晉城球磨鑄管廠家小編為你講解球磨鑄管安裝改進(jìn)后取得的效果：(1)改造后的拔管鉗能夠旋轉(zhuǎn)，避免了在拔管過(guò)程中由于拔管旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生的扭矩容易使拔管鉗變形，增加了拔管鉗鉗塊與鑄鐵管承口端的摩擦力，提高了后期管模拔管節(jié)奏，降低了管模生產(chǎn)成本，加快了生產(chǎn)節(jié)奏。(2)減少了拔管鉗故障，設(shè)備故障月平均占離心機(jī)故障比例由16.7%降為6.35%，提高了機(jī)時(shí)產(chǎn)量，生產(chǎn)DN1000管時(shí)，由每小時(shí)生產(chǎn)6～7支提高到8～9支。后期管模得到較大化利用，降低了管模成本。拔管鉗能旋轉(zhuǎn)拔管，減小了拔管張力，避免了因拔管鉗張力過(guò)大造成鑄管承口裂紋，提高了鑄鐵管承口端的質(zhì)量。(3)以生產(chǎn)DN300管子為例，如生產(chǎn)同樣狀態(tài)的管模，改造前拔管鉗班產(chǎn)160支。

2019-01-00作者：董紅梅2019年是陜鋼集團(tuán)龍鋼公司能源管理提質(zhì)增效年，該公司創(chuàng)新“1235”能源管理思路，以能源效益 化為統(tǒng)一思想，強(qiáng)化職能監(jiān)管及主體落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，明確工序能耗達(dá)標(biāo)、能源消耗排放受控、追趕超越三個(gè)目標(biāo)，用好能源評(píng)估、目標(biāo)引領(lǐng)、技術(shù)創(chuàng)新、能源消費(fèi)定額、政策機(jī)遇導(dǎo)向五個(gè)抓手，確保2019年及“十三五”節(jié)能目標(biāo)的完成。組建科學(xué)能源架構(gòu)，強(qiáng)化能源責(zé)任落實(shí)。成立以主管副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，建立自上而下的能源管理組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化職能管理的監(jiān)管責(zé)任和主體管理的落實(shí)責(zé)任；建立公司能源分級(jí)管理機(jī)制，明確各級(jí)責(zé)任和目標(biāo)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的能源管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；建立能源管理績(jī)效評(píng)價(jià)及考核機(jī)制。

2014 年，是中國(guó)鋼鐵業(yè)尋常而又不尋常的一年。尋常的是，中國(guó)鋼鐵業(yè)又走過(guò)了一個(gè)只有冬季的一年;不尋常的是，這一年中國(guó)鋼鐵業(yè)也發(fā)生了諸多非同尋常的事。隨著 明年1月1日新環(huán)保式實(shí)施，中國(guó)鋼鐵業(yè)又將迎來(lái)另一場(chǎng)考驗(yàn)，鋼企將面臨大規(guī)模洗牌。顯然，要度過(guò)這個(gè)必須經(jīng)歷的艱難時(shí)期，中國(guó)鋼鐵業(yè)要做的功課還不 少。
  【總結(jié)】綜合來(lái)看，明日就是本年度 一個(gè)工作日了，市場(chǎng)商家早早離市的會(huì)比較多，在市的也不會(huì)有什么大的操作，觀望情緒會(huì)比較濃;因此，預(yù)計(jì)明日墨鑄鐵管價(jià)格市場(chǎng)價(jià)格弱勢(shì)趨穩(wěn)盤(pán)整運(yùn)行。
球墨鑄鐵管升溫時(shí)球化劑的加熱使用條件
  1.在共析溫度以下加熱時(shí)的轉(zhuǎn)變
  球墨鑄鐵管加 熱溫度低于550℃時(shí)，組織不發(fā)生變化。在510-550℃保溫后，內(nèi)應(yīng)力可80%以上。加熱溫度超過(guò)550°C，有局部的共析滲碳體發(fā)生石墨化和球 狀化。加熱溫度超過(guò)650°C時(shí)，共析滲碳體開(kāi)始發(fā)生強(qiáng)烈的石墨化和球狀化。加熱到700°C保溫一定時(shí)間后，可使90%以上珠光體分解成鐵素體和石墨。 球墨鑄鐵加熱溫度愈抜近臨界點(diǎn)，石墨化速度越快。