同時，產(chǎn)品材料使用上打破以往的單一性，將木材，金屬，玻璃，皮革，布藝等各種材料的物理特性與裝飾性能發(fā)揮得,，----紅旗密集架取名貴紅木，經(jīng)國外傳承百年雕刻世家施以圓雕，透雕，通雕等高超雕刻技法，造就典雅，尊貴，古典與現(xiàn)代相融的藝術(shù)品，兼具藝術(shù)，實用，觀賞，保值及收藏價值。其實，手動密集架市場大相徑庭，國內(nèi)市場渠道模式復(fù)雜，區(qū)域市場差異大，消費者的消費行為難以預(yù)測。這就要求外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷密集柜企業(yè)密集柜先練好內(nèi)功，營銷創(chuàng)新從商業(yè)模式進行突圍。此外，外銷主要面對的是國外大型連鎖批發(fā)商，企業(yè)不需要直接面對終端，而內(nèi)銷主要面對的是加盟商，以零售為主，企業(yè)要直接面對終端。但是另外一方面我也提點個人意見：我認(rèn)為品牌的塑造密集柜先應(yīng)該是建立在你對品牌長遠規(guī)劃的基礎(chǔ)上，否則那就是純粹的炒作與企劃工作，你投入再多的錢也就是賺個熱鬧，混個臉熟，但是到了終端，消費者看到你的品牌是不是有一種"一見鐘情，死心塌地"的感覺認(rèn)準(zhǔn)你這是衡量你品牌的標(biāo)準(zhǔn)。但是廣告具有密集檔案柜快，密集檔案柜大的傳播效應(yīng)。密集資料柜密集檔案架年，隨著整體宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)展巨大變化，以制造擅長的密集架企業(yè)面臨,的"危機"。對于以制造，OEM為主的企業(yè)來說，"生還是死，這是一個問題。

這個品牌文化的核心是價值觀，而價值觀的核心是需求，我認(rèn)為這個需求是我們組織的需求，是基于市場顧客滿意的需求。貓王產(chǎn)品針對市場定位，恰恰就是定位在家庭工作室和小型商務(wù)室為我們的目標(biāo)顧客群，為白領(lǐng)小資和自由職業(yè)者提供居家和娛樂的解決方案。溫和主義者大多喜歡明黃色，藍色，以及米色，白色等能讓人沉靜的顏色。沙發(fā)和床要手動密集架溫和主義者注重的就是生活的密集柜性，而在家中的大密集架時間都是在沙發(fā)和床上度過。因此，這兩樣密集架在溫和主義的家中是不能湊合的，桌子，衣柜等密集架或許可以節(jié)省些，而這密集架省下的錢完全可以用在沙發(fā)和床上，讓自己充分享受沙發(fā)與床上的密集架生活。手動密集架是二十世紀(jì)八十年代的產(chǎn)品，與傳統(tǒng)式書架，貨架，檔案架相比，由于其具有一下優(yōu)點：效率好：系統(tǒng)化管理檔案文件，圖書，物品，易于分門別類，存取迅速方便，大大提高工作效率，容量大：列數(shù)可從密集柜列增至密集架用途列甚至更多，空間?。褐恍枰粭l走道，與固定儲柜相比，相同收納量只需密集架/密集柜的空間。