以下是:欽州市欽北區(qū)ISO認(rèn)證【企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證】解決方案的產(chǎn)品參數(shù)
| 產(chǎn)品參數(shù) |
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| 產(chǎn)品價(jià)格 | 1/套 |
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| 發(fā)貨期限 | 30 |
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| 供貨總量 | 99 |
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| 運(yùn)費(fèi)說明 | 寄付 |
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| 小起訂 | 1 |
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| 質(zhì)量等級 | 優(yōu) |
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| 是否廠家 | 是 |
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| 產(chǎn)品材質(zhì) | 紙質(zhì) |
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| 產(chǎn)品品牌 | 綠色品牌 |
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| 產(chǎn)品規(guī)格 | 30*40 |
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| 發(fā)貨城市 | 廣州 |
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| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 廣州 |
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| 加工定制 | 是 |
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| 產(chǎn)品型號 | 2502133944 |
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| 可售賣地 | 全國 |
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| 產(chǎn)品重量 | 100 |
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| 產(chǎn)品顏色 | 紅色 |
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| 質(zhì)保時(shí)間 | 3年 |
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| 外形尺寸 | 21*29 |
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| 適用領(lǐng)域 | 不限 |
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| 是否進(jìn)口 | 后 |
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| 質(zhì)量認(rèn)證 | 是 |
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| 產(chǎn)品功率 | 220 |
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| 工作溫度 | 30 |
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| 范圍 | ISO認(rèn)證【企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證】服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣西省、欽州市、欽北區(qū)、欽南區(qū)、靈山縣、浦北縣等區(qū)域。 |
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【中品鑒】業(yè)務(wù)覆蓋多元場景，提供以下產(chǎn)品和服務(wù)：
浦北企業(yè)信用評價(jià)、
欽南 AAA級信用企業(yè)、
