國槐廠家,價廉
產(chǎn)品價格 | 電議 |
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發(fā)貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運費說明 | 電議 |
范圍 | 國槐,價廉供應(yīng)范圍覆蓋陜西省、商洛市、柞水縣、商州區(qū)、洛南縣、丹鳳縣、商南縣、鎮(zhèn)安縣等區(qū)域。 |
商洛柞水濟(jì)寧華南苗木合作社秉著“以服務(wù)求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營理念,切實做到信用為本、客戶至上,追求客戶滿意,提供人性化服務(wù)。商洛柞水濟(jì)寧華南苗木合作社自創(chuàng)立以來,不斷創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,運用現(xiàn)代企業(yè)管理模式,力求做到【法桐】行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)界的良心企業(yè),為市場的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化貢獻(xiàn)一份力量
前不久,山東濟(jì)寧國槐基地的張經(jīng)理與幾位苗木屆的朋友在一起聊天,在談到對未來的打算時,大家都紛紛暢談自己的想法。一位朋友說,縣里有政策,流轉(zhuǎn)的土地有補貼,打算擴(kuò)大苗圃面積。另一位朋友說,當(dāng)前一些國槐的小苗價格比較便宜,想種植幾百畝。聽了這兩個朋友的講話,張經(jīng)理表示擔(dān)憂。他們只看到了好的,對自己有利的一方面,而沒有考慮到自己的實力是否能夠長期維持苗圃的運轉(zhuǎn)。張經(jīng)理認(rèn)為,如果資金實力足以保障苗圃規(guī)模擴(kuò)大后的正常運轉(zhuǎn),擴(kuò)大一下規(guī)模未嘗不可,若沒有長線而穩(wěn)固的資金支持,那么則應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎了。
在這一輪苗市低谷中,不少從業(yè)者都看到了一些苗圃或者苗木企業(yè)由于資金鏈的斷裂而進(jìn)入了困境,有丟下苗圃跑路的,有忍痛低價大量拋售的,其境況相當(dāng)凄慘。為什么會出現(xiàn)這種情況呢?
張經(jīng)理認(rèn)為,其根源有兩個,一是對形勢的判斷不準(zhǔn)確,沒有務(wù)實的發(fā)展規(guī)劃。二是沒有對自己的實力有足夠的認(rèn)識,成了典型的“小馬拉大車”。
苗木行業(yè)雖然門檻低,但卻是個投入多,產(chǎn)出慢,風(fēng)險大的行業(yè),所以說,在進(jìn)入行業(yè)或者擴(kuò)大規(guī)模之前一定要三思而后行,要根據(jù)自己的實力來確定發(fā)展規(guī)模,切記攤子太大,戰(zhàn)線過長。盲目鋪攤子,無疑是負(fù)重登攀,其難度之大,風(fēng)險之高,可想而知。
張經(jīng)理不是個思想保守的人,但也反對那種傻大膽的行為。張經(jīng)理認(rèn)為,我們做事,特別是要做出經(jīng)營決策之前,必需要經(jīng)過反復(fù)論證,反復(fù)權(quán)衡,不能頭腦一熱,不顧一切盲目上馬。
老話說,只有適合自己的,才是的。我們做苗木也是一樣,必需要適度規(guī)模。也就是說,你有多少錢辦多大事。張經(jīng)理曾在多次報告和多個場合中提出,我們的苗圃經(jīng)營必需要有“下棋”思維,要學(xué)會居安思危,不能走一步看一步,至少要走一步看三步,甚至要看十三步,這就是常說的人無遠(yuǎn)慮必有近憂。
俗話說,理想很,現(xiàn)實很骨感。很多事,是不因人的意志而轉(zhuǎn)變的,我們在做事的時候必需要冷靜,要客觀,要知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
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