1)金庫門供應商具有獨立承擔民事責任的能力；
  （2)金庫門供應商具有良好的商業(yè)譽和健全的財務會計制度；
  （3)金庫門供應商具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力；
  （4)有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；
  （5)參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；
  （6）金庫門供應商應是在網(wǎng)站注冊的供應商；
  （7)金庫門供應商對照采購文件進行自審，按照自愿原則購買標書；
  （8)金庫門供應商中心實施采購文件標前答疑制度，供應商如對采購文件有疑問或質(zhì)疑的請在標書購買截止日期三日前提出，按責任由招標人或中心進行答復；
  （9）金庫門供應商中心確定為投標資格后審方式，由見證律師審核；
  （10）參加投標的廠家或供應商必須是金庫門終投標、簽訂合同的廠家或供應商；
  （11）根據(jù)高檢會（2004）2號文件要求，中心將投標單位的息向檢察申請行賄犯罪檔案查詢，中心依據(jù)查詢結(jié)果（告知函），在評審中發(fā)現(xiàn)凡是有行賄犯罪記錄的單位或個人，經(jīng)查證屬實的，取消其投標資格或扣除一定譽分；
  （12）本項目要求的授權書原件不作為合格供應商資質(zhì)審查要求，但中標供應商須在發(fā)布成交公告七個工作日內(nèi)提供授權書原件，如中標供應商不能按時提供授權書原件則中標無效。

由于金庫門產(chǎn)品自重比較大，一般是采用物流發(fā)貨。在收到金庫門時一定要仔細檢查，當場查看。如發(fā)現(xiàn)損壞問題，請務必在物流單上標明情況，具體做法如下：
  1.當您收到金庫門時，當場驗收。如果發(fā)現(xiàn)貨物有損壞，可以在運單上注明金庫門破壞情況、標明異常簽收，并及時拍照。物流會根據(jù)您的異常簽收息進行賠償。
  2.同時，聯(lián)系供應商，由供應商與物流協(xié)商具體賠償事宜。

銀行安防可視化管理平臺是現(xiàn)代銀行安防系統(tǒng)的核心組成部分。金庫門為此提供了至關重要的保障，在這個平臺下，金庫門安防系統(tǒng)已不僅僅再是單純的防范系統(tǒng)，而是成為銀行內(nèi)部數(shù)字化管理的重要組成部分。
      平臺以銀行的各類管理業(yè)務為導向，集成網(wǎng)點視頻監(jiān)控、防盜防搶劫報警、門禁控制、運鈔車GPS定位跟蹤、消防、對講、GIS地圖、防雷、智能分析、資產(chǎn)流程管理等多個子系統(tǒng)，融合成一個有機的整體，各部分子系統(tǒng)能夠息互通靈活調(diào)用，不僅僅實現(xiàn)安防監(jiān)控，還能通過視頻、門禁刷卡、流程表單等進行業(yè)務流程管理、設備資產(chǎn)管理、槍械庫房管理等，形成完整的、的、智能的綜合化安防管理平臺，金庫門為銀行的所有業(yè)務部門提供管理保障及服務。

