節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)息的實(shí)時(shí)共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然
而，由于息管理的對象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶
來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競爭力的服務(wù)產(chǎn)品，才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)
新是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。管理的對象主要是業(yè)務(wù)息，即顯
性知識(shí)。對于同種息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工
的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識(shí)對企業(yè)決策起著實(shí)質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識(shí)是
貨運(yùn)息化利用息技術(shù)無法收集的。同時(shí)，貨運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)
踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知識(shí)創(chuàng)新。
為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭
腦中的隱性知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識(shí)的作用以挖掘
息中隱藏的隱性知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以隱
性知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。三、貨運(yùn)企業(yè)知識(shí)管理功效貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)息化的基礎(chǔ)上逐步走向
知識(shí)管理之路，充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢作用，才能在競爭壓力頻升的今天開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)
優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理，可以為企業(yè)帶來以下促進(jìn)作用，從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水平。1.縮短貨運(yùn)時(shí)間，優(yōu)
化貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn)活動(dòng)本身、息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)
間較長，且受人為因素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等
息都會(huì)通過企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)選擇 方案，或從知識(shí)庫中找到由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的 方案，實(shí)現(xiàn)有效的
客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。
貨運(yùn)”業(yè)不僅是一個(gè)充滿朝氣的行業(yè)，也是一門方興未艾的學(xué)科，我們積極探索，不斷進(jìn)取，公司員工
本著“熱心服務(wù)，實(shí)心愛崗”的企業(yè)精神，憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的行業(yè)風(fēng)范，贏得了廣大新老客戶
的支持與賴。面對錯(cuò)綜復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)秩序，我們宏和將以飽滿的熱情，的服務(wù)意識(shí)與您進(jìn)行溝通
與合作！