也很難及時、有效地對銷售人員和客戶進行管理，從而銷售人員的積極性，并業(yè)務人員挪用及個別信譽低的客戶欠帳、的漏洞。交貨不及時現(xiàn)象普遍，合同履約率不高近幾年由于電力緊張，變壓器需求量增加，變壓器制造企業(yè)訂貨量普遍增加。 　　但隨之帶來的一個問題是很多企業(yè)交貨不及時現(xiàn)象突出，合同按時履約率低。這里面既有生產能力不足的原因，也有流動資金不足的原因，還有近兩年受硅鋼片供應緊張影響的原因。一般情況下，交貨不及時受生產能力影響。 　　其實，很況下，并不是生產能力真正不足，往往是生產能力沒有平衡好。數(shù)字化設計與制造水平較低在設計中，采用計算機輔助繪圖和利用Excel計算電磁方案的多，而真正意義上利用計算機程序來進行計算機輔助設計(CAD)的少。 　　質量問題普遍存在，產品一次合格率低由于質量系統(tǒng)不完善，IS09001質量保證體系未能得到真正貫徹，除濟南西門子等個別企業(yè)外，絕大多數(shù)企業(yè)都沒有實施六個西格瑪質量管理方法，所以變壓器成品試驗一次合格率低，大多低于三西格瑪質量水平，所以返工現(xiàn)象多，質量成本居高不下。

　　三是做好巡視、檢查、檢測工作，防止配變低壓側出口處發(fā)生短路事故，在低壓側出線樁頭上裝設絕緣防護套。四是加強配電線路的運行巡視檢查工作，防止低壓線路發(fā)生短路、接地等事故。五是配變高、低壓側避雷器一律采取性能良好的氧化鋅避雷器，已對配變的防雷保護水平。 　　由于生產的發(fā)展和各行業(yè)的進行不斷地進行，變壓器行業(yè)中的效率和各種的功能是要求比較高的，現(xiàn)在由于環(huán)保對于的要求更高，因此變壓器還要在環(huán)保上進行加大力氣進行保護。由于市場經濟的發(fā)展和生產力的，以后預計在這些領域中對于變壓器有著比較重要的的，以后的改變也是會更多的。 　　為了應對變壓器的這些措施，很多的廠家也是紛紛進行好生產的策略，因此對于變壓器來說也是一次巨大的。生產變壓器產品的企業(yè)也到此問題的重要性，已經較少企業(yè)還在采取人工手工繞制和使用CNC單軸繞線機生產，根據對市場分析了解大部分企業(yè)已使用多軸自動繞線機作業(yè)。 　　針對變壓器多繞組工藝通常使用多軸繞線機組成的流水線，機器之間用傳送皮帶輸送，每臺機需人工放料和專人看管并不便捷，后推出的剛性連接生產線，不再需要每臺機人工來看管，機器自動上料，但這只是的組裝，。