靈山AAA級信用企業(yè)等。
ISO認(rèn)證【企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證】解決方案,
中品鑒證信用評價(jià)(欽州市欽北區(qū)分公司)qq25021339443083-7為您提供
ISO認(rèn)證【企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證】解決方案產(chǎn)品案例,聯(lián)系人:
劉小姐,電話:
【18011820008】、【18011820008】,供應(yīng)服務(wù)范圍覆蓋:
廣西省、欽州市、欽北區(qū)、欽南區(qū)、靈山縣、浦北縣。 廣西壯族自治區(qū),欽州市,欽北區(qū) 欽北區(qū)，隸屬廣西壯族自治區(qū)欽州市，位于廣西壯族自治區(qū)南部，北部灣沿岸，欽州市北部，東連靈山縣，南接欽州市欽南區(qū)，西接上思縣，北鄰南寧市邕寧區(qū)。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，常住人口為720442人。總面積2217平方千米。
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以下是:欽州欽北ISO認(rèn)證【企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證】解決方案的圖文介紹
一、申請ISO27001認(rèn)證的基本條件：1、中國企業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《生產(chǎn)許可證》或等效文件；外國企業(yè)持有關(guān)機(jī)構(gòu)的登記注冊證明。2、申請方的信息管理體系已按ISO/IEC27001:2005標(biāo)準(zhǔn)的要求建立，并實(shí)施運(yùn)行3個(gè)月以上。3、至少完成一次內(nèi)部審核，并進(jìn)行了管理評審。4、信息管理體系運(yùn)行期間及建立體系前的一年內(nèi)未受到主管部門行政處罰。二、申請ISO27001認(rèn)證應(yīng)提交的文件及材料：1、組織法律證明文件，如營業(yè)執(zhí)照及年檢證明復(fù)印件（蓋公章）；2、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件（蓋公章）；3、申請認(rèn)證組織的信息管理體系有效運(yùn)行的證明文件（如體系文件發(fā)布控制表，有時(shí)間標(biāo)記的記錄等復(fù)印件）；4、申請組織的簡介：4.1、組織簡介（1000字左右）；4.2、申請組織的主要業(yè)務(wù)流程；4.3、組織機(jī)構(gòu)圖或職能表述文件；5、申請組織的體系文件，需包含但不僅限于（可以合并）：5.1、信息管理體系ISMS方針文件；5.2、風(fēng)險(xiǎn)評估程序；5.3、適用性聲明；5.4、風(fēng)險(xiǎn)處理程序；5.5、文件控制程序；5.6、記錄控制程序；5.7、內(nèi)部審核程序；5.8、管理評審程序；5.9、糾正措施與措施程序；5.10、控制措施有效性的測量程序；5.11、職能角色分配表；5.12、整個(gè)體系文件結(jié)構(gòu)與清單。6、申請組織體系文件與GB/T22080-2008/ISO/IEC27001:2005要求的文件對照說明；7、申請組織內(nèi)部審核和管理評審的證明資料；8、申請組織記錄保密性或敏感性聲明；9、認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求申請組織提交的其他補(bǔ)充資料。
ISO認(rèn)證、五星售后服務(wù)認(rèn)證，打造企業(yè)的“金字招牌” 談及售后服務(wù)，消費(fèi)者往往會想到亞馬孫、京東、唯品會等品牌提供的簡單、舒適、快速的體驗(yàn)，因?yàn)闊o論是購買什么物品，消費(fèi)者都希望獲得一個(gè)很好售后體驗(yàn)。你無法控制外部環(huán)境，無法控制媒體，無法控制你的競爭者的行為，但你可以做到的是，讓每一個(gè)銷售管理人員都能共同建立信任的管理體系——售后服務(wù)管理體系。 市場競爭激烈，各行各業(yè)都迫切需要客戶滿意度，降低服務(wù)運(yùn)營成本。此時(shí)，五星售后服務(wù)認(rèn)證成了企業(yè)大佬們一致追求的資質(zhì)認(rèn)證之一，通過五星售后認(rèn)證，打造企業(yè)的“金字招牌”。 一個(gè)好的商品售后服務(wù)體系認(rèn)證，任何形式的商業(yè)組織都能從中汲取經(jīng)驗(yàn)的成功案例。它不受狹隘的價(jià)格定位的約束，建立了客戶對它的忠誠。建立商品售后服務(wù)體系認(rèn)證，一直走在售后服務(wù)潮流的前端，客戶需要什么，它就能給客戶提供滿意的服務(wù)。 真正好的商品售后服務(wù)體系是抓住人心。 