以下是:吉安市吉水縣工程預(yù)算【工程全程預(yù)算】一站式服務(wù)的產(chǎn)品參數(shù)
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[開創(chuàng)云谷D170]。 江西省,吉安市,吉水縣 2022年，吉水縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值228.13億元，可比增長5.4%。分產(chǎn)業(yè)看，產(chǎn)業(yè)增加值29.74億元，可比增長4.4%；第二產(chǎn)業(yè)增加值90.86億元，可比增長7.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值107.52億元，可比增長4.2%。
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商品細節(jié)
安裝方法
如某單項工程，通過招標并簽訂了總承包合同，招標時因勘察單位還沒有出具勘察報告而未向投標人提供，造成工程開挖后雙方爭議而可能調(diào)整合同價款，不利于吉安吉水工程預(yù)算的控制，給招標人和投標人均帶來了風險，同時也給結(jié)算工作增加了難度。招標準備工作是保證一個吉安吉水工程預(yù)算能否受控、結(jié)算能否順利的一個先決條件，應(yīng)得到招標決策者的高度重視。在初步設(shè)計階段進行施工招標，由于初步設(shè)計較粗，不能提供詳細的圖紙及工程細節(jié)，投標人缺少針對本工程的資料而難以作出合理的報價，造成結(jié)算爭議多，給招投標方均帶來了風險。投標人對于一個工程的投標決策需大量的準備工作，但由于目前投標人對基于定額的造價控制已成思維定勢，對于施工組織、各種資源的投入、現(xiàn)場勘察及招標人項目組織管理沒有足夠的重視而投標，使投標人投標風險大，致使成本不能承受。 由于某吉安吉水工程預(yù)算為老廠，施工場地非常小，而且舊有設(shè)施多，地下不明管道及障礙物多，油、汽、水等公用系統(tǒng)需過渡等，使承包商承受著因老廠設(shè)施諸多問題而增大成本和工期延誤或老廠設(shè)施需采取保護等各種費用支出。這與投標方?jīng)]有對投標有一個充分的準備有很大關(guān)系。招標風險分擔不盡合理。招標文件加大了投標人風險且投標人準備工作不足，而造成承包方成本加大超出了承包方估計而致使結(jié)算爭議多，施工管理難度加大，可能造成因施工承包商無能力繼續(xù)施工而停工狀況。故招標文件應(yīng)本著公平、風險共擔的原則，使吉安吉水工程預(yù)算控制主體是項目的全體利益相關(guān)方組成的團隊，按照一種全團隊合作的方式去進行全過程的管理和控制。全團隊造價控制的優(yōu)越性是調(diào)動各參建方的積極性和使全團隊成員共同受益。
適用場景
具體案例
集貫工程造價咨詢公司(吉安市吉水縣分公司)總部坐落于坐落在聞名的 預(yù)算代做之鄉(xiāng)吉安吉水，這里風景秀麗，美麗富饒，占地面積6000余平方米，廠房面積6000平方米，城市]及標準設(shè)備80余臺，是城市] 預(yù)算代做的專業(yè)生產(chǎn)廠家,。本廠 預(yù)算代做產(chǎn)品生產(chǎn)已有20余年歷史，積累了豐富的經(jīng)驗技術(shù)，性能一直處于同行業(yè)中較高地位。20余年來，公司秉承現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理模式，精工制造、銳意進取、開拓創(chuàng)新、快速崛起成為國內(nèi) 預(yù)算代做業(yè)專業(yè)廠家。
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