打撈隊項目經(jīng)理部主要崗位責(zé)任:水下工程項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是工程實施的負(fù)責(zé)人，對項目合同履行、工程質(zhì)量、工期、等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：對項目的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)，主要對日常的技術(shù)與質(zhì)量的管理、技術(shù)與質(zhì)量的控制負(fù)責(zé)，主持分項工程驗評，參加分部、單位工程的驗評工作，按照業(yè)主、監(jiān)理下達的工程技術(shù)、質(zhì)量要求展開各項工作。
  打撈隊實時施工員：負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、、進度、施工、技術(shù)、翻樣等各項具體工作及有關(guān)工程資料與文件、施工日記的記錄、匯總。預(yù)算員：負(fù)責(zé)工程的預(yù)、決算，及時做好工程的驗工月報，并與施工員、材料員協(xié)調(diào)、配合做好材料、勞動力的計劃管理。
  打撈隊材料員：負(fù)責(zé)工程所需各種材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機械（具）、器具、成品、半成品、委托外加工等管理職能，并對施工中所有物資質(zhì)量負(fù)責(zé)，提供物資合格的試驗證據(jù)。質(zhì)量員：對施工過程中的工序、分部、分項工程質(zhì)量預(yù)控、過程監(jiān)督與檢驗、竣工前自檢等負(fù)責(zé)。
  潛水員潛水員：對施工過程中各類措施的制訂、落實、監(jiān)督及預(yù)控，并協(xié)助做好文明的各項管理目標(biāo)。勞動力組織，勞動力組成:由于本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、勞動強度大，對工程施工操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。

  打撈隊外人看來偏高的潛水打撈費用，其實是合理的，并不是“趁機發(fā)財”。而且，每次收費多寡，也是根據(jù)事發(fā)水域的水情、天氣等因素來定。在潛水中，潛水員和水面人員之間的通聯(lián)系，對于保證潛水員的和潛水作業(yè)的完成是十分重要的。
  有時還希望在潛水員之間建立通聯(lián)系?；谝陨蠋追N因素，外人看來偏高的潛水打撈費用，其實是合理的，并不是“趁機發(fā)財”。而且，每次收費多寡，也是根據(jù)事發(fā)水域的水情、天氣等因素來定。我國改革開放以來,潛水打撈事業(yè)迅速崛起并了長足發(fā)展，服務(wù)領(lǐng)域遍及江河湖海，不僅廣泛應(yīng)用于海上油氣等商業(yè)服務(wù),同時也是水上人命財產(chǎn)救助、搶險打撈及社會公共服務(wù)不可缺少的應(yīng)急力量。
  然而，目前我國潛水打撈行政立法處于嚴(yán)重滯后階段，甚至空白，而現(xiàn)行的部門規(guī)章還存有疏漏和缺失的弊端。在此下，我國潛水打撈市場雖然開放,但競爭并非公平有序，外國潛水企業(yè)及從業(yè)者沖擊我國潛水市場、損害我國潛水企業(yè)及從業(yè)人員的權(quán)益的現(xiàn)象屢見不鮮。
  當(dāng)然，我國潛水打撈行業(yè)內(nèi)部還存在著發(fā)展不平衡，一些小企業(yè)還處在低端階段，既有整體市場競爭能力不強，也存在內(nèi)部不良競爭問題。另一方面，還有相當(dāng)數(shù)量的人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),基本常識，無證從業(yè)，游離之外，這部分企業(yè)和人群的無法保障,存在著令人堪憂的隱患。