那么售后服務(wù)體系認(rèn)證星級標(biāo)準(zhǔn)如何定---售后服務(wù)體系認(rèn)證是由專業(yè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行外部審核和認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行評級劃分， 標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)能夠獲得五星級售后服務(wù)認(rèn)證， 為達(dá)標(biāo)級售后服務(wù)體系認(rèn)證。 售后服務(wù)體系認(rèn)證星級標(biāo)準(zhǔn)售后服務(wù)體系認(rèn)證是依據(jù)企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的售后服務(wù)體系所做的評分制認(rèn)證，是按評價(jià)的分值來衡量服務(wù)能力的高低。 1、達(dá)到70分(含70分)以上，達(dá)標(biāo)級售后服務(wù)。 2、達(dá)到80分(含80分)以上，三星級售后服務(wù)。 3、達(dá)到90分(含90分)以上，四星級售后服務(wù)。 4、達(dá)到95分(含95分)以上，五星級售后服務(wù)。 依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行售后服務(wù)評價(jià)時(shí)，對各項(xiàng)指標(biāo)采取評分的方法，滿分為100分，具體分為售后服務(wù)體系40分，商品服務(wù)35分，顧客服務(wù)25分。評分的依據(jù)是調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的評價(jià)指標(biāo)的實(shí)施情況，具體可咨詢。
中品鑒證信用評價(jià)(欽州市欽北區(qū)分公司)自成立以來，經(jīng)過5年努力發(fā)展由z u i初注冊資金10萬元固定資產(chǎn)100余萬元的小微企業(yè)，發(fā)展成擁有固定資產(chǎn)500余萬元年銷售額5000多萬元的中型企業(yè)。廠家致力于各種【企業(yè)品牌認(rèn)證】的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，成功研發(fā)生產(chǎn)出各種【企業(yè)品牌認(rèn)證】系列，現(xiàn)已形成工業(yè)化生產(chǎn)。
什么是ISO27000其標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)展歷程有哪些？ 發(fā)布日期：2020-8-24 ISO27000是闡述ISMS的基本原理和術(shù)語，標(biāo)準(zhǔn)可分為八大類，分別有27001ISMS、27002ISMS等等，起源于BS7799標(biāo)準(zhǔn)，下面就由小編來為大家詳細(xì)介紹一下吧！ 一、ISO27000簡介 ISO27000--“Informationsecuritymanagementsystemfundamentalsandvocabulary”(《信息管理體系原理和術(shù)語》)該標(biāo)準(zhǔn)主要用于闡述ISMS的基本原理和術(shù)語。 ISO27000正式定義這一系列標(biāo)準(zhǔn)中所使用的特定技術(shù)詞匯。信息和其它大多數(shù)技術(shù)主題一樣包括很多復(fù)雜的術(shù)語，但很少有人給出嚴(yán)格定義。這在標(biāo)準(zhǔn)來說是不可接受的，因?yàn)檫@會導(dǎo)致混淆以及正式評估和認(rèn)證的效果削弱。ISO27000希望可以成為公認(rèn)的信息術(shù)語參考標(biāo)準(zhǔn)，可能會吸收IS01IECGUide2：1996“Standardizationandrelatedactivities-Generalvocabulary。andISO／IECGuide73：2002“Riskmanagement-Vocabu-larv-Guidelinesforuseinstandards”中的術(shù)語。 二、ISO27000標(biāo)準(zhǔn) 27000ISMS綜述與術(shù)語； 27001ISMS要求； 27002ISMS實(shí)踐規(guī)范； 27003ISMS實(shí)施指南； 27004ISMS測量； 27005信息風(fēng)險(xiǎn)管理； 27006認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求； 27007ISMS審核指南； 三、發(fā)展歷史 信息管理體系(InformationSecurityManagementSystem，ISMS)是ISO發(fā)展的-個(gè)信息管理標(biāo)準(zhǔn)族。 ISO27000起源于英國的BS7799標(biāo)準(zhǔn)系列，其中ISO27001是“信息管理體系要求”（SpecificationforInformationSecurityManagementSystems），是在組織內(nèi)部建立信息管理體系（ISMS）的一套規(guī)范，其中詳細(xì)說明了建立、實(shí)施、運(yùn)行、監(jiān)視、評審、保持和改進(jìn)信息管理體系的模型和要求，可用來指導(dǎo)相關(guān)人員應(yīng)用ISO27002，其終目的，通過規(guī)范的過程，建立適合組織實(shí)際要求的信息管理體系。