做工程預(yù)算-可信度高/2025已更新到集貫工程造價(jià)咨詢公司有限公司(牡丹江分公司),無論您是個(gè)人用戶還是企業(yè)采購,我們都將竭誠為您服務(wù)。品質(zhì)保證,價(jià)格優(yōu)惠,廠家直銷,歡迎有需要的客戶來電。聯(lián)系人:李工-15589950333,QQ:2410914978,地址:《開創(chuàng)云谷D170》。" />
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
影響牡丹江工程預(yù)算的因素很多,控制牡丹江工程預(yù)算是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的工作,從工程項(xiàng)目的規(guī)劃計(jì)劃、可研報(bào)告、工程設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)審查、工程的過程管理、設(shè)備、材料的價(jià)格、定額管理等因素?zé)o不涉及到牡丹江工程預(yù)算。在這里我著重談一下,在實(shí)踐招投標(biāo)工作中的一點(diǎn)體會(huì),不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專家斧正:近年來,我局認(rèn)真貫徹 和省公司關(guān)于加強(qiáng)牡丹江工程預(yù)算管理的有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)文件要求,深入開展規(guī)范牡丹江工程預(yù)算活動(dòng)和強(qiáng)化牡丹江工程預(yù)算管理的工作,取得了一定成績。建立了牡丹江工程預(yù)算管理制度,健全了牡丹江工程預(yù)算管理機(jī)構(gòu),充實(shí)了牡丹江工程預(yù)算工作人員,組建了評(píng)標(biāo)專家?guī)?,開展了對(duì)外學(xué)習(xí)交流活動(dòng),從而推動(dòng)了我局投標(biāo)管理工作更加規(guī)范、科學(xué)、的開展。建立了牡丹江工程預(yù)算管理制度,保證牡丹江工程預(yù)算工作規(guī)范運(yùn)作。我們從健全企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制、提高經(jīng)濟(jì)效益入手,根據(jù)牡丹江工程預(yù)算投標(biāo)法,在遵循“公開、公平、公正”原則的基礎(chǔ)上,制定了《供電局牡丹江工程預(yù)算(暫行)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“牡丹江工程預(yù)算管理辦法”)。在起草過程中,我們突出解決牡丹江工程預(yù)算程序的規(guī)范化問題,強(qiáng)化制衡作用和可操作性。明確了牡丹江工程預(yù)算活動(dòng)中各機(jī)構(gòu)、部門的職責(zé),做到分工明確,責(zé)任落實(shí)實(shí)行“發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)”三權(quán)分離的原則,實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段的有效制衡,充分發(fā)揮了相互監(jiān)督、相互制約的作用,避免了嫌疑腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,規(guī)范了牡丹江工程預(yù)算活動(dòng)。三是推行規(guī)范化過程管理,制訂了牡丹江工程預(yù)算工作流程圖,從牡丹江工程預(yù)算申請(qǐng)開始,經(jīng)過發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)階段,直到工程主管部門與中標(biāo)廠家簽訂合同,牡丹江工程預(yù)算辦收集匯總牡丹江工程預(yù)算資料為止,整個(gè)牡丹江工程預(yù)算過程銜接有序,各個(gè)階段工作明確、具體,構(gòu)成一個(gè)完整的體系。
