在工程項目吉林蛟河工程預算后，審計部門主要是對施工單位提供的結算書進行審計，這不僅直接關系到吉林蛟河工程預算的大小，也關系到建設單位和施工單位的切身利益。首先，審查建設項目是否已進行了吉林蛟河工程預算驗收，質量監(jiān)督部門和規(guī)劃部門是否驗收簽證；審查施工單位提供結算書的資料，包括工程量計算表、鋼筋抽料表、材料分析表等；審查結算書的總額是否超過施工圖預算造價，如超過預算造價要查清其原因和依據。其次審核計算工程量，這是審計工程結算基本的工作，審計時，要根據施工圖及其變更通知單、驗收記錄資料等審查工程量計算表中工程量的計算過程；審查套用的定額是否正確。再次，對裝飾工程、基礎工程等重大計費項目進行重點審計，根據經驗，這些項目變化因素多，核減的費用也 。 ，將審計結果與建設單位和施工單位進行核對，做到建設單位、施工單位、審計單位都滿意。為了有效的控制市政工程施工的造價，提高市政工程施工的質量，市政吉林蛟河工程預算成本控制與成本管理水平，基于此目的，文章介紹了市政工程施工項目成本管理概況，進行了市政吉林蛟河工程預算成本管理及控制問題分析，報告了完善市政吉林蛟河工程預算成本管理及控制的策略。城市建設過程中會涉及到一系列市政工程項目的建設。市政吉林蛟河工程預算具有自身的特殊性，市政工程項目大都是公共產品具有公益性、投資收益慢的特點。由于市政工程施工建設過程中吉林蛟河工程預算管理的缺失致使決算超預算的現象時有發(fā)生。為此應該加強市政工程施工過程中的吉林蛟河工程預算管理與控制，降低施工成本，提高資金利用效率。

分析我國建設吉林蛟河工程預算控制與管理的現狀、存在問題，提出了合理確定和有效控制吉林蛟河工程預算，加強吉林蛟河工程預算咨詢機構和吉林蛟河工程預算隊伍建設，加快建設吉林蛟河工程預算管理體制改革以及建立完善的符合市場經濟規(guī)律的吉林蛟河工程預算管理體系等方面的見解。吉林蛟河工程預算管理制度是在20世紀50年代形成、80年代完善起來的。表現為 直接參與和管理經濟活動。要求在不同設計階段必須編制概算或預算并對政府負責；制定了概預算編制原則、內容、方法和審批辦法；規(guī)定了概預算定額、費用定額和設備材料預算價格的編制、審批、管理權限等。從而形成了比較完備的概預算定額管理體系。由于 控制了構成吉林蛟河工程預算主要因素的設備材料價格、人工工資和利稅分配等，概預算制度在核定吉林蛟河工程預算、幫助政府進行投資計劃方面發(fā)揮了重大作用。但隨著社會主義市場經濟體制的建立和發(fā)展，現行的吉林蛟河工程預算管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現在如下幾個方面。由于受長期的計劃經濟體制及建筑業(yè)自身特點的影響，我國現行的工程計價體系帶有濃厚的計劃經濟和下令定價色彩，盡管吉林蛟河工程預算管理部門制訂了一些有針對性的調價政策，但是都未取得根本性的突破，造價行政主管部門多為直接式服務，采用政府定價，因而造價缺乏競爭性。以吉林蛟河工程預算企業(yè)自主定價為特征的工程計價體系有待建立和完善。