所以才會有老客戶的。老客戶對于我們來說很重要。他們會給我們做宣傳，老客戶們說話比我們有分量，更能說服新客戶用我們的金庫門。
   今天，崔總的2套金庫門已經生產完成了，我們已經裝車發(fā)走了，請注意查收！

由于金庫門產品屬于定制型產品，因此，金庫門產品的免費保修期是1年。需要訂購金庫門的客戶需要提供定制產品的要求，例如：尺寸大小，材質厚度等相關參數。并與我公司協商溝通好各項要求指標，協商完成后，客戶需預付40%定金后，我公司便會安排車間開始下料生產。生產周期在一般情況下為15-25天左右，具體還要看生產車間的訂單安排。

 金庫門企業(yè)的管理范疇從管理對象來分，可以將金庫門企業(yè)管理分成業(yè)務管理和行為管理。業(yè)務管理更側重于對組織的各種資源的管理，比如財務、材料、產品等相關的管理。而行為管理則更側重于對組織成員行為的管理，以此而產生了組織的設計、機制的變革、激勵、工作計劃、個人與團隊的協作、文化等等的管理。
   金庫門企業(yè)的業(yè)務管理和行為管理應該是相輔相成的，就像人的兩只手一樣，要配合起來才能更好的發(fā)揮管理的作用。如果其中任何一只手出了問題，都會對金庫門企業(yè)管理的整體帶來損失，甚至會讓金庫門企業(yè)管理停滯不前，受到嚴重的阻力，使該企業(yè)的發(fā)展腳步也會被牽絆。

 金庫門的保修期及使用壽命可能是許多用戶都比較關注的一個話題，因此，今天為解除廣大用戶的對此問題的疑惑。我銷售中心對此做出以下介紹：
   金庫門的保修期一般是在三年，使用壽命是15年。
   金庫門廠家的不同，可能也會存在著差異。以上介紹，是常規(guī)的金庫門使用時長。詳細的息，您可咨詢金庫門的生產廠家。
   河北金融設備銷售中心專業(yè)設計訂做多行業(yè)所需的金庫門，產品包括：銀行金庫門，豪華金庫門，防水金庫門，不銹鋼金庫門，普通金庫門，金庫房，活動金庫，移動金庫房，組合金庫，升降式金庫等。十幾年來，憑借著廣大客戶的支持和賴，憑借著奮斗目標自身忠誠優(yōu)質的服務，憑借著“誠、和諧、、創(chuàng)新”的精神，我們取得了長足的發(fā)展，成為同行業(yè)中的佼佼者。

至于業(yè)主安裝防盜門受阻的問題，在于物業(yè)公司為了保持整體性和美觀度，統一要求所有業(yè)主不能安裝。這個問題建議業(yè)主與物業(yè)公司協商解決。斗門住建局已責成物業(yè)公司在加強管理、增加巡邏等方面加大投入，共同營造小區(qū)。
     看了以上內容，我們大概對此案件的原因及解決方法有所了解了吧。那么，不知道我們還有沒有更好的解決辦法呢，希望得到好的建議?。。?span>

我公司生產的常規(guī)規(guī)格的金庫門重量一般是在：0.73-1.8噸左右。

 浙江溫州李先生不銹鋼金庫門已發(fā)貨，請李先生注意查收，在收到貨物后請根據合同在7個工作日內結清剩余貨款。
   河北金融設備銷售中心專業(yè)設計訂做多行業(yè)所需的金庫門，產品包括：銀行金庫門，豪華金庫門，防水金庫門，不銹鋼金庫門，普通金庫門，金庫房，活動金庫，移動金庫房，組合金庫，升降式金庫等。十幾年來，憑借著廣大客戶的支持和賴，憑借著奮斗目標自身忠誠優(yōu)質的服務，憑借著“誠、和諧、、創(chuàng)新”的精神，我們取得了長足的發(fā)展，成為同行業(yè)中的佼佼者。

 金庫門產品分別分為：民用級、銀行級、機密級等三類級別。它們的詳細介紹請看以下內容：
民用級的金庫門：
    對富豪們來說錢太多了，該放哪里是個問題。窮人只要有點錢就想存銀行，有錢人完全不是這樣，他們完全不喜歡把錢放到銀行，不放心，還有各種不方便。因此，有錢的富豪們，只喜歡把錢放在自己家里或者是去投資。
    富豪們的錢那么多，隨便放家里那是很不的。因此，民用級的金庫門也便成為富豪們財產的“守護神”。
銀行級金庫門：
    銀行級的金庫門，也就是我們經常說的銀行金庫門了。這個我們可想而知：也就是被廣泛應用于銀行、金融行業(yè)等地的金庫門。
機密級金庫門：
    “機密”，看到這個詞，我們可想而知，機密級的金庫門一定是用在一些比較重要的地點。類似于故宮博物館等一些屬于的重點機密單位。

 什么是企業(yè)的戰(zhàn)略指導思想？今天以金庫門企業(yè)為例，為您解讀“企業(yè)戰(zhàn)略指導思想”的定義
    金庫門企業(yè)戰(zhàn)略指導思想是金庫門企業(yè)指導戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施的基本思路與觀念，是整個戰(zhàn)略謀劃的靈魂。它包括該企業(yè)的戰(zhàn)略理論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略判斷、戰(zhàn)略推理，直至形成戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略方針，是貫穿該企業(yè)戰(zhàn)略管理始終的戰(zhàn)略思維過程，對企業(yè)確定戰(zhàn)略目標、尋找戰(zhàn)略重點和采取戰(zhàn)略措施具有十分重要的意義。