先進的計算機網(wǎng)絡技術、通訊技術與生物特征識別技術的應用，使門禁系統(tǒng)技術迅速的發(fā)展并不斷完善，加上生物特征的性、高防偽性，門禁系統(tǒng)的保密性已經(jīng)達到了很高的水平，而且其功能極其豐富齊全。目前，門禁技術在銀行金庫防范系統(tǒng)的應用中主要表現(xiàn)為：金庫單門門禁系統(tǒng)、金庫通道雙門互鎖門禁系統(tǒng)等。各銀行金庫門禁系統(tǒng)根據(jù)金融業(yè)安防系統(tǒng)的實際需求，與各系統(tǒng)戰(zhàn)略伙伴合作，以求打造出一個兼顧和個性化的金庫門禁安防系統(tǒng)。
  銀行金庫門門禁主要是針對銀行金庫幾道防控門中的一道或幾道門進行管理與控制，即在通往金庫的必經(jīng)門上安裝高科技防范手段的門禁系統(tǒng)。所有人員進出都需進行身份息、權限的驗證和確認，可通過系統(tǒng)自動開啟門鎖，也可通過管理中心確認開啟門鎖，要求多級別多人員同時或分級輸入驗證開啟，且所有門禁刷卡、生物特征識別、按鈕、各類報警息都將實時處理并保存。金庫門目前采用的鎖具主要有機械密碼鎖、電子密碼鎖、時間鎖、銀行專用鎖(又稱雙鑰匙鎖)、指紋鎖等。
  但是通常金庫門上配置的主要是機械密碼鎖和銀行專用鎖，而較少使用電子密碼鎖、時間鎖、指紋鎖，主要是因為電子密碼鎖相對于機械密碼鎖和銀行專用鎖來說比較容易出故障，一旦出現(xiàn)故障維修是個大問題，因為目前中國金庫門廠家都是各自只負責維修自己家生產(chǎn)的金庫門，而且一般都是廠家直接拍維修人員上門維修

金庫門廠家在行業(yè)界斷定一個有利的商場位置。在同行業(yè)中，一個金庫門廠家是不是可以得到比其他競爭者更豐盛的贏利，取決了它在這個行業(yè)中所在的競爭位置是不是有利。金庫門廠家競爭位置的改進要經(jīng)過金庫門廠家的戰(zhàn)略行動挑選來完結(jié)。

金庫門廠家的經(jīng)營戰(zhàn)略分為多種，在面對現(xiàn)代競爭日益激烈的環(huán)境，戰(zhàn)略不同，影響不同。金庫門廠家整體戰(zhàn)略是輔導整個廠家出產(chǎn)經(jīng)營活動的總策劃。它可以從各個不一樣的視點加以分類。其間，對比重要的一種分類是從戰(zhàn)略態(tài)勢來分，有開展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略二種戰(zhàn)略形狀。
  金庫門廠家的開展型戰(zhàn)略又稱為攻擊型戰(zhàn)略，即在金庫門廠家現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎水平上向更高方向開展的戰(zhàn)略。其首要特點是：不斷增加投資，不斷開發(fā)新商品和新商場，不斷提高商品的商場占有率。開展型戰(zhàn)略從各個功能范疇來看，而臨不一樣的挑選。其間，金庫門重要的是金庫門廠家競賽戰(zhàn)略的挑選。不同階段，金庫門廠家開啟的戰(zhàn)略不同。

如何評估一個金庫門廠家？評估要素有哪些？今天小編為大家來介紹下，以便大家對金庫門廠家更多的了解。
   首先，一個金庫門廠家要以作業(yè)體現(xiàn)、績效為評價的金庫門廠家的市場有些績效評價會演化成對人的評價，而不是對績效的評價，因此備受責備，績效評價是評價職工的作業(yè)行動、體現(xiàn)和成果，所以績效評價的要點大概放在樹立以作業(yè)體現(xiàn)和績效為中間的詳細鑒定規(guī)范。當前的金庫門廠家的市場在局勢是加強體系而的作業(yè)剖析，設定根本方針和作業(yè)要項的基準。
  多面評價、全部評價局限于上級對下級的金庫門廠家的市場評價現(xiàn)已掉隊了，對被評價者的評價能夠跨過部分和所屬的約束。評價者能夠是直屬上級以外的主管，以多數(shù)人的態(tài)度對于被評價者的各方面予以客觀的評價，構成多面的評價。
  當前，績效正向著制度化、專業(yè)化的方向開展，評價的辦法不斷趨于完善。在這種趨勢下，績效將對金庫門廠家評估工作的開展發(fā)揮更大的作用，促進金庫門廠家的發(fā)展。