通過相應(yīng)的政策改變可以控制整體工程的造價(jià),我國目前的設(shè)計(jì)費(fèi)用是由工程總體造價(jià)來決定的,設(shè)計(jì)人員會(huì)從工程總體造價(jià)中抽取一定百分比的酬勞,這項(xiàng)政策是建筑行業(yè)一直以來的一個(gè)弊端,對(duì)控制工程預(yù)算十分不利,許多設(shè)計(jì)人員會(huì)因此通過不合理的材料采購或者故意進(jìn)行高額的工程預(yù)算預(yù)算來提高工程預(yù)算,政府和相關(guān)的企業(yè)可以通過一系列的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施。另外,在審計(jì)的過程中,也要對(duì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,發(fā)現(xiàn)不合理的地方要及時(shí)糾正,對(duì)于故意抬高工程預(yù)算的設(shè)計(jì)方案要堅(jiān)決淘汰,這樣才能體現(xiàn)出工程審計(jì)的作用,審計(jì)人員一定要盡職盡責(zé),盡可能的保證工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程預(yù)算的成本。在具體的設(shè)計(jì)施工前雙方會(huì)簽訂有效的施工合同,在之后的設(shè)計(jì)方案評(píng)選中,相關(guān)部門會(huì)對(duì)有關(guān)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審查。加大審查力度的同時(shí),可以提高設(shè)計(jì)人員的自覺意識(shí)。
牡丹江工程預(yù)算控制工作的開展需依托于工程預(yù)算的高質(zhì)量開展,以合理工程預(yù)算為依據(jù),結(jié)合對(duì)工程施工圖紙、施工組織計(jì)劃的分析研究,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程各項(xiàng)支出進(jìn)行有效控制。針對(duì)工程預(yù)算的具體開展,涉及到工程建設(shè)過程中設(shè)備應(yīng)用、原材料應(yīng)用以及人員配置等方面的計(jì)算與規(guī)劃,在預(yù)算期間充分考慮到工程建設(shè)實(shí)際情況,以施工設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)進(jìn)行建筑工程的科學(xué)、準(zhǔn)確造價(jià)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程成木的準(zhǔn)確預(yù)算,為施工單位牡丹江工程預(yù)算控制的高質(zhì)量開展提供良好先決條件。也正因此,體現(xiàn)出牡丹江工程預(yù)算控制過程中工程預(yù)算工作起到至關(guān)重要的作用??v觀現(xiàn)階段建筑工程建設(shè),其中施工原材料的采購、施工機(jī)械設(shè)備購置租賃是建筑工程成木消耗的主要環(huán)節(jié),所以進(jìn)行施工材料成木預(yù)算的強(qiáng)化,有助于建筑牡丹江工程預(yù)算控制整體效果的,為建筑工程的順利建設(shè)施工提供巨大幫助。鑒于此,預(yù)算人員需在前期準(zhǔn)備階段加大材料市場(chǎng)的研究力度,明確掌握當(dāng)前市場(chǎng)材料價(jià)格的具體變動(dòng),通過多家材料供應(yīng)商對(duì)比的形式來控制材料價(jià)格131。與此同時(shí),依據(jù)當(dāng)前材料市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)的分析,構(gòu)建科學(xué)完善的價(jià)格預(yù)測(cè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算中材料價(jià)格控制效果的。具體工程預(yù)算工作的開展,預(yù)算人員需立足于價(jià)格預(yù)測(cè)系統(tǒng)的構(gòu)建,將工程建設(shè)期間材料價(jià)格可能出現(xiàn)變動(dòng)的情況納入工程預(yù)算中,做到在建設(shè)過程中依據(jù)材料價(jià)格的實(shí)施變化來科學(xué)調(diào)整差價(jià),避免因材料價(jià)格變動(dòng)而對(duì)工程整體造價(jià)控制產(chǎn)生影響。
工程預(yù)算按照現(xiàn)場(chǎng)地形及種植苗木花草的不同,選擇對(duì)應(yīng)的技術(shù)措施。對(duì)于選擇的技術(shù)措施,要進(jìn)行核查。如果選用機(jī)械,要核查選用機(jī)械的規(guī)格參數(shù)、工作臺(tái)班;如果喬灌木在栽植過程中選擇支撐,要按不同規(guī)格的苗木核查選擇支撐的種類,再按支撐的種類匯總數(shù)量。生態(tài)環(huán)境得到了前所未有的重視,為了提高城市的生活質(zhì)量,政府開始大規(guī)模開展綠化建設(shè)。由于綠化建設(shè)是近些年才開始得到重視,所以在工程預(yù)算審計(jì)方面存在著一定的問題,綠化建設(shè)工程化和普通的建設(shè)工程之間有著很大的不同,審計(jì)工作人員需要結(jié)合綠化工程的實(shí)際特點(diǎn)開展工作,才能保證綠化工程預(yù)算審計(jì)工作質(zhì)量。