管理措施是管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實(shí)責(zé)任、實(shí)施貢任管理

 施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行管理、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (1)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (2)建立各級(jí)人員生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)償。

 1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目管理 責(zé)任人。

 2)各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

 3)全員承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，建立生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

 (3)施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的審查，取得操作認(rèn)可證，持證上崗。

 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的審查，還需按規(guī)定參加操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《操作合格證》，堅(jiān)持"持證上崗"。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

 (4)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

 (5)一切管理、·操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出保證。

 (6)生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定 

  1)新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)教育，煙囪維修工程重點(diǎn)偏重一般知識(shí)，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資格。

 2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行知識(shí)教育。一般每10天組織一次較合適。

 3)結(jié)合生產(chǎn)組織技能訓(xùn)練，千什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。

 4)意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)意識(shí)，堅(jiān)定掌握知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。

 5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)意識(shí)，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。

 6)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行知識(shí)、技能、意識(shí)的教育，激勵(lì)操作者實(shí)行技能的自覺性。

 1、煙囪施工登高作業(yè)人員在進(jìn)行煙囪拆除作業(yè)前，必須戴好帽、系好帶，工具及零配件要放在專用工具袋內(nèi)，穿勞保鞋。同時(shí)對(duì)隨身攜帶的相關(guān)物品進(jìn)行檢查和管理。 2、高處作業(yè)人員在進(jìn)行煙囪拆除作業(yè)施工時(shí)，必須正確使用帶。帶一定要高掛低用。即閽帶繩端的鉤環(huán)掛于高處，而人在低處操作。不得把帶系在不經(jīng)過確認(rèn)的固定點(diǎn)或物件上。  3、高處作業(yè)平臺(tái)上的物料，不得堆放過多，要考慮承載限度，不得超出其 負(fù)載。 4、垂直上料架的各種裝置必須齊全有效。限位裝置和防鋼絲繩斷裂裝置必須定期檢查，以防失靈。 5、夜間施工時(shí)，操作臺(tái)、梯道等均要設(shè)有充分的照明，燈泡要設(shè)有保護(hù)罩，高空作業(yè)使用的電壓，要使用不大于36V的電壓。 6、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍要設(shè)置圍欄，并掛牌警示，嚴(yán)禁非施工人員入內(nèi)。在危險(xiǎn)區(qū)的通道上要搭設(shè)保護(hù)棚，以保護(hù)出入人員的。 7、在高空煙囪拆除用氣割或電焊切割時(shí)，要采取措施，防止火花落下傷人或引起火災(zāi)，乙炔發(fā)生器不得放在下風(fēng)。 8、在高空進(jìn)行各種用力較大的操作時(shí)，要注意，防止發(fā)生“閃失”，如在高空使用撬杠時(shí)，人要立穩(wěn)，附近有腳手架可已安裝好構(gòu)件，要一手扶住，一手操作。撬杠插進(jìn)深度要適宜，如果撬動(dòng)距離較大，要逐步撬動(dòng)，不得急于求成。 9、地面操作人員避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過，也不得在起重機(jī)的吊桿或正在吊裝的構(gòu)桿下停留或通過。  10、設(shè)置吊裝禁區(qū)，禁止與吊裝作業(yè)無關(guān)的人員入內(nèi)。 11、在雨季施工時(shí)，必須采取防滑措施。 12、登高用的梯子必須牢固。使用時(shí)繩子與固定的構(gòu)件綁牢，夾角為65~70度為宜。 二、結(jié)構(gòu)吊裝要求  1、大型的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行高空的吊裝作業(yè)前，必須檢查全部機(jī)件，并經(jīng)過空車和重車試運(yùn)，對(duì)于抱剎、限位器在施工中必須定期檢查以防失靈。 13、煙囪施工公司對(duì)于其所承擔(dān)的煙囪拆除所有施工項(xiàng)目必須層層把關(guān)，做到嚴(yán)格管控并落實(shí)到每一位高空作業(yè)施工人員，管理在現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行施工前的各項(xiàng)講解和落實(shí)！

 從理論角度講，三布五油的防腐施工使用壽命在5年以上，煙囪拆除公司四布六油在7年左右還有五布七油等等使用壽命會(huì)增加。但是實(shí)際的運(yùn)用中我們發(fā)現(xiàn)，常規(guī)的三布五油、四布六油使用壽命在三到五年之間。其實(shí)原材料重度環(huán)氧樹脂，以及貼的玻璃布在10年內(nèi)都不會(huì)改變產(chǎn)品性質(zhì)，但是煙囪內(nèi)壁的水泥面以及界面劑在長(zhǎng)期使用中會(huì)脫落，脫落之后就逐漸剝離，貼布防腐的作用就會(huì)慢慢消失。所以按照顧工的施工經(jīng)驗(yàn)，三布五油，四布六油是適合60米以內(nèi)磚煙囪內(nèi)壁防腐的，不是層數(shù)越多越好。重要的是保證每一層粘貼的質(zhì)量，我司承接的三布五油防腐質(zhì)保期5年，四布六油質(zhì)保期7年。在此期間內(nèi)，免費(fèi)維維護(hù)！