量不能滿足脫硫后煙氣環(huán)境的要求，目前我國應(yīng)用于脫硫煙囪防腐的產(chǎn)品種類繁多，防腐產(chǎn)品的研發(fā)、應(yīng)用及其成果的評審與鑒定等組織機(jī)構(gòu)寬泛，難免魚目混珠，以致使防腐產(chǎn)品質(zhì)量存在問題。3、發(fā)電企業(yè)對脫硫煙囪防腐的認(rèn)識和重視程度不夠，沒有將脫硫煙囪防腐納人到脫硫設(shè)備管理的范疇，低價(jià)中標(biāo)及不合理的工期要求十分普遍，且疏于巡檢，導(dǎo)致部分脫硫煙囪防腐一旦發(fā)現(xiàn)問題即對機(jī)組運(yùn)行帶來影響，甚至危及煙囪結(jié)構(gòu)。