內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合鋼管為新型環(huán)保管道具有明顯的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),,其合不銹鋼和鍍鋅鋼管兩家之長(zhǎng)的性能優(yōu)勢(shì)確保了飲用水等方面的衛(wèi)生、要求,僅達(dá)銅管和純不銹鋼l/3的價(jià)格又大大降低了使用成本,符合目前我國(guó)國(guó)情。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市化進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)和人們生活水平的提高,對(duì)管道的品質(zhì)要求將日漸重視,對(duì)優(yōu)質(zhì)管道的需求也將大大提高,為內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合鋼管的發(fā)展提供了絕好的機(jī)遇和廣闊的市場(chǎng)。除可替代傳統(tǒng)的鍍鋅管作為輸水管道,還能應(yīng)用于供氣、供熱、石油、化工、醫(yī)及消防等領(lǐng)域,擁有優(yōu)厚的資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力。應(yīng)該說(shuō),不銹鋼復(fù)合管的開(kāi)發(fā)、深化和市場(chǎng)推廣大有可為。內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合鋼管的主流市場(chǎng)中,其競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品主要有不銹鋼管、銅管、鋼塑管、PP-R管。 將裝配好的內(nèi)外管放置在水槽內(nèi)，將集束放置在內(nèi)襯管軸線上，通過(guò)瞬間生產(chǎn)的力，引起水槽內(nèi)水壓瞬間，瞬間的水壓，在瞬間內(nèi)推動(dòng)內(nèi)襯管在直徑方向向外擴(kuò)張，向外擴(kuò)張的內(nèi)襯管在水壓的作用下，擴(kuò)張置外基管的內(nèi)表面上，并在水壓的作用下，隨外基管繼續(xù)擴(kuò)張，直至壓力消失；而外基管在軸向方向向內(nèi)收縮，終復(fù)合成形。相比較而言,較早出現(xiàn)于市場(chǎng)的鋼塑管和PP-R管所占有的市場(chǎng)份額較大。但隨著產(chǎn)品被使用時(shí)間的延長(zhǎng),它們的弊端也被不斷得已發(fā)現(xiàn)。鋼塑復(fù)合管內(nèi)外材質(zhì)有著雙重的物理性質(zhì),它們的熱膨脹系數(shù)不同,在不同的環(huán)境、不同傳輸介質(zhì)、不同溫度條件下使用后將會(huì)導(dǎo)致內(nèi)層塑料的脫落。PP-R管是塑料產(chǎn)品,其抗壓等機(jī)械性能有明顯的劣勢(shì),也存在不可避免的老化現(xiàn)象。而不銹鋼復(fù)合管的出現(xiàn),很好的避免了這些問(wèn)題。不銹鋼復(fù)合管相對(duì)于不銹鋼管和銅管而言,具有防腐、防銹、度、冷熱水皆宜等性能的同時(shí),卻能已明顯偏低的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng),是當(dāng)前市場(chǎng)上較為理想的管材。但由于其價(jià)格相對(duì)目前市場(chǎng)主流的鋼塑管和PP-R管要高,市場(chǎng)接受還需要一個(gè)過(guò)程。不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄廠專(zhuān)業(yè)生產(chǎn) 安裝 設(shè)計(jì)橋梁不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄護(hù)欄，高速不銹鋼防撞護(hù)欄，景區(qū)不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄，道路不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄護(hù)欄，不銹鋼樓梯扶手，不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄護(hù)欄，304不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄，不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄護(hù)欄，不銹鋼橋梁欄桿，不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄欄桿廠家是現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)。公司生產(chǎn)的不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄具有技術(shù)領(lǐng)先、工藝成熟、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的顯著特點(diǎn)，廣泛用于石油、天然氣、化工、電力、市政、消防、太陽(yáng)能、、食品等行業(yè)，以及自來(lái)水管網(wǎng)的升級(jí)改造。 不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄護(hù)欄，是由不銹鋼（SUS304）與優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼（Q195-Q235、SPCC）等雙金屬，經(jīng)高科技同步復(fù)合焊接而成，產(chǎn)品兼具不銹鋼卓越美觀的華麗外表,抗腐蝕性能和碳素鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度大的諸多突出優(yōu)點(diǎn),與純不銹鋼管相比，節(jié)約了成本，增加了強(qiáng)度。是純不銹鋼管的升級(jí)換代產(chǎn)品.真正實(shí)現(xiàn)了裝飾與負(fù)荷的完美結(jié)合。

