冷卻塔內(nèi)壁防腐堵漏專業(yè)技能確保施工的管理措施：（1）建立健全施工現(xiàn)場管理體系，在項目經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)下，由項目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，有關(guān)管理人員參加管理保證休系，現(xiàn)場設(shè)專職員一名，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場和施工中的，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決，杜絕各種隱患。（2）由項目經(jīng)理主持制定本項目管理人員的責(zé)任制和項目管理獎罰措施。（3）由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織員、工長和班組長每天進(jìn)行檢查，每天由專職員對工地巡回檢查，對不合格的設(shè)施、違章指揮的管理人員、違章操作的工作，由員及時發(fā)出書面整改通知，并落實到責(zé)任人，員監(jiān)督整改。（4）由項目員負(fù)責(zé)，對新進(jìn)場的工人進(jìn)行教育，做好交底記錄。由負(fù)責(zé)按規(guī)定收集整理管理材料。煙囪防腐對于煙囪的重要性，相不用多說，對于需要使用到煙囪的企業(yè)都知道。在進(jìn)行煙囪防腐前首先要搞清楚的是煙囪使用的現(xiàn)有損傷情況和實際承載力狀態(tài)，對煙囪目前的性、可靠性、耐久性進(jìn)行的評估。終制定出科學(xué)的防腐施工方案及防腐材料的選擇。下面來說說煙囪防腐工程問題的原因是什么？ 1、施工質(zhì)量沒有滿足相關(guān)設(shè)計、施工和驗收規(guī)范，特別是對于粘貼防腐塊材類的，由于粘貼量大，且高空作業(yè)，加之監(jiān)理旁站等措施不到位，這是導(dǎo)致脫硫煙囪防腐出現(xiàn)問題的主要原因。2、部分防腐材料本身的質(zhì)量不能滿足脫硫后煙氣環(huán)境的要求，目前我國應(yīng)用于脫硫煙囪防腐的產(chǎn)品種類繁多，防腐產(chǎn)品的研發(fā)、應(yīng)用及其成果的評審與鑒定等組織機(jī)構(gòu)寬泛，難免魚目混珠，以致使防腐產(chǎn)品質(zhì)量存在問題。3、發(fā)電企業(yè)對脫硫煙囪防腐的認(rèn)識和重視程度不夠，沒有將脫硫煙囪防腐納人到脫硫設(shè)備管理的范疇，低價中標(biāo)及不合理的工期要求十分普遍，且疏于巡檢，導(dǎo)致部分脫硫煙囪防腐一旦發(fā)現(xiàn)問題即對機(jī)組運(yùn)行帶來影響，甚至危及煙囪結(jié)構(gòu)。

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磚煙囪拆除施工技術(shù)措施：

1、施工人員施工措施：

1、煙囪周邊全部搭設(shè)網(wǎng)，拆下的小塊不得超過25cm×25cm左右。

2、煙囪上部倒錐:用空壓機(jī)打成小塊，在用氧氣割掉鋼筋。

3、煙囪筒壁:在筒身內(nèi)部達(dá)設(shè)腳手架施工人員在腳手架上作業(yè)用空壓機(jī)打成小塊，在用氧氣割掉鋼筋。

4、下料:在煙囪內(nèi)壁下料。

5、作業(yè)人員全部系雙保險扣，定向監(jiān)驗施工。

2、施工員職責(zé)：

1、在甲方項目經(jīng)理指導(dǎo)下，對單位工程所劃分的作業(yè)區(qū)段管理工作負(fù)責(zé)。

2、對單位工程的質(zhì)量檢查、、進(jìn)度負(fù)責(zé)至各作業(yè)組。

3、參加施工階段的、質(zhì)量檢查工作。

工期保證措施：

1、根據(jù)此工程的實際情況制定目標(biāo)，分段分工進(jìn)行實施，把握施工進(jìn)度和施工程序，科學(xué)安排；合理組織，在保證工程的前提下，提高工程的作業(yè)力度。

2、按照工程具體章程規(guī)范循序進(jìn)行施工在制度施工計劃的進(jìn)度上要抓好主要關(guān)鍵工序?qū)⑦M(jìn)度和計劃層層落實并具體到每個施工人員使之拆之不扣確保工程進(jìn)展順利和確保整體工程計劃的如期在18個晴天結(jié)束。