產(chǎn)線專業(yè)“減排”成效充分顯現(xiàn)

日照公司工藝裝備大型化智能化水平高，工藝流程布局合理，生產(chǎn)運行效率和能源利用率高，焦爐煤氣制LNG產(chǎn)品固碳，減少了大量碳排放。投產(chǎn)以來，日照公司噸鋼碳排放強度持續(xù)降低，遠低于行業(yè)正常排放強度。

“日照公司大力推進工藝節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能等一系列措施，2020年，我們提出清潔生產(chǎn)方案250個，投資2.4億元，給企業(yè)帶來顯著環(huán)境效益?！鄙戒摴煞菘偨?jīng)理，日照公司黨委書記、董事長呂銘介紹。

生產(chǎn)變清潔，能耗也在降低。煉造鋼鐵，能源消耗巨大，產(chǎn)生的廢棄物巨大，如何將生產(chǎn)過程中的余熱余能收集起來，將固廢資源循環(huán)利用起來，對綠色轉(zhuǎn)型中的企業(yè)是一場不小的考驗。

 我們的主營產(chǎn)品是低合金高強度的鋼板Q355D，鋼板Q355NE，鋼板Q355ND，Q355B鋼板，Q355C鋼板，Q355D鋼板，Q355E鋼板，Q355ND鋼板，Q355NE鋼板，Q345R鋼板，鋼板Q355B，鋼板Q355C，鋼板Q355E，鋼板Q355D，

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兼并潮如火如荼，眾多中小鋼企也參與其中。

今年2月，建龍集團托管邢鋼；3月5日，韶鋼松山與粵北鋼鐵敲定合作協(xié)議；而3月底以來，鄂城鋼鐵先后與十堰榕峰鋼鐵、大冶市華鑫實業(yè)有限公司、華航特鋼簽訂合作框架協(xié)議。

標的多，選擇廣，看似毫無章法的整合，實則草蛇灰線，終有跡可循。

梳理路線可知，此輪整合大致可以劃分為兩個陣營：寶武集團整合效益較好的國企，而以建龍、德龍、敬業(yè)、方大、沙鋼等為代表的優(yōu)質(zhì)民營鋼企則主要整合民企和已經(jīng)深陷泥潭的國企。

寶武集團和頭部民企各執(zhí)一面大旗，隨著兼并整合而不斷強大，資質(zhì)較差的低效企業(yè)逐步退出舞臺。

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“十三五”鋼鐵行業(yè)兼并重組特點

作為全國 的民營鋼鐵企業(yè)，沙鋼集團積極參與撫順特鋼、大連特鋼的破產(chǎn)重整，同時深入整合安陽市鋼鐵企業(yè)，集團產(chǎn)能規(guī)模?！笆濉逼陂g，建龍集團以黑龍江建龍為支點，先后重組了北滿特鋼、阿城鋼鐵、西林鋼鐵。同時，還先后接管了包鋼萬騰、寧夏申銀特鋼、文水海威等企業(yè)，粗鋼產(chǎn)能規(guī)模大幅。通過司法重整的方式，德龍鋼鐵實現(xiàn)了對渤海鋼鐵集團的重組，并成立了新天鋼集團，一躍成為我國第八大鋼鐵企業(yè)，并使得深陷經(jīng)營困境的原渤海鋼鐵集團旗下的天鐵集團、天鋼集團、冶金集團重新煥發(fā)了生機。方大集團布局西南地區(qū)，重組了達鋼集團，粗鋼產(chǎn)量位居全國第10位。此外，敬業(yè)集團也加快鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局，先后收購了廣東泰都鋼鐵和云南永昌鋼鐵。

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