廊坊香河勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》之后，派遣工和外包工泛濫依舊，但是沒有新的規(guī)制措施出臺(tái)，而且舊措施的執(zhí)行力度不高。實(shí)際上，隨著經(jīng)濟(jì)增速的調(diào)整，勞動(dòng)政策如何服務(wù)于企業(yè)降本增效的問題被推到了幕前。為了幫助企業(yè)降低成本，廣東省等一些地方降低了企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)比例。 這種做法與企業(yè)通過勞務(wù)派遣逃避社保義務(wù)具有方向上的一致性，勞務(wù)派遣規(guī)制執(zhí)行的松弛度由此可想而知，實(shí)際上也處于一種民不舉官不究的狀態(tài)。根據(jù)筆者團(tuán)隊(duì)2016年在廣州、廊坊香河附近深圳、廊坊香河附近天津、廊坊香河附近長(zhǎng)沙等多地對(duì)勞動(dòng)力密集型企業(yè)的調(diào)查，超過一半的員工都是派遣工是這類企業(yè)的普遍情況。(本文來自澎湃資訊，更多原創(chuàng)資訊請(qǐng)下載“澎湃資訊”APP)。 “是要咨詢離職后的社保問題嗎？”“放心，相關(guān)證明已經(jīng)開好了，不會(huì)耽誤買房進(jìn)度！”“退工的賠償方案還在協(xié)商，一定盡努力落實(shí)好！”……3月16日，位于中國成都人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)一家人力資源開發(fā)管理有限公司內(nèi)，連線似的業(yè)務(wù)電話“填滿”了工作大平臺(tái)的格子間，手指敲擊鍵盤的聲音輕快地為緊張與忙碌拍打著節(jié)奏，這支僅僅10人組成的客戶服務(wù)中心，承擔(dān)了對(duì)400余家公司、廊坊香河附近2萬余名從業(yè)者的勞務(wù)派遣服務(wù)。“繁瑣復(fù)雜，甚至有些枯燥，但也很有成就感?！?6歲的何麗是這一10人團(tuán)隊(duì)中資歷老的一位，從事勞務(wù)派遣工作已有10年之久。 她告訴記者，勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。2012年剛剛進(jìn)入人力資源行業(yè)時(shí)，這一在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下發(fā)展形成的新興用工形式，正以其可以降低用工成本及風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)靈活就業(yè)、廊坊香河附近調(diào)劑勞動(dòng)力供求關(guān)系等優(yōu)勢(shì)被現(xiàn)代企業(yè)所接受推廣，她也因此在這樣的特殊機(jī)遇下在崗位上快速得到歷練。何麗家接手的客戶單位，涉及300余人的用工關(guān)系，為了更好地完成工作，她下苦心、廊坊香河附近使蠻勁兒將所有人員在企業(yè)的崗位分配、廊坊香河附近主要工作內(nèi)容等關(guān)鍵信息爛熟于心，雖然過程很艱難，但在后來的工作推進(jìn)中卻達(dá)到了事半功倍的效果，“在一家專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，勞務(wù)派遣管理崗位被認(rèn)為是維護(hù)客戶的核心一環(huán)，需要完成對(duì)客戶單位和勞務(wù)派遣員工的雙向服務(wù)，對(duì)每一位從業(yè)者而言，都是巨大的挑戰(zhàn)。 廊坊香河勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長(zhǎng)期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談

廊坊香河勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長(zhǎng)期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談 在上海，約定俗成的分成比例是：農(nóng)民工只拿到自己工資的四成，合作社分六成，所以亦工亦農(nóng)在上海又被稱為“四六工”。在全國，合作社拿六到七成是司空見慣的比例。大躍進(jìn)時(shí)期，的勞動(dòng)政策也由之前的提倡固定工逐步轉(zhuǎn)向固定工和臨時(shí)工并舉，甚至提倡臨時(shí)工，加劇了臨時(shí)工的擴(kuò)張。 然而單個(gè)單位臨時(shí)工的數(shù)量和工資總額長(zhǎng)期受到控制。為了繞過這種控制，往往是在地方政府的默許甚至鼓勵(lì)下，單位轉(zhuǎn)向使用數(shù)量和工資總額都在控制范圍之外的外包工。這種情況跟2014年后加強(qiáng)對(duì)派遣工的規(guī)制，結(jié)果用工單位紛紛轉(zhuǎn)向外包工如出一轍。 包工隊(duì)的組織主體有很多。在城市，勞動(dòng)部門和街道政府常常組織失業(yè)人員和家庭主婦，為其他單位提供服務(wù)；地方政府的職能部門，比如交通運(yùn)輸局和手工業(yè)局，亦會(huì)組織起自己?jiǎn)挝坏穆毠ず图覍俟ぃ峁┮恍I(yè)服務(wù)；在上海，只要集體企業(yè)愿意對(duì)外承攬業(yè)務(wù)，它們也具有做包工的資格。在農(nóng)村，是人民公社和生產(chǎn)隊(duì)在組織包工隊(duì)。 通常而言，包工隊(duì)的組織者提取包工制工人10-25％的工資作為傭金。根據(jù)包工制工人是否和固定工在一起工作，他們又被分為“外包內(nèi)做工”和“外包外做工”。根據(jù)檔案資料，1967年，上海市區(qū)以勞動(dòng)服務(wù)隊(duì)名義組織從事外包工工作的約有萬人，其中外包內(nèi)做的有萬人，外包外做的有萬人；盧灣、廊坊香河同城靜安、廊坊香河同城長(zhǎng)寧、廊坊香河同城虹口、廊坊香河同城閘北等五個(gè)區(qū)外包內(nèi)做可分為長(zhǎng)期性生產(chǎn)需要和臨時(shí)生產(chǎn)需要兩種，前一種占外包內(nèi)做工總?cè)藬?shù)的79％，外包外做分為在廠外集中生產(chǎn)和分散在家庭中勞動(dòng)兩種，前一種占到67％。 上海市勞動(dòng)局曾在1964年要求外包內(nèi)做工應(yīng)該受包工頭管理，而不是用工單位管理。這種規(guī)定暗示了當(dāng)時(shí)外包內(nèi)做工受用工單位管理的普遍性，與當(dāng)下流行的“假外包、廊坊香河同城真派遣”具有異曲同工之妙。而接受包工頭管理的外包內(nèi)做工顯然延續(xù)了清末流行的內(nèi)包制，由包工頭管理的外包外做工則是典型的外包制下的工人。 臨時(shí)工內(nèi)部的差異導(dǎo)致了其待遇分化。按照戶籍來分，城市戶籍的臨時(shí)工境況優(yōu)于農(nóng)村戶籍的臨時(shí)工。農(nóng)村戶籍的臨時(shí)工常常享受不到任何勞保福利待遇，也沒有轉(zhuǎn)正的希望，而城市戶籍的臨時(shí)工（外包工除外）兩者都可以。 廊坊香河勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長(zhǎng)期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談