當(dāng)處于早期階段及時(shí)發(fā)現(xiàn)基本可以;到了的中、晚期才發(fā)現(xiàn)進(jìn)行，就會(huì)硝煙四起，病情急劇惡化，細(xì)胞就會(huì)象決堤的洪水，勢(shì)不可擋地蔓延開(kāi)來(lái)。兩位病人，一位多年來(lái)堅(jiān)持每年一次。查體時(shí)被發(fā)現(xiàn)肺部有一小點(diǎn)陰影，被確診為，隨即做了，狀況一直不錯(cuò)。
  另一位近幾年老是咳嗽，總以為是氣管炎的病。但近其狀況越來(lái)越差，到檢查，結(jié)果被確診為晚期，對(duì)此現(xiàn)代已經(jīng)無(wú)能為力。兩位病人，患了同樣的病，結(jié)局卻有天壤之別。其原因就是預(yù)后良好的病人通過(guò)定期，早期發(fā)現(xiàn)并盡早治山療。
  界有句古語(yǔ)"不治已病治未病"，就是查出沒(méi)有自我感覺(jué)但已經(jīng)發(fā)生的，做到早期。治的就是"未病"，與之間并不存在明顯的界限。一個(gè)人的機(jī)體可能潛伏著病理性缺陷或功能不全，而表面上卻仍是很""，當(dāng)處于與非的"臨界"狀態(tài)時(shí)，及時(shí)就能夠佳處置。
  如果早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)，各種惡性的率均會(huì)明顯。例如早期的5年生存率高達(dá)90%以上，而中晚期的5年生存率僅8%~17%；的早期率為90%，而中晚期率不到50%。其它慢性等到出現(xiàn)癥狀時(shí)，不僅出現(xiàn)嚴(yán)重合并癥和臟器損害，而且起來(lái)也非常棘手。
  令人生畏的是，有些惡性早期一般無(wú)明顯癥狀，很容易被人們忽視，待出現(xiàn)明顯癥狀和體征時(shí)，往往已到晚期，錯(cuò)過(guò)的佳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前在，能夠做到定期的人不足2%。從角度講，所有人群至少應(yīng)每年參加一次，"亞"人群更應(yīng)如此。

月末恰逢鋼廠出貨周期的節(jié)點(diǎn)，市場(chǎng)資源將有所放大；當(dāng)前市場(chǎng)心態(tài)較為悲觀，操作上出“降庫(kù)存、不墊資、可讓價(jià)”；受資金所限，鉛板市場(chǎng)對(duì)實(shí)體交易；寬松貨幣預(yù)期繼續(xù)加碼，的放松也將。鉛板鋼廠庫(kù)存逐步上升,鉛板庫(kù)存繼續(xù)有社會(huì)向鋼廠轉(zhuǎn)移，鉛板鋼廠庫(kù)存逐步上升，說(shuō)明鋼市基本面仍然較弱，市場(chǎng)采購(gòu)意愿不強(qiáng)，鋼貿(mào)商不愿囤貨，蓄水池下降。在目前市場(chǎng)需求偏弱，鋼企庫(kù)存和粗鋼產(chǎn)量雙雙攀升的情況下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力仍然較大，后期鋼價(jià)恐將弱勢(shì)下行。針對(duì)目前的市場(chǎng)，以下作簡(jiǎn)要分析：1生產(chǎn)方面：在上的時(shí)候，有商家對(duì)架子管有抄底的，新增訂單量增多，然管價(jià)下跌后，下游貿(mào)易商拿貨猶豫，基本完成階段性補(bǔ)庫(kù)。鉛板鋼廠之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,整個(gè)鉛板行業(yè)出現(xiàn)利甚至虧損的不利中，一些中小鋼企得以大力發(fā)展，秘訣之一就是“負(fù)擔(dān)”比較輕，相對(duì)成本比較低。這些鋼企以低廉的價(jià)格占據(jù)農(nóng)田大建高爐，肆無(wú)忌憚地排放未經(jīng)處理的廢氣、廢水、廢渣。