ISO27002提出了在組織內(nèi)部啟動、實(shí)施、保持和改進(jìn)信息管理的指南和一般原則，包括11個(gè)要素，39個(gè)控制目標(biāo)和133種控制措施； 2005年10月，BS7799-2正式成為ISO27001。這是建立信息管理體系(ISMS)的-套規(guī)范(SpecificationforInformationSecurityManagementSystems)，其中詳細(xì)說明了建立、實(shí)施和維護(hù)信息管理體系的要求，可用來指導(dǎo)相關(guān)人員去應(yīng)用iso／IEC17799，其終目的，在于建立適合企業(yè)需要的信息管理體系。 信息等級保護(hù)和ISO27000系列標(biāo)準(zhǔn)是我國兩大主流信息標(biāo)準(zhǔn)體系，廣泛應(yīng)用于黨和政府、企業(yè)事業(yè)單位。屬于行業(yè)的公司經(jīng)常在實(shí)際使用標(biāo)準(zhǔn)用來建立內(nèi)部信息體系時(shí)，遇到一些困難，有時(shí)候需要同時(shí)滿足兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系的要求。這篇文章我從初學(xué)者的角度來描寫，會簡要的介紹一下這兩個(gè)體系的歷史和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且對這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，從面向?qū)ο?、出發(fā)點(diǎn)、實(shí)施過程的難點(diǎn)和分類標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面來分析兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間的異同點(diǎn)。 以上就是小編對“什么是ISO27000其標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)展歷程有哪些？”的總結(jié)，希望能夠幫助到您。
從無到有講述ISO27001認(rèn)證全過程ID:135/ 發(fā)布時(shí)間：2017-09-1613:53分類： 內(nèi)容摘要：是一個(gè)不斷的持續(xù)的過程，每個(gè)環(huán)節(jié)都不可缺少，在的路上懂的越多發(fā)現(xiàn)自己不懂的越多。1概述我在某做WL的公司負(fù)責(zé)公司整體，保護(hù)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的（這個(gè)系統(tǒng)會有大部分看官的個(gè)人信息）。公司業(yè)務(wù)... 是一個(gè)不斷的持續(xù)的過程，每個(gè)環(huán)節(jié)都不可缺少，在的路上懂的越多發(fā)現(xiàn)自己不懂的越多。 1概述 我在某做WL的公司負(fù)責(zé)公司整體，保護(hù)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的（這個(gè)系統(tǒng)會有大部分看官的個(gè)人信息）。公司業(yè)務(wù)發(fā)展很快，但是信息化基礎(chǔ)建設(shè)很落后，管理不規(guī)范，人員技術(shù)水平參差不齊，對網(wǎng)絡(luò)和沒有認(rèn)識。領(lǐng)導(dǎo)對概念模糊，無法落實(shí)；因?yàn)槭切聛淼?，領(lǐng)導(dǎo)對提出的解決方案有選擇的進(jìn)行，但是有個(gè)好的地方就是公司發(fā)展太快，出現(xiàn)過不少問題，給我們部帶來了外部推動力（雖然不想出事，但是出事了可以加快建設(shè)的腳步）。 一年的時(shí)間從什么都沒到現(xiàn)在的逐漸成型、各種流程的建立和落地，建了ISO27001體系（通過了認(rèn)證），此篇文章進(jìn)行了一個(gè)總結(jié)，期間也碰到了的很多坑和挫折，自己也在這個(gè)過程中學(xué)習(xí)了成長了，這里再次感謝幫助過我的朋友們，感謝部另外一位X大牛。 2對ISO27001理解 通過一年的時(shí)間對從0到拿證的過程，簡單說一下我對27001的理解：不管是ISO27001還是我覺得都是圍繞著業(yè)務(wù)進(jìn)行的，一切的出發(fā)點(diǎn)都是保證業(yè)務(wù)的連續(xù)的、穩(wěn)定的運(yùn)行，要保證業(yè)務(wù)的連續(xù)的、穩(wěn)定的運(yùn)行，你需要知道你有什么資產(chǎn)，資產(chǎn)面臨什么風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)要怎么處理，這樣一個(gè)過程中還要循序PDCA的原則（plan-do-check-action）。