中國制造業(yè)整體過程中，既強調(diào)創(chuàng)新，又抓“制造業(yè)生態(tài)”；既是先進制造，又涵蓋傳統(tǒng)制造升級和現(xiàn)代制造服務。這是區(qū)別于德國工業(yè)4.0、法國新工業(yè)計劃、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心，是鼎力世界科技的大布局。木秀于林,風必摧之。2018年，是不平凡的一年，有疾風，有驟雨，但這依然難以阻擋中國制造業(yè)發(fā)展的步伐?！靶〕晒颗笥?，大成功靠對手”——中國人有大視野、大耐心，相2019！

作為科技競爭力和文化軟實力的體現(xiàn)者，中國科技期刊已進入了自我調(diào)整、使命重塑階段。 且聽一記春雷——“把科技論文寫在祖國的大地上”，這是對科技論文的期待；且賞一番春雨——《關于進一步加強科研誠建設的若干意見》包含了對科技論文的凈化，《關于開展清理"唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項"專項行動的通知》包含了對論文評價的重塑；且感一縷春風——《關于深化改革培育世界 科技期刊的意見》，直接開啟了中國科技期刊的新紀元。中國科技期刊的春天來了，一粒種子“期刊中國夢”已然播下——“以建設世界 科技期刊為目標，科學編制重點建設期刊目錄，做精做強一批基礎和傳統(tǒng)優(yōu)勢領域期刊”，期待2019！

作為中國機械工程學會會刊的《中國機械工程》，已感時代召喚，已明時代使命，已懷會刊之夢，已然風雨前行。2018年，我們深入定位了會刊品類，完善了轉(zhuǎn)型方案，制定了“會刊集群—深度學習—深度調(diào)研—深度服務—深度評價”的行動指南，并嘗試開辟新欄目、出版專輯、舉辦會議、引入競爭機制等，將轉(zhuǎn)型引入新的里程。2019年，趁著回歸EI之際，會刊將繼續(xù)轉(zhuǎn)型之路，做好期刊品牌的重塑工作——行動2019！

首先，根據(jù)學會創(chuàng)會宗旨，為更好地為機械工程同志、機械工程學術(shù)、機械工程事業(yè)服務，我們將打造會刊集群，深挖會刊價值，拓展會刊功能。

其次，繼續(xù)緊跟學術(shù)前沿和重大工程動向，同時做學術(shù)成果和工程實踐的傳播者；走近學企界并進行深度調(diào)研，探尋學科價值點、短板和難痛點，做專題出版或?qū)ｍ椪搲?；踐行新媒體融合辦刊模式，通過精準服務、精準傳播、精準引導，探索讀者回歸之道。

第三，優(yōu)化刊社內(nèi)部管理機制，構(gòu)建愿景一致的“小組織單元”，設計個體與外部資源連接的價值網(wǎng)絡，以個體，提高工作效率，實現(xiàn)知行思合一。

《科技中國夢 建功新時代》，是中國科協(xié)成立60周年百名科學家和百名科技工作者的倡議，讓我們一起同心協(xié)力、奮力前行！遠方，是科技中國夢，是期刊中國夢，也許山長水遠、千溝萬壑，但既然心已篤定，就只需風雨兼程！