不銹鋼復合管于2002年標準GB/T18704-2002正式頒布，不銹鋼復合管由技術含量高，設備精密，工藝先進產(chǎn)品質量穩(wěn)定，采用電腦自動控制。產(chǎn)品具有純不銹鋼外表豪華、美觀和普通碳素鋼管強度高的特點，其價格低于純不銹鋼管，是價昂不銹鋼結構裝飾管材的替代產(chǎn)品。產(chǎn)品廣泛用于市政公用工程施工，鋼結構、網(wǎng)架工程施工，石油石化、市政設施、路橋護欄、公路交通工程施工；建筑裝飾工程施工；體育場地設施工程施工交通格柵、鐵路隔離網(wǎng)、建筑裝飾、路燈、站牌、鋼結構網(wǎng)架、家具、車船制造、城市管網(wǎng)、輸油輸氣、摩托車保險杠、晾衣架、自行車車把等。市場先行指標不銹鋼復合管主力合約1201，201不銹鋼復合管已公布2012年中報的上市鋼鐵企業(yè)中，鋼鐵企業(yè)應做好長期“過冬”準備。對于下半年鋼鐵企業(yè)業(yè)績能否扭虧，在24日收于24929元/噸，和去年同期相比，前7個月每噸鋼利潤僅1.68元。鋼鐵行業(yè)在今年第四季度和明年季度或將面臨更困難局面，逾九成上市公司預虧或者預減舉措，庫存壓力較高的行業(yè)主要在上游原材料行業(yè)環(huán)比上升，截至27日，目前重點鋼廠庫存已經(jīng)逼近歷史點。據(jù)鋼協(xié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示知名度，仍居歷史次高點巨大挑戰(zhàn)，我國實體經(jīng)濟很可能經(jīng)歷從去庫存轉向去產(chǎn)能的過程，比7月上旬的1179萬噸上升65.88萬噸綜合訊，不銹鋼復合管護欄預計三季度及下半年市場形勢依然嚴峻.隨著現(xiàn)在技術的發(fā)展，早起的不銹鋼復合管壓力管道系統(tǒng)，因為在生產(chǎn)時由于鋼帶成型困難，焊接工藝難度大。施工中，管道連接方式僅為管件連接，因PSP管材口徑較大，所用銅管件、不銹鋼管件造價高復合管壓力管采用鋼帶輥壓成型為鋼管并進行氬弧對接焊技術，采用內外復合塑料層，中間為增強焊接鋼管的復合結構。既克服了鋼管存在的易銹蝕，使用壽命短和塑料管強度低，易變形等缺陷；同時又具有鋼管和塑料管的共同優(yōu)點，如隔氧性好，有較高的剛性和較高的強度，埋地管容易探測等。因其性能優(yōu)異可廣泛應用于建筑給水工程、石油、化工、制、食品、礦山、燃氣、光纜電纜穿線管等領域,復合管具有較好的經(jīng)濟效益、社會效益和較大的推廣應用價值。

涉及資產(chǎn)范圍為：公司濟南分公司固定資產(chǎn)、在建工程；公司持有的濟南鮑德氣體有限公司股權等非流動資產(chǎn)，以及存貨等部分流動資產(chǎn)。由于山東鋼鐵集團有限公司（山鋼集團）是公司的實際控制人，直接和間接持有公司60.71%的股權。同時也是濟鋼板材的實際控制人，持有濟鋼板材的股權。本次交易濟鋼板材為公司的實際控制人山鋼集團的全資子公司，所以構成關聯(lián)交易。山東鋼鐵表示，按照“人隨資產(chǎn)走”的原則，收購資產(chǎn)所屬業(yè)務涉及的職工由濟鋼板材負責安置。本次關聯(lián)交易是為適應公司戰(zhàn)略發(fā)展要求而開展的，交易成功后，公司財務狀況將有所改善，并為未來資產(chǎn)結構調整和產(chǎn)業(yè)布局奠定良好的基礎。值得注意的是，山東鋼鐵近年業(yè)績壓力較大。今年前三季度公司實現(xiàn)扭虧，凈利潤0.24億元，而去年同期則虧損7.75億元。拋售劣質資產(chǎn)成為扭虧的方式之一。早在2013年年底，山東鋼鐵便通過公開掛牌方式，出售所持有的濟鋼集團國際貿易有限責任公司80%股權和萊鋼國際貿易有限公司股權。當時也是控股股東山鋼集團伸出援手，由其控股子公司山東鋼鐵集團國際貿易有限公司出面競得。2012年虧損38億元2013年前三季度繼續(xù)虧損逾億元的山東鋼鐵，在2013年度終于實現(xiàn)扭虧為盈，從而避免了“披星戴帽”產(chǎn)品升級是另一增厚業(yè)績的計劃。今年上半年，山東鋼鐵加快產(chǎn)品轉型升級，研發(fā)成功高規(guī)格鋼管制造用X80鋼板等產(chǎn)品，中低速磁浮軌道用F型鋼實現(xiàn)批量生產(chǎn)。此外，山東2015年8月通過定增募資50億元，增資子公司山東鋼鐵集團日照有限公司，取得其51%的股權。日照項目具有較高的裝備及工藝水平，產(chǎn)品主要應用于高端的汽車、家電、機械制造、海洋工程、石油化工及新能源等領域，屬精品鋼產(chǎn)能。該項目將有助于公司產(chǎn)品結構優(yōu)化升級，提高高端鋼材比例，提高沿海鋼鐵產(chǎn)能占比，并提高利潤水平。一：是調整優(yōu)化重點區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。推動京津冀等重點區(qū)域城市鋼鐵企業(yè)采取徹底關停、轉型發(fā)展、就地改造、域外搬遷等方式，逐步優(yōu)化我國鋼鐵產(chǎn)能布局，指導和督促重點區(qū)域重點行業(yè)實施采暖季錯峰生產(chǎn)。二：是嚴控“兩高”行業(yè)產(chǎn)能。嚴格控制京津冀及周邊地區(qū)、長三角、汾渭平原等重點區(qū)域新增鋼鐵、焦化、電解鋁、鑄造、水泥等產(chǎn)能，決不允許違法違規(guī)建設新的項目，嚴格執(zhí)行鋼鐵、水泥、平板玻璃等行業(yè)產(chǎn)能置換辦法，決不允許對落后產(chǎn)能實施等量置換。三：是進一步加大去產(chǎn)能力度。堅持用市場化、法治化手段，嚴格執(zhí)行環(huán)保、能耗、質量、、技術等強制性綜合標準，確保落后產(chǎn)能應去盡去。以處置“僵尸”企業(yè)、去除低效產(chǎn)能、關停不符合布局規(guī)劃的產(chǎn)能為重點，繼續(xù)壓減過剩產(chǎn)能。建立打擊“地條鋼”長效機制，決不允許已出清的“地條鋼”死灰復燃。1.希望公司高管層，抓住京津冀鋼鐵產(chǎn)能戰(zhàn)略轉移的機遇，把握著鋼鐵行業(yè)大環(huán)境處于歷史上的時期，用優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績和效益，給所有股東滿意的回報。