涉及資產(chǎn)范圍為：公司濟(jì)南分公司固定資產(chǎn)、在建工程；公司持有的濟(jì)南鮑德氣體有限公司股權(quán)等非流動(dòng)資產(chǎn)，以及存貨等部分流動(dòng)資產(chǎn)。由于山東鋼鐵集團(tuán)有限公司（山鋼集團(tuán)）是公司的實(shí)際控制人，直接和間接持有公司60.71%的股權(quán)。同時(shí)也是濟(jì)鋼板材的實(shí)際控制人，持有濟(jì)鋼板材的股權(quán)。本次交易濟(jì)鋼板材為公司的實(shí)際控制人山鋼集團(tuán)的全資子公司，所以構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。山東鋼鐵表示，按照“人隨資產(chǎn)走”的原則，收購(gòu)資產(chǎn)所屬業(yè)務(wù)涉及的職工由濟(jì)鋼板材負(fù)責(zé)安置。本次關(guān)聯(lián)交易是為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求而開(kāi)展的，交易成功后，公司財(cái)務(wù)狀況將有所改善，并為未來(lái)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)布局奠定良好的基礎(chǔ)。值得注意的是，山東鋼鐵近年業(yè)績(jī)壓力較大。今年前三季度公司實(shí)現(xiàn)扭虧，凈利潤(rùn)0.24億元，而去年同期則虧損7.75億元。拋售劣質(zhì)資產(chǎn)成為扭虧的方式之一。早在2013年年底，山東鋼鐵便通過(guò)公開(kāi)掛牌方式，出售所持有的濟(jì)鋼集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易有限責(zé)任公司80%股權(quán)和萊鋼國(guó)際貿(mào)易有限公司股權(quán)。當(dāng)時(shí)也是控股股東山鋼集團(tuán)伸出援手，由其控股子公司山東鋼鐵集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易有限公司出面競(jìng)得。2012年虧損38億元2013年前三季度繼續(xù)虧損逾億元的山東鋼鐵，在2013年度終于實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，從而避免了“披星戴帽”產(chǎn)品升級(jí)是另一增厚業(yè)績(jī)的計(jì)劃。今年上半年，山東鋼鐵加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，研發(fā)成功高規(guī)格鋼管制造用X80鋼板等產(chǎn)品，中低速磁浮軌道用F型鋼實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。此外，山東2015年8月通過(guò)定增募資50億元，增資子公司山東鋼鐵集團(tuán)日照有限公司，取得其51%的股權(quán)。日照項(xiàng)目具有較高的裝備及工藝水平，產(chǎn)品主要應(yīng)用于高端的汽車(chē)、家電、機(jī)械制造、海洋工程、石油化工及新能源等領(lǐng)域，屬精品鋼產(chǎn)能。該項(xiàng)目將有助于公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提高高端鋼材比例，提高沿海鋼鐵產(chǎn)能占比，并提高利潤(rùn)水平。一：是調(diào)整優(yōu)化重點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。推動(dòng)京津冀等重點(diǎn)區(qū)域城市鋼鐵企業(yè)采取徹底關(guān)停、轉(zhuǎn)型發(fā)展、就地改造、域外搬遷等方式，逐步優(yōu)化我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能布局，指導(dǎo)和督促重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)行業(yè)實(shí)施采暖季錯(cuò)峰生產(chǎn)。二：是嚴(yán)控“兩高”行業(yè)產(chǎn)能。嚴(yán)格控制京津冀及周邊地區(qū)、長(zhǎng)三角、汾渭平原等重點(diǎn)區(qū)域新增鋼鐵、焦化、電解鋁、鑄造、水泥等產(chǎn)能，決不允許違法違規(guī)建設(shè)新的項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行鋼鐵、水泥、平板玻璃等行業(yè)產(chǎn)能置換辦法，決不允許對(duì)落后產(chǎn)能實(shí)施等量置換。三：是進(jìn)一步加大去產(chǎn)能力度。堅(jiān)持用市場(chǎng)化、法治化手段，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保、能耗、質(zhì)量、、技術(shù)等強(qiáng)制性綜合標(biāo)準(zhǔn)，確保落后產(chǎn)能應(yīng)去盡去。以處置“僵尸”企業(yè)、去除低效產(chǎn)能、關(guān)停不符合布局規(guī)劃的產(chǎn)能為重點(diǎn)，繼續(xù)壓減過(guò)剩產(chǎn)能。建立打擊“地條鋼”長(zhǎng)效機(jī)制，決不允許已出清的“地條鋼”死灰復(fù)燃。1.希望公司高管層，抓住京津冀鋼鐵產(chǎn)能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，把握著鋼鐵行業(yè)大環(huán)境處于歷史上的時(shí)期，用優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益，給所有股東滿意的回報(bào)。