做每一個(gè)制度和每一個(gè)要求的時(shí)候從業(yè)務(wù)角度出發(fā)去思考，這樣做才可以化的保證所寫的制度規(guī)范能執(zhí)行，為后面落地提供依據(jù)。憑空或單純從的角度看問題，很容易把問題想的很嚴(yán)重，給出的解決方案往往短時(shí)間無法執(zhí)行，后面會簡闡述一下當(dāng)時(shí)的想法。 脫離業(yè)務(wù)談和脫離談業(yè)務(wù)都是不現(xiàn)實(shí)的。 3為什么要做 我個(gè)人理解做這個(gè)事情的2大因素：1外因 一個(gè)公司發(fā)展到一定程度和規(guī)模的時(shí)候，公司自身的已經(jīng)不是自己的問題了，你會涉及到社會層面、合作層面、業(yè)務(wù)發(fā)展層面。如：我們公司的發(fā)起做ISO27001的需求其實(shí)就不是來自部，是業(yè)務(wù)部門在推廣業(yè)務(wù)的過程中遇到了阻力，因?yàn)榭蛻舻南到y(tǒng)過了ISO27001他們會要求你與他對接的系統(tǒng)有一定的性，這個(gè)要求就表現(xiàn)為ISO27001。 我們就業(yè)找工作很多時(shí)候是看能力，但是有時(shí)候就像一個(gè)門票，沒有門票就無法上車，ISO27001就是一個(gè)公司的。 還有重要因素《網(wǎng)絡(luò)法》出臺了，對的要求肯定是先從政府自身開始，然后慢慢到要求企業(yè)，與其等出事不如從現(xiàn)在開始做。2內(nèi)因 每一個(gè)公司通過幾年或更長時(shí)間的成長，公司會積累很多信息化系統(tǒng)，保障這些系統(tǒng)的正常運(yùn)行就很重要，并且在對信息化管理過程中出現(xiàn)的很多職責(zé)不明確，邊界不清，流程和制度不全，所有的操作規(guī)范和行為都靠約定俗成，沒有體系化文檔支撐，這些都影響系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。 4控制項(xiàng)簡單說明 ISO27001相信做的同學(xué)都有接觸，有很詳細(xì)的說明，我簡單說一下自己的理解，大牛勿噴。ISO27001是一套管理類的文檔，為了保證信息化工作和生產(chǎn)正常穩(wěn)定的運(yùn)行，一切都是圍繞業(yè)務(wù)展開的，很多管理思路從公司的核心業(yè)務(wù)出發(fā)去考慮很多制度和規(guī)范都可以合理的解釋。說個(gè)題外話很多做技術(shù)的和做管理的都是相互不對路，相互看不起，說句實(shí)在很多時(shí)候純粹靠技術(shù)或純粹靠管理去達(dá)到某個(gè)防護(hù)目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的，技術(shù)的實(shí)現(xiàn)可以方便和簡化管理，管理制度的要求可以推動技術(shù)的落地，2者是相輔相成。 ISO27001從原來的15項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求變?yōu)榱爽F(xiàn)在的18項(xiàng)，新增了2項(xiàng)、通信和操作管理拆除為2項(xiàng)。 下面簡單說一下我對18個(gè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)的理解，并不是所有標(biāo)準(zhǔn)都要響應(yīng)，如果實(shí)際情況沒有可以不寫，標(biāo)準(zhǔn)的要求不是重新編寫公司已有的制度，只需要在原有制度上增加對相關(guān)的控制項(xiàng)： 5文檔編寫架構(gòu) ISO27001對應(yīng)的文檔說明其實(shí)叫適用性聲明，如上表文件和控制項(xiàng)是一一對應(yīng)的，標(biāo)準(zhǔn)文檔架構(gòu)為：手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、運(yùn)行記錄： ?手冊：就是對ISO27001體系的一個(gè)總體的說明文檔 ?程序文件：具體描述每一個(gè)對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要做什么 ?作業(yè)指導(dǎo)書：是對程序文件進(jìn)一步解讀，怎么做 ?運(yùn)行記錄：是對做了上述工作后的一個(gè)產(chǎn)出文檔，可以是電子記錄或紙質(zhì)文件 針對這個(gè)情況咨詢過評審老師，現(xiàn)在可以按照自己公司的實(shí)際情況去執(zhí)行，但是手冊文件必須都有。我們針對公司的實(shí)際情況做了修改，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候落地的時(shí)候都是以制度去要求和約束，我們把原有架構(gòu)做了改變，重寫全部的策略和要求，當(dāng)然過程中有參考，整個(gè)過程耗費(fèi)2人一個(gè)月時(shí)間（對于技術(shù)出身的人來說是艱苦的歲月），中途還修改了2個(gè)版本，跟領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)容一個(gè)一個(gè)文檔審。 