塑料托盤如在倉庫貨架上使用，要考慮貨架的寬度及進(jìn)深的尺寸，通常選取式貨架每層擺放兩塊托盤，并流出200mm左右的存取活動空間。在深度方向上盡量給予大尺寸，這樣做不會產(chǎn)生對塑料托盤承載量的苛刻要求，以節(jié)約采購費用。

需求轉(zhuǎn)化成可生產(chǎn)/開發(fā)的產(chǎn)品，這可是一個無法替代的角色，就成為這個產(chǎn)業(yè)鏈的大腦。當(dāng)然，這肯定不是一蹴而就的，設(shè)定一個五年計劃，在這五年之內(nèi)，你需要實踐過多種類型的倉庫。特別是物流行業(yè)、電商行業(yè)、汽車行業(yè)、零售行業(yè)、大型生產(chǎn)行業(yè)的倉庫業(yè)務(wù)特別值得學(xué)習(xí)首先考慮貨物的包裝規(guī)格及在塑料托盤上的擺放方式

尤其是倉庫的管理，如何優(yōu)化，提高自動化，減少人為因素造成的誤差是個很有意義的思考和實踐項。而且不同行業(yè)的倉儲業(yè)務(wù)差異也是不少的。然后再選擇、等待或者爭取進(jìn)入一個提供倉庫解決方案的設(shè)備/軟件供應(yīng)商，成為他們的一員，依靠自己對多種倉庫作業(yè)的熟悉和經(jīng)驗

選用塑料托盤的尺寸也要考慮通用性，目前國內(nèi)常用的尺寸為1210標(biāo)準(zhǔn)型、1208歐洲標(biāo)準(zhǔn)型和1111日本標(biāo)準(zhǔn)型托盤。需求分析，首先要了解你的物流倉儲的用途是什么。是屬于查找是否存在其他的未考慮的因素。剩下的就交給專業(yè)人員來做吧，這就是傳說中的產(chǎn)品經(jīng)理塑料托盤清洗簡易的方法:
1、用大一點的容器把塑料托盤全部浸入裝有清洗液的水中;
2、
3、還有一種簡單的方法就是用高壓水沖洗，這種沖洗只是暫時性的干凈，等水干了會發(fā)現(xiàn)還是有沒有洗干凈的地方。

 

塑料托盤的倉儲管理顧名思義就是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進(jìn)行管理。在過去倉庫被看做是一個無附加價值的成本中心，但是近年來，伴隨著現(xiàn)代制造企業(yè)的發(fā)展，倉庫被企業(yè)作為連接供應(yīng)方和需求方的橋梁，成為企業(yè)形成附加價值過程中的一部分，更是企業(yè)成功經(jīng)營中的一個關(guān)鍵因素。
倉儲角色的變化，用一句活概括，就是倉庫向配送中心的轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)倉庫與配送中心的本質(zhì)區(qū)別是：倉庫側(cè)重于管理空間，而配送中心更側(cè)重于管理時間（即物品周轉(zhuǎn)速度），所以說，二者的本質(zhì)區(qū)別是配送中心既管理空間又管理時間。
清點驗收。這是倉儲管理工作開始的 步，對于新進(jìn)的物資要先進(jìn)行檢查，確保進(jìn)倉的物資是完好的，若發(fā)現(xiàn)破損或變質(zhì)等現(xiàn)象要準(zhǔn)確記錄、及時反饋。及時入庫。清點確定完好的物資要及時入庫手續(xù)，入庫人員要準(zhǔn)確記錄好物資的數(shù)量、質(zhì)量和單據(jù)，保證入庫物資的準(zhǔn)確、及時和。
其次，倉儲是物流與供應(yīng)鏈中的調(diào)度中心。倉儲直接與供應(yīng)鏈的效率和反應(yīng)速度相關(guān)。人們希望現(xiàn)代倉儲處理物品的準(zhǔn)確率能達(dá)到99%以上，并能夠?qū)μ厥庑枨笞龀隹焖俜磻?yīng)。當(dāng)日配送已經(jīng)成為許多倉庫所采用的一種業(yè)務(wù)方式?？蛻艉蛡}庫管理人員不斷提高度、及時性、靈活性和對客戶需求的反應(yīng)程度等方面的目標(biāo)。
全新料的塑料托盤從外觀上看色澤上和再生料的塑料托盤相比，新料在陽光底下色澤非常的透明，里邊沒有瑕疵，和再生料的塑料托盤在一起一比較就非常的明顯。
日常物資盤點。對于銷量和倉儲面積不同的商品要制定不同的盤點時間，確保倉庫面積的利用率和庫內(nèi)物資的完好，做到及時補(bǔ)倉，避免出現(xiàn)有單無貨的現(xiàn)象。