兼并潮如火如荼，眾多中小鋼企也參與其中。

今年2月，建龍集團托管邢鋼；3月5日，韶鋼松山與粵北鋼鐵敲定合作協(xié)議；而3月底以來，鄂城鋼鐵先后與十堰榕峰鋼鐵、大冶市華鑫實業(yè)有限公司、華航特鋼簽訂合作框架協(xié)議。

標的多，選擇廣，看似毫無章法的整合，實則草蛇灰線，終有跡可循。

梳理路線可知，此輪整合大致可以劃分為兩個陣營：寶武集團整合效益較好的國企，而以建龍、德龍、敬業(yè)、方大、沙鋼等為代表的優(yōu)質民營鋼企則主要整合民企和已經深陷泥潭的國企。

寶武集團和頭部民企各執(zhí)一面大旗，隨著兼并整合而不斷強大，資質較差的低效企業(yè)逐步退出舞臺。

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山鋼集團日照鋼鐵精品基地2號特大型焦爐生產排放的2.0MPa及以上的飽和蒸汽和400℃～500℃的過熱蒸汽，噸焦回收115kg，換熱器表面溫度不高于50℃，蒸汽中的煙塵廢氣也被同步回收。日照公司《焦爐上升管荒煤氣梯級換熱中壓蒸汽回收關鍵技術的開發(fā)與應用》這一國內首創(chuàng)的關鍵技術，于近日在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會的科技成果評價會上，被認定為國際先進水平。這是山鋼集團寫好低碳答卷中的一筆。

自 提出碳達峰、碳中和目標后，山鋼集團立即成立綠色低碳發(fā)展工作領導小組和工作專班，啟動課題研究和《綠色低碳發(fā)展行動方案》編制，研究山鋼集團低碳轉型，讓綠色發(fā)展更上一層樓。

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注定的歸宿

回看鋼鐵百年發(fā)展歷史，顯著的規(guī)模經濟屬性從根本上決定了產業(yè)走向集中乃是必然，中國鋼鐵產業(yè)的當下和未來完全可以在發(fā)達 找到鏡像。

美國多的時候有500多家鋼廠，經過一輪輪的兼并重組后，目前還剩下不到10家，其中美國鋼鐵集團、米塔爾鋼鐵集團和紐科鋼鐵集團合計占據了美國鋼鐵總產量的近70%。

美國鋼鐵產量在上世紀70年代達到峰值，但隨后便因日本重工業(yè)的崛起而快速滑落，里根政府試圖通過高筑貿易壁壘來保護本國產業(yè)，結果卻是得不償失。受到庇護的鋼鐵公司反倒失去了整合和技術升級的動力，茍延殘喘了20年，終還是在破產的壓力下走向兼并統(tǒng)一。

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