深化企業(yè)內(nèi)部改革，深推“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、走在前列”工作機(jī)制；持續(xù)聚焦“125448”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持目標(biāo)引領(lǐng)、突出問題導(dǎo)向、注重結(jié)果對標(biāo)；持續(xù)推進(jìn)低成本、結(jié)構(gòu)調(diào)整及品牌三大戰(zhàn)略；推動“五大抓手”落地，加快超低排放和生態(tài)文明建設(shè)，企業(yè)軟實力；扎實做好職工工作，讓職工有更多的感、獲得感和幸福感，加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。緊扣“11559”工作思路，明確目標(biāo)抓落實。大路小路，只有行動才有出路；千條萬條，不抓落實就是白條。2019年黨委工作思路已經(jīng)明確，要進(jìn)一步細(xì)化實化，狠抓落實，把雷厲風(fēng)行和久久為功有機(jī)結(jié)合起來，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，做實、做細(xì)、做好各項工作。要進(jìn)一步夯實責(zé)任，按照簽訂的目標(biāo)責(zé)任書。

晉城球磨鑄管廠家小編為你講解球磨鑄管安裝改進(jìn)后取得的效果：(1)改造后的拔管鉗能夠旋轉(zhuǎn)，避免了在拔管過程中由于拔管旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生的扭矩容易使拔管鉗變形，增加了拔管鉗鉗塊與鑄鐵管承口端的摩擦力，提高了后期管模拔管節(jié)奏，降低了管模生產(chǎn)成本，加快了生產(chǎn)節(jié)奏。(2)減少了拔管鉗故障，設(shè)備故障月平均占離心機(jī)故障比例由16.7%降為6.35%，提高了機(jī)時產(chǎn)量，生產(chǎn)DN1000管時，由每小時生產(chǎn)6～7支提高到8～9支。后期管模得到較大化利用，降低了管模成本。拔管鉗能旋轉(zhuǎn)拔管，減小了拔管張力，避免了因拔管鉗張力過大造成鑄管承口裂紋，提高了鑄鐵管承口端的質(zhì)量。(3)以生產(chǎn)DN300管子為例，如生產(chǎn)同樣狀態(tài)的管模，改造前拔管鉗班產(chǎn)160支。