自1月底淡水河谷礦難發(fā)生之后，8米鍍鋅鋼管尾礦壩以及港口關停消息接踵而至。國黑色金屬研究主管徐超表示，Brucutu礦區(qū)和Laranjeiras尾礦自從2月初被勒令關停后，一直處于停產狀態(tài)，市場預計需要6個月左右的時間進行復產，而新的進展遠超預期。

  徐超進一步表示，上述礦區(qū)和尾礦年產能在3000萬噸，是米納吉拉斯州大的鐵礦石綜合體，也是巴西長期采礦核心。淡水河谷自1月末礦難事件以來，被政府要求關停的礦年產量約為8000萬噸，因為這些礦與發(fā)生礦難的Brumandino屬于同一類型礦。

  在事故發(fā)生之后的近兩個月時間，鐵礦石價格一度飆升，主力1905合約從532.5元/噸反至657.5元/噸，區(qū)間大漲幅為23.47%。此后盡管價格有所回落，但590元/噸附近支撐較強，直到3月20日遭遇重創(chuàng)。

構建科室服務產線機制，鍍鋅鋼管建立完善科室技術人員包保產線機制，設立包保產線指標，從指導班組生產、開展技術攻關、完善基層體系運行、重點合同跟蹤保證等方面細化、量化技術人員任務目標，對產線反應的問題， 時間予以答復，承諾完成時間，按時保質辦結，提高現(xiàn)場解決問題的效率。

  該廠建立O5板、鋼兩個重點產品事業(yè)部機制，大棚管成立四個O5板和鋼市場化工作小組，圍繞技術攻關、質量、設備保障、客戶服務等開展工作，保證事業(yè)部各項工作穩(wěn)定開展和運行。針對現(xiàn)有重點用戶成立、優(yōu)化服務團隊，對團隊成員提出明確要求，對服務內容進行細化，建立例會制度和獎懲機制，每周召開協(xié)調會梳理生產中的各項問題，并制定措施和解決辦法，當月按照獎懲機制規(guī)定兌現(xiàn)獎勵和考核。以產品和重點區(qū)域為單位設立客戶服務團隊，實現(xiàn)對接用戶，完成單純供應商身份向供應商加服務商身份轉變，向用戶提供、系統(tǒng)的支持和服務。