開展期：不時(shí)試錯(cuò)、疾速生長(zhǎng)27歲的和朋友開端了創(chuàng)業(yè)之路。個(gè)培訓(xùn)班招了20個(gè)人，3年后的培訓(xùn)班還是20個(gè)人，培訓(xùn)班失敗了。興辦了一家翻譯社，怎樣做怎樣賠本，緊接著做了一個(gè)黃頁(yè)，又失敗了。他又，做了不到半年，還是以失敗告終。 　　這一串看似關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)的閱歷，假如我們認(rèn)真梳理不難發(fā)現(xiàn)，假如他不敢嘗試，懼怕出錯(cuò)，就不會(huì)成為的了。通常，30-35歲是一個(gè)人的開展期，這個(gè)時(shí)期阻撓我們行進(jìn)的，恰恰是不愿意邁出步的本人。在生存期練就了踏實(shí)沉穩(wěn)的心態(tài)之后，你要允許本人不時(shí)嘗試，找尋本人感興味的事業(yè)并且快速開展，而不是沉浸在毫的思慮中遲遲不敢行動(dòng)。 　　事業(yè)期：學(xué)會(huì)取舍、協(xié)作共贏35摸爬滾打的經(jīng)歷，全力向職業(yè)高峰進(jìn)發(fā)，18羅漢以50萬(wàn)錢興辦已成為商界里的一段佳話。這個(gè)時(shí)期的面對(duì)的也多了起來，在讓人眼饞的資本面前，比任何時(shí)辰都蘇醒。比起眼前的利益得失，誠(chéng)信不貪心才是一個(gè)人珍貴的無形資產(chǎn)。 　　讓我們這些職業(yè)生活規(guī)劃師信服的一點(diǎn)是，當(dāng)年孫正義原本要給4000萬(wàn)美圓，卻被當(dāng)場(chǎng)回絕：“我用不了4000萬(wàn)?！痹谑聵I(yè)期，一個(gè)人能抵住多大的，方能成就多大的事業(yè)。通常，35-40歲是一個(gè)人的事業(yè)期，你應(yīng)該有了駕馭職場(chǎng)的才能，并分明本人的價(jià)值，想要走的久遠(yuǎn)，你還要停止必要的取舍，鏈接資源，終精耕細(xì)作。

　　不少防輻射鉛板廠陷入了不生產(chǎn)虧損、生產(chǎn)也虧損的兩難境地，不生產(chǎn)，設(shè)備和人員閑置依然會(huì)帶來成本的損耗，生產(chǎn)，賣出去的鋼獲利甚微，甚至是賠本生產(chǎn)。目前防輻射鉛板企業(yè)僅有的微利往往于上游礦山和非鋼產(chǎn)業(yè)投資，而非于主業(yè)。 　　事實(shí)上，在近一段時(shí)期，防輻射鉛板行業(yè)的原材料價(jià)格已經(jīng)出現(xiàn)下降，煤炭?jī)r(jià)格跌幅超過10%，鐵礦石價(jià)格則下跌3%左右，原材料成本已經(jīng)降低，為何防輻射鉛板企業(yè)依然陷入泥淖。從目前來看，業(yè)內(nèi)把防輻射鉛板行業(yè)低迷歸咎于產(chǎn)能過剩，即產(chǎn)鋼太多了。 　　今年1至4月份，全國(guó)生鐵、粗鋼和鋼材累計(jì)產(chǎn)量分別為23888萬(wàn)噸、25815萬(wàn)噸和33426萬(wàn)噸，同比分別增長(zhǎng)0%、4%和4%。以粗鋼為例，前4個(gè)月增產(chǎn)的2000萬(wàn)噸粗鋼中，有一半直接進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)。相比于我國(guó)前4個(gè)月生產(chǎn)了5億噸粗鋼，截止到5月25日，美國(guó)今年累計(jì)的粗鋼產(chǎn)量只有3500萬(wàn)噸左右，同比下降1%。 　　中外一對(duì)比，國(guó)內(nèi)產(chǎn)鋼是否過多不言而喻。但是，我們不能忽視另一個(gè)問題，產(chǎn)能過剩不僅僅是產(chǎn)量過高造成的，與目前鋼材的消費(fèi)能力較低亦有很大關(guān)系。生產(chǎn)能力的總和大于消費(fèi)能力的總和方為產(chǎn)能過剩，換言之，生產(chǎn)能力和消費(fèi)能力兩個(gè)變量皆會(huì)引起產(chǎn)能過剩。