公稱通徑是管路系統(tǒng)中所有管路附件用數(shù)字表示的尺寸，聲測管公稱通徑是供參考用的一個(gè)方便的圓整數(shù)，與聲測管加工尺寸僅呈不嚴(yán)格的關(guān)系。公稱通徑用字母“DN”后面緊跟一個(gè)數(shù)字標(biāo)志。公稱通徑(nominaldiameter)，又稱平均外徑(meanoutsidediameter)。這是緣自聲測管的管璧很薄，管外徑與管內(nèi)徑相差無幾，所以取管的外徑與管的內(nèi)徑之平均值當(dāng)作管徑稱呼。DN是公稱通徑，公稱通徑(或叫公稱直徑)，就是各種聲測管與管路附件的通用口徑。同一公稱直徑的聲測管與管路附件均能相互連接，具有互換性.它不是實(shí)際意義上的管道外徑或內(nèi)徑，雖然其數(shù)值跟管道內(nèi)徑較為接近或相等；為了使聲測管、河南駐馬店本地管件連接尺寸統(tǒng)一，采用公稱直徑（也稱公稱口徑、河南駐馬店本地公稱通徑)。例如焊接鋼管按厚度可分為薄壁鋼管、河南駐馬店本地普通鋼管和加厚鋼管。其公稱直徑不是外徑，也不是內(nèi)徑，而是近似普通鋼管內(nèi)徑的一個(gè)名義尺寸。每一公稱直徑，對應(yīng)一個(gè)外徑，其內(nèi)徑數(shù)值隨厚度不同而不同。公稱直徑可用公制mm表示，也可用英制in表示。管路附件也用公稱直徑表示，意義同有縫管。套筒式聲測管與其它聲測管一樣，對于主體管材要求是焊管或者無縫規(guī)格，焊管居多。套筒式聲測管主體管1.便利性整個(gè)安裝過程，方式簡單，、河南駐馬店本地不需在工地進(jìn)行焊接工作，不用液壓鉗，采用插拔式的方法直接固定就可以，零部件都是在廠子里加工好了，具有操作便捷、河南駐馬店本地密封性好、河南駐馬店本地成本低等優(yōu)點(diǎn)。2.性套筒式聲測管是創(chuàng)新實(shí)用型檢測鋼管，經(jīng)過各方權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測，鋼管抗拉強(qiáng)度≧315；嵌入后接頭處抗拉承載力≧3噸。密封性在內(nèi)壓1.0Mpa,外壓4Mpa，持續(xù)時(shí)間1分鐘的實(shí)驗(yàn)強(qiáng)度下，接頭處無滲漏，無變形；完全滿足JT/T?705-2007標(biāo)準(zhǔn)。筒式聲測管常規(guī)型號：(尺寸mm)?外徑：Φ50、河南駐馬店本地Φ54、河南駐馬店本地Φ57

聲測管公司經(jīng)濟(jì)庫存管理工作取得新進(jìn)展。其中，合金庫存降低2000噸，減少資金占用0.31億元，成品、河南駐馬店本地半成品庫存降低7.13萬噸，減少資金占用2.64億元。與此同時(shí)，取得了物料周轉(zhuǎn)流程更加合理，管理水平大幅的長遠(yuǎn)效果。＆ldquo；恰到好處、河南駐馬店本地細(xì)水長流、河南駐馬店本地平衡市場、河南駐馬店本地少占資金＆rdquo；是聲測管公司制造部管理人員給經(jīng)濟(jì)庫存管理工作總結(jié)的十六字方針。而平衡好庫存效果的二重性，則是實(shí)現(xiàn)這十六字方針的核心工作。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，制造部會同基層廠礦精準(zhǔn)把控生產(chǎn)節(jié)奏和物資消耗數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)出貼近實(shí)際的預(yù)測模型，確保聲測管公司庫存管理工作既獲得規(guī)模效益，保持對庫存物資市場價(jià)格波動的緩沖和調(diào)節(jié)作用，有效降低采購成本，又堅(jiān)決避免因庫存管理不當(dāng)形成大量流動資金沉淀，降低流動資金周轉(zhuǎn)率的情況發(fā)生。在具體工作中，他們深挖導(dǎo)致庫存管理不到位的各項(xiàng)問題，把計(jì)劃不周、河南駐馬店本地采購不力、河南駐馬店本地生產(chǎn)不均衡、河南駐馬店本地產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問題納入考核，使聲測管公司物資采購始終保持在補(bǔ)貨時(shí)機(jī)和補(bǔ)貨批量，庫存系統(tǒng)始終保持運(yùn)轉(zhuǎn)效率和運(yùn)行成本的狀態(tài)，做到＆ldquo；恰到好處、河南駐馬店本地細(xì)水長流＆rdquo；。聲測管公司制造部管理人員告訴，＆ldquo；傳統(tǒng)管理模式下，企業(yè)往往是為了維持庫存而進(jìn)行采購，庫存管理好比建＆lsquo；水庫＆rsquo；，而今天聲測管公司的經(jīng)濟(jì)庫存管理工作，將通過更加先進(jìn)的信息化管理制度，把＆lsquo；水庫＆rsquo；變成一條流動的河流。＆rdquo；聲測管公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)例會、河南駐馬店本地早調(diào)度會、河南駐馬店本地日常管理調(diào)研中反復(fù)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)庫存管理對聲測管公司發(fā)展的戰(zhàn)略意義，制造部和基層廠礦把經(jīng)濟(jì)庫存的管理理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)決策的制訂和執(zhí)行過程中。多措并舉、河南駐馬店本地上下聯(lián)動，使聲測管公司經(jīng)濟(jì)庫存管理水平在短時(shí)間內(nèi)取得長足進(jìn)步。在具體管理過程中，管理部門首先對庫存的性質(zhì)進(jìn)行精準(zhǔn)分類，保證基本庫存和庫存，把控季節(jié)性庫存和市場投機(jī)庫存，堅(jiān)決處理沉淀庫存和積壓庫存。同時(shí)，嚴(yán)格控制因營銷管理問題、河南駐馬店本地生產(chǎn)管理問題、河南駐馬店本地物料供應(yīng)問題造成失誤性庫存增量。盡努力做到市場預(yù)測科學(xué)，訂單管理精準(zhǔn)，生產(chǎn)流程順暢，工序質(zhì)量均衡，供應(yīng)商產(chǎn)能穩(wěn)定。而在經(jīng)濟(jì)庫存管理工作的考核過程中，在考察庫存批量和占用資金的同時(shí)，還精準(zhǔn)考核庫存周轉(zhuǎn)率、河南駐馬店本地產(chǎn)品和訂單滿足率，以及庫存平均周轉(zhuǎn)時(shí)間等一系列評價(jià)指標(biāo)，使聲測管公司經(jīng)濟(jì)庫存管理水平從多個(gè)角度得到反饋，從而奠定持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。