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    做工程預(yù)算,做工程造價解決方案
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產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價格900/套
發(fā)貨期限24小時編制各類工程預(yù)決算
供貨總量5套
運費說明電議
產(chǎn)品品牌集貫工程造價咨詢
產(chǎn)品產(chǎn)地承接全國業(yè)務(wù)
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有效利用做工程預(yù)算編制工作,工程的控制力度與效率結(jié)合前期的分析可以看出,做工程預(yù)算編制工作既是工程施工工作的基本前提,也是整個工程建設(shè)的基本約束,更是工程施工質(zhì)量與效率的評價參考。其對工程的有效開展起著關(guān)鍵的影響。文章結(jié)合前期的分析,繼續(xù)對如何有效利用做工程預(yù)算編制工作,工程的控制力度和效率進行探究。預(yù)算編制工作的成果往往只是作為競投標的參考,很多時候在施工建設(shè)的過程中,預(yù)算編制的工作無法發(fā)揮其基本的作用。為了強化預(yù)算工作的實際作用,項目管理人員可以將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定,要求各個部門的人員切實按照預(yù)算規(guī)章進行的作業(yè)管理,合理的控制成本,隨時管理的效率,終以預(yù)算成果的全程約束來工程管理的實際效率與效果,在保障質(zhì)量的前提下降低工程的成本。要想實現(xiàn)做工程預(yù)算的相關(guān)作用,除了要合理運用做工程預(yù)算的成果外,還應(yīng)當(dāng)積極的將成果進行明細,以各個實際的分項目預(yù)算來整體項目控制的實際效果。在這種情況下,工程的施工方可以將做工程預(yù)算與實際工程作業(yè)工作進行對接,將預(yù)算控制責(zé)任與實際的崗位進行對接,以崗位職責(zé)來實現(xiàn)預(yù)算成果作用的發(fā)揮,以預(yù)算來控制各項工作的管理效率與成本,在以各項工作的聯(lián)動作用來實現(xiàn)整個項目的有效控制,終項目施工的控制力度與管理效率,實現(xiàn)工程項目在預(yù)算約束內(nèi)的有效施工,保障項目的持續(xù)經(jīng)營。



集貫工程造價咨詢(江蘇分公司)是集工程設(shè)計、加工制作、安裝施工、售后服務(wù)于一體的專業(yè)化公司。經(jīng)過數(shù)十年的拼搏,公司規(guī)模不斷擴大, 在多年的【做工程造價】從業(yè)中積累了豐富的實踐經(jīng)驗,榮獲多項榮譽,在業(yè)內(nèi)有著良好的聲譽。





工程預(yù)算內(nèi)容的編制主要包括以下幾個環(huán)節(jié):1、資料收集。在對工程項目資金進行預(yù)算前,要對項目施工中的一些資料進行收集,并做出科學(xué)有效的分析,通過資料的分析對其中一些內(nèi)容進行取舍和刪減,以達到提高預(yù)算準確性的目的。2、明確施工圖紙和工作量。要想提高工程預(yù)算的準確性和科學(xué)性,相關(guān)預(yù)算人員還必須要明確施工圖紙的工程量,明確施工圖紙中所涉及的項目工程量,確保工程預(yù)算中不會出現(xiàn)遺漏工程量的現(xiàn)象,從而提高工程預(yù)算的準確性。3、費用計算匯總。工程預(yù)算人員在進行工程費用計算匯總時,一定要提高計算的準確性和公開性,降低計算錯誤發(fā)生的概率,有效提高工程預(yù)算準確性。做工程預(yù)算施工圖預(yù)算的作用:(1)施工企業(yè)安排調(diào)配施工力量,組織材料供應(yīng)的依據(jù);施工單位各職能部門可依此編制勞動力計劃和材料供應(yīng)計劃,做好施工前的準備;(2)建筑安裝企業(yè)實行經(jīng)濟核算和進行成本管理的依據(jù);正確編制施工圖預(yù)算和確定工程造價,有利于鞏固與加強建筑安裝企業(yè)的經(jīng)濟核算,有利于發(fā)揮價值規(guī)律的作用。(3)是進行“兩算”(預(yù)算、結(jié)算)對比的依據(jù)。做工程預(yù)算土建工程預(yù)算編制成果要求包括:1、根據(jù)要求繪制供電點、干線分布簡圖;2、按負荷分類計算,確定供電及控制方式,確定采用配電屏、板規(guī)格,確定安裝位置及分布情況;3、說明動力控制方式,繪制動力位置,確定控制屏、板控制范圍,確定照明標準,確定主要房間及場所的照度標準,繪制必要的簡圖或表格;4、根據(jù)設(shè)備容量確定變、配電所設(shè)備規(guī)格,提供必要的變電所電氣設(shè)備布置平、立、剖面圖及中亞、低壓系統(tǒng)圖。



做工程預(yù)算部門可能會對造價指標進行比較。如多層框架結(jié)構(gòu)(不帶地下室)每平米為多少元??捎械臅r候,招標單位的建筑面積是按照測繪部門提供的數(shù)據(jù),而預(yù)算的建筑面積的計算方法有的不能和其接軌,難免會產(chǎn)生誤差。那么,由此認為就提高了工程造價也是不妥的。建設(shè)單位不正常的舉動,增加做工程預(yù)算難度。做工程預(yù)算的根本目的是幫助建設(shè)單位節(jié)省建設(shè)費用,降低基建成本,提高投資效益。但基建結(jié)算做工程預(yù)算并不受所有建設(shè)單位的歡迎,因為有些建設(shè)單位的基建管理人員在工程項目實施過程中與施工單位逐漸產(chǎn)生經(jīng)濟瓜葛,因而這些人思想上有顧慮,認為基建做工程預(yù)算核減額越大,說明自己工作中存在的問題越多,甚至出現(xiàn)施工單位都予以認可的核減,而建設(shè)單位反不認可的咄咄怪事。此外,建設(shè)單位打著“降低工程成本,節(jié)約建設(shè)資金”的旗號,肢解工程項目,將一個本應(yīng)完整的單項工程肢解成若干子項發(fā)包給多個施工單位施工,除了要支付總承包單位服務(wù)費,增加工程成本外,有的還指定基建材料,指定材料供貨商,甚至干脆代施工單位采購建筑材料等。所有這些建設(shè)單位不正常的舉動,都增加了工程造價的做工程預(yù)算難度。你說的做工程預(yù)算的目的是幫助建設(shè)單位節(jié)省建設(shè)費用,我想你理解錯了!工程做工程預(yù)算目的是合理確定工程造價!你這么一說,難免會站到甲方的立場上,不是客觀地確定造價了。你說的那些怪事當(dāng)然也存在,經(jīng)濟瓜葛現(xiàn)象也時有發(fā)生,但是有的情況不是你所想的那樣,現(xiàn)在由于建設(shè)單位個別人的簽證意識不強,多是指揮施工單位做了活,但簽證沒做的現(xiàn)象也多得是。有的甲方口頭是同意了,但沒有落實到實處。做工程預(yù)算是按證據(jù)說話,施工單位由于沒有簽證只好同意你的核減,但這并不等于這個工序他沒做,甲方礙于原先口頭答應(yīng)得事項,不認可你的核減也是可以理解的。




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