由于平?jīng)龉こ填A算招投標的不規(guī)范操作，致使平?jīng)龉こ填A算中標工程的價格一般較低，致使市政平?jīng)龉こ填A算的資金投入嚴重不足，為了確保平?jīng)龉こ填A算的施工質(zhì)量，平?jīng)龉こ填A算的效益。市政施工部門就要進行嚴格的造價成本消耗監(jiān)控。界定執(zhí)行預算定額，注重平?jīng)龉こ填A算施工工序的有序銜接。以平?jīng)龉こ填A算預算定額為基礎進行平?jīng)龉こ填A算的成本控制，減少平?jīng)龉こ填A算的造價成本消耗。通過施工組織計劃的制定以及施工監(jiān)理部門的設置科學的進行施工計劃的調(diào)整。嚴格的對施工合同進行管理可以有效的避免索賠現(xiàn)象的發(fā)生，穩(wěn)定施工秩序。施工合同管理的重點在于對市政造價工程進行嚴格的控制。避免施工單位以低價中標事后通過索賠提高施工效益現(xiàn)象的發(fā)生。市政平?jīng)龉こ填A算管理人員要事先做好平?jīng)龉こ填A算施工的把關工作，仔細分析各項施工變更給平?jīng)龉こ填A算施工造價帶來的變化。平?jīng)龉こ填A算管理人員要嚴格的分析平?jīng)龉こ填A算變更的可行性，制定相關的科學的指標與評價體系，分析施工變更對工程的應用功能以及美觀程度等方面的影響，確定施工變更的可行性，減少市政平?jīng)龉こ填A算過程中不必要的資金投入。對于施工材料供應商提供劣質(zhì)建筑材料的行為進行及時的揭露并提出及時的索賠。主要涉及到施工材料供應商材料供應的質(zhì)量以及時間等問題造成的工期延誤甚至是平?jīng)龉こ填A算停滯的現(xiàn)象，這時施工單位就要提出相應的補償。

平?jīng)鲎龉こ填A算單位