案例二：檢測報告不被承認(rèn)，怎么辦？
某食品企業(yè)實驗室在對生產(chǎn)車間委托檢測的樣品中，檢測出部分參數(shù)不合格。但車間主任不承認(rèn)實驗室的檢測報告，認(rèn)為實驗室無法證明自身的檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。這一事件導(dǎo)致了企業(yè)質(zhì)量管理的矛盾與糾紛。公司管理層決心規(guī)范質(zhì)量管理，于是在建立實驗室認(rèn)可管理體系一年后順利通過了 認(rèn)可，取得了實驗室認(rèn)可。實驗室嚴(yán)格按照管理體系規(guī)范化運作，每份報告都加蓋了認(rèn)可標(biāo)識，檢測報告得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各個部門的承認(rèn)，類似事件再沒有出現(xiàn)過。

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因此，實驗室 CNAS 認(rèn)可不僅對實驗室管理和技術(shù)水平的提高具有重要的促進作用，而且其出具的檢驗報告也可得到國際互認(rèn)。
進行實驗室CNAS 認(rèn)可既是社會發(fā)展的要求，也是實驗室自我規(guī)范的要求。組織進行CNAS 實驗室認(rèn)可主要有以下意義：
(一)通過實驗室認(rèn)可準(zhǔn)則培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
(二)內(nèi)部職責(zé)更加分明，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)分工明確，各部門、崗位均建立可量化的質(zhì)量目標(biāo)，便于考核，確保檢測質(zhì)量萬無一失。
(三)使實驗室的軟件條件(文件管理系統(tǒng))上一新臺階，內(nèi)部管理更到位，管理盲點，有序地管理各部門、崗位的日常工作。
(四)可建立內(nèi)部改進機制，便于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，多方聽取意見，增進客戶滿意。
(五)使實驗室的硬件條件(人員、設(shè)備、物質(zhì)條件、檢測方法、設(shè)施和環(huán)境)上一新臺階，表明實驗室具備了按有關(guān)國際認(rèn)可準(zhǔn)則開展檢測和(或)校準(zhǔn)服務(wù)的技術(shù)能力。
(六)贏得政府部門、社會各界的任，增強了實驗室的市場競爭能力。
(七)有利于樹立品牌，從而帶來良好的經(jīng)濟效益。
(八)獲得與 CNAS 簽署互認(rèn)協(xié)議的 與地區(qū)實驗室認(rèn)可機構(gòu)的承認(rèn)，有利于非關(guān)稅貿(mào)易技術(shù)壁壘(僅適用于實驗室認(rèn)可)。
(九)參與國際間實驗室認(rèn)可雙邊、多邊合作，促進工業(yè)、技術(shù)、商貿(mào)的發(fā)展(僅適用于實驗室認(rèn)可)。
(十)可在認(rèn)證認(rèn)可的范圍內(nèi)使用 CNAS 實驗室認(rèn)可標(biāo)志和ILAC 國際互認(rèn)聯(lián)合標(biāo)志。
（十一)證明實驗室管理水平和技術(shù)能力達到國際先進水平。
(十二)列入中國認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會或中國合格評定 認(rèn)可委員會的獲準(zhǔn)認(rèn)證認(rèn)可機構(gòu)名錄，同時在官方網(wǎng)站電子注冊、發(fā)布; 接受認(rèn)證認(rèn)可機構(gòu)的監(jiān)督審核，提高實驗室的知名度。 CMA計量認(rèn)證  CNAS實驗室認(rèn)可 咨詢指導(dǎo)！