通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣考核問責(zé)，夯實(shí)各級(jí)能源管理責(zé)任；為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)公司各級(jí)人員積極性，大力開展節(jié)約用能和計(jì)劃用能，以節(jié)能求增產(chǎn)，以節(jié)能增效益，建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)金，對(duì)節(jié)能工作開展較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新能源運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)管理內(nèi)在動(dòng)力。按照“系統(tǒng)思考、全局優(yōu)化、專業(yè)”的原則，從系統(tǒng)的視角，優(yōu)化工序、界面和流程，進(jìn)行策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)，系統(tǒng)能源利用效益；強(qiáng)化能源基礎(chǔ)管理，建立健全“三基”管理機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，形成目標(biāo)引領(lǐng)，建立對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓關(guān)鍵、突瓶頸、形成啟動(dòng)、制定、實(shí)施和總結(jié)等閉環(huán)全過程管理機(jī)制，推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理。以供給性結(jié)構(gòu)為主線，推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。

目前球墨鑄球鐵管的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，生產(chǎn)球鐵管的企業(yè)要取得效益和發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵。我公司現(xiàn)有水冷式金屬型離心球墨鑄管機(jī)6臺(tái)，主要生產(chǎn)DN80～1200 mm、長(zhǎng)度5 ～6 m規(guī)格的球墨鑄鐵管，自2001年生產(chǎn)以來，在生產(chǎn)工藝和各項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)基本成熟，為進(jìn)一步降低成本，提高球墨鑄鐵管的產(chǎn)量和質(zhì)量，作為離心球墨鑄鐵管關(guān)鍵設(shè)備的拔管鉗裝置，其主要作用是將離心澆注凝固后從管模(俗稱鑄型)內(nèi)將管子拔出。

  球墨鑄鐵管廠家小編為你講解水冷球墨鑄鐵管離心機(jī)拔管裝置：

  即離心鑄管機(jī)澆注完成后，停在拔管機(jī)裝置前，此時(shí)，拔管裝置的拔管主油缸開始工作，受拔管導(dǎo)向桿裝置的限制，拔管鉗及拔管漲緊油缸沿鑄管中心線向前移動(dòng)，將拔管鉗伸到鑄管承口端直管部位，此時(shí)拔管鉗漲緊油缸開始工作，推動(dòng)鉗芯向前運(yùn)動(dòng)，使得拔管裝置前端鉗體部分的三個(gè)鉗塊同時(shí)徑向張開，漲緊鑄管內(nèi)壁，拔管鉗主油缸后退，同時(shí)離心機(jī)主油缸推動(dòng)離心鑄管機(jī)向上限位動(dòng)作，將鑄鐵管從管模內(nèi)拔出，實(shí)現(xiàn)拔管動(dòng)作。

深化企業(yè)內(nèi)部改革，深推“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、走在前列”工作機(jī)制；持續(xù)聚焦“125448”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、突出問題導(dǎo)向、注重結(jié)果對(duì)標(biāo)；持續(xù)推進(jìn)低成本、結(jié)構(gòu)調(diào)整及品牌三大戰(zhàn)略；推動(dòng)“五大抓手”落地，加快超低排放和生態(tài)文明建設(shè)，企業(yè)軟實(shí)力；扎實(shí)做好職工工作，讓職工有更多的感、獲得感和幸福感，加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。緊扣“11559”工作思路，明確目標(biāo)抓落實(shí)。大路小路，只有行動(dòng)才有出路；千條萬條，不抓落實(shí)就是白條。2019年黨委工作思路已經(jīng)明確，要進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化，狠抓落實(shí)，把雷厲風(fēng)行和久久為功有機(jī)結(jié)合起來，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，做實(shí)、做細(xì)、做好各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，按照簽訂的目標(biāo)責(zé)任書。