管理措施是管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實責(zé)任、實施貢任管理

 施工項目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時承擔(dān)進(jìn)行管理、實現(xiàn)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (2)建立各級人員生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查責(zé)任落實情況，及時報償。

 1)項目經(jīng)理是施工項目管理 責(zé)任人。

 2)各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

 3)全員承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，建立生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

 (3)施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的審查，取得操作認(rèn)可證，持證上崗。

 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的審查，還需按規(guī)定參加操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《操作合格證》，堅持"持證上崗"。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

 (4)施工項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

 (5)一切管理、·操作人員均需與施工項目簽定協(xié)議，向施工項目做出保證。

 (6)生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定 

  1)新工人入場前應(yīng)完成三級教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級教育，煙囪維修工程重點偏重一般知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個月內(nèi)技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時解除勞動合同，廢止勞動資格。

 2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進(jìn)行知識教育。一般每10天組織一次較合適。

 3)結(jié)合生產(chǎn)組織技能訓(xùn)練，千什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓(xùn)練階段。

 4)意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強意識，堅定掌握知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。

 5)受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。

 6)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行知識、技能、意識的教育，激勵操作者實行技能的自覺性。

華電公司組建于80年代初， 二級資質(zhì)企業(yè)《一級資質(zhì)、一級防腐資質(zhì)及生產(chǎn)許可證》經(jīng)過十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為領(lǐng)導(dǎo)班子過硬、技術(shù)力量雄厚，具有較強的經(jīng)濟實力和高素質(zhì)的施工與管理隊伍。企業(yè)信譽和科技含量均在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，并率先通過了國際質(zhì)量體系認(rèn)證。施工人員一律持有生產(chǎn)監(jiān)督管理部門頒發(fā)的《中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證》（IC卡），并全部在壽險公司投保常年人身保險，絕無后顧之憂，真正做到施工，萬無一失。

煙囪拆除施工工藝：

①煙囪定向拆除方法：在煙囪底部先量好中心點，然后測算好開洞的寬度，接著就沿畫好的線開洞，邊開洞邊用厚木板或木棍頂住，煙囪隨時有倒下的危險，待洞開到足夠位置的時候，就用火把把木板點燃，這樣等木板燃燒到一定程度后煙囪就會自動按定好的方向傾倒了。

②煙囪人工拆除方法：采取專業(yè)高空攀爬的作業(yè)方式登高到煙囪頂部，用專業(yè)拆除工具集合大錘、千斤頂進(jìn)行簡體拆除，所拆磚塊要往煙囪內(nèi)部（或外壁）著落，在拆除時煙囪底部還要做好防護(hù)措施，有拆除的殘留磚塊或廢物高空墜落，具體要在煙囪上搭建一個平臺，這樣可以讓不小心墜落的殘留磚塊或廢物掉在平臺上，從而達(dá)到拆除的目標(biāo)。同時拆除施工人員在煙囪拆除時要找可靠的位置系好帶，還要保管好自己的施工工具，上要真正做到萬無一失！

③煙囪拆除方案：拆除工程，應(yīng)設(shè)現(xiàn)場指揮部，組織指揮系統(tǒng)，應(yīng)適應(yīng)拆除建(構(gòu))筑物工程規(guī)模，環(huán)境條件的復(fù)雜程度和作業(yè)程序的要求，要嚴(yán)格按設(shè)計與施工組織計劃進(jìn)行，確保工程。

專業(yè)承接煙囪安裝工程：煙囪爬梯安裝、旋轉(zhuǎn)形爬梯安裝、高空安裝Z形鋼折梯、安裝螺旋形爬梯、設(shè)計制作之字形鋼樓梯、高空安裝、煙囪平臺安裝、不銹鋼煙囪安裝、煙囪安裝航標(biāo)燈、煙囪安裝維修障礙燈、煙筒安裝指航燈、煙囪安裝太陽能LED智能型障礙燈，住宅高樓大廈安裝GZ220-6智能型航礙燈，發(fā)電廠雙曲線冷卻塔安裝TGZ-122LED太陽能障礙燈，鋼結(jié)構(gòu)安裝、鐵塔安裝、煙囪安裝避雷針、鐵塔拆除、移動通信發(fā)射塔安裝、聯(lián)通信號塔安裝、煙筒、煙囪安裝環(huán)保煙氣在線監(jiān)測平臺；

煙囪拆除的幾種方法：

1.人工拆除：人工拆除，使用手工工具。如大錘、撬杠千斤頂?shù)裙ぞ呷斯みM(jìn)行拆除，一般使用在環(huán)境受限周圍沒場地的情況下。應(yīng)該考慮的是，提供的施工環(huán)境、的出入方式及碎料的丟放，這些工作需要認(rèn)真的重視。

2.機械拆除：可以使用諸如氣錘、沖 、吊錘及液壓臂等機械；要注意操作機械時的、操作時的空間、設(shè)備的能力和對操作手的保護(hù)。

3.拆除：包括對建筑物進(jìn)行預(yù)削弱，然后用或者纜繩拉倒來完成。使用物時，要考慮作業(yè)人員的資質(zhì)、物的存放、 保護(hù)、點火程序及使用防爆銑。纜繩拉倒，要考慮人員的專業(yè)要求、材料的選擇及足夠的作業(yè)空間。

4.整體放倒拆除：整體放倒拆除又名為煙囪整放，是在有場地優(yōu)勢的情況下對煙囪整體定向放倒的一種技術(shù)，我公司目前對這種技術(shù)已經(jīng)在全國的煙囪拆除工程中得到了充分的發(fā)揮和利用。