變?yōu)椋菏謨?、策略、制度、運(yùn)行記錄 ?手冊：一樣沒變 ?策略：針對標(biāo)準(zhǔn)要求，提出我們自己公司的要求 ?制度：用制度明確需要做什么，要求怎么做 ?運(yùn)行記錄：不單純?yōu)檫\(yùn)行記錄文件，還包含了怎么做的具體操作文檔 強(qiáng)調(diào)一下不要拍腦袋寫一些要求，盡量實(shí)事求是，做到什么程度就在這個(gè)程度是增加要求。 6體系運(yùn)行6.1體系發(fā)布 的工作如果由上致下會很順利很容易推動，但是，體系的發(fā)布一定需要領(lǐng)導(dǎo)層去幫你發(fā)布執(zhí)行，讓全公司知道有這樣一件事情，然后給領(lǐng)導(dǎo)要講解（洗腦）這個(gè)東西是做什么的，可以為公司帶來什么好處，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同或部分認(rèn)同你的觀點(diǎn)，這樣對后面的體系建設(shè)會很有幫助。 6.2體系分解 按照正常套路來說ISO27001要做的東西很多，我把體系分割為了3大塊：管理、技術(shù)、和運(yùn)行（前面也有提到）。管理：主要是制度、規(guī)范約束；技術(shù)：主要是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；運(yùn)行：主要是讓前面的2點(diǎn)不要成為空談，要有定期檢查產(chǎn)出。 本來在按照公司的現(xiàn)狀我制定的是分三步走的：起步-成長-成熟，成熟后運(yùn)行2-3年再通過ISO27001的審核，在我個(gè)人看來毫無壓力。但是由于要拿證時(shí)間只有1年，所有的東西都需要重新做沒法按照套路來。 如果大家的時(shí)間較多，建議做一次的風(fēng)險(xiǎn)評估，針對風(fēng)險(xiǎn)一個(gè)一個(gè)完善文檔。 6.3體系執(zhí)行 執(zhí)行主要是看檢查在上述文檔中的產(chǎn)出，如：發(fā)布了《運(yùn)維管理制度》，那么根據(jù)要求，可能需要對機(jī)房進(jìn)行周期性巡檢產(chǎn)出《機(jī)房巡檢記錄表》，進(jìn)出機(jī)房需要產(chǎn)出《機(jī)房進(jìn)出記錄表》。 按照個(gè)套路檢查一個(gè)制度文件的產(chǎn)出，因此我們做了一個(gè)表，便于后面的審計(jì)： 大家可以把一些事情簡單化，什么什么都用文檔很繁瑣，如： 基于django自主開發(fā)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，如果出現(xiàn)什么漏洞可以快速定位。 上面只是日常的執(zhí)行要求，ISO27001還會有一個(gè)每年的內(nèi)審和評審，內(nèi)審：檢查日常工作是否按照要求做好；評審：審核制度體系是否需要跟上公司的業(yè)務(wù)變化，做錯(cuò)對應(yīng)的調(diào)整。 6.4體系培訓(xùn) 體系制度已經(jīng)發(fā)布后，執(zhí)行是有阻力的，因?yàn)榇蚱屏嗽械募s定俗成，增加了各個(gè)部門的工作量，這個(gè)需要非常耐心的去解釋解答（這個(gè)過程很多人會找碴），需要培訓(xùn)去使大家有一定認(rèn)識，從而配合你做事情。當(dāng)然重要的是從領(lǐng)導(dǎo)層面推動，那樣阻力就少很多，我們在這個(gè)過程中也沒少發(fā)生申請事件，被刪文件夾、中勒索病毒、數(shù)據(jù)庫被暴力破解還有來自合作伙伴的漏洞通報(bào)。 培訓(xùn)可以從以下幾塊做： ?新員工培訓(xùn) ?平時(shí)公司內(nèi)部培訓(xùn)、討論、講座 ?真實(shí)案例延時(shí)（滲透測試、當(dāng)場干公司的系統(tǒng)，順便展示實(shí)力，不過這個(gè)度自己要把握好） 多拋頭露面準(zhǔn)沒壞處。 7總結(jié) 簡單介紹了ISO27001的建設(shè)，一個(gè)體系文件寫下來，深深的覺得這個(gè)東西就是套路，環(huán)環(huán)相扣，都是相互引用的。在剛開始的時(shí)候壓力、阻力會很大，但是做好了后面是一勞永逸，讓制度執(zhí)行幾個(gè)月后做內(nèi)審和評審，發(fā)現(xiàn)問題并解決，做完這些就基本可以申請外審了。 如果大家有想法要做的話可以先看一次標(biāo)準(zhǔn)，理解一下，再結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行編寫，因?yàn)樵谥贫任臋n里面寫到的就需要實(shí)現(xiàn)，外審的時(shí)候就要查的，盡量實(shí)事求是。 后面會對申請審核的前中后和大家分享。 原標(biāo)題：從無到有講述ISO27001認(rèn)證全過程
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