水質(zhì)與接軌了，的管材也要采用內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管，與公認(rèn)的衛(wèi)生管材相一致。生活飲用水衛(wèi)生中新國標(biāo)與老國標(biāo)對(duì)比，對(duì)生活飲用水質(zhì)有什么影響。答：新國標(biāo)的監(jiān)測(cè)水質(zhì)指標(biāo)由老國標(biāo)的35項(xiàng)至106項(xiàng)，盡可能與組織和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)同類接軌。
  其中：飲用水劑指標(biāo)、生物指標(biāo)、毒理學(xué)指標(biāo)、感官性狀和一般理化指標(biāo)要求都要有很大，體現(xiàn)了以人為本、民生的理念。為了達(dá)到水質(zhì)新國標(biāo)的，大多數(shù)的供水企業(yè)，將之前采用的，鍍鋅管、塑料管、鑄鐵管等，更換為內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管。
  生活飲用水衛(wèi)生中的兩蟲是什么。其指標(biāo)和檢測(cè)如何規(guī)定。答：兩蟲是指賈第鞭毛蟲和隱孢子蟲。是水質(zhì)非常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目中的生物指標(biāo)。兩蟲是兩種嚴(yán)重危害水質(zhì)衛(wèi)生的致病性原生，主要通過水和食物等傳播，人和動(dòng)物感染兩蟲所患分別稱為賈第鞭毛蟲病和隱孢子蟲病。
  生活飲用水衛(wèi)生（GB5749-2006）規(guī)定賈第鞭毛蟲和隱孢子蟲的限值均為：＜1個(gè)/10L。兩蟲的檢測(cè)根據(jù)城市供水水質(zhì)（CJ/T206-2005）規(guī)定：以地表水為水源：每半年檢測(cè)一次；以地下水為水源：每一年檢測(cè)一次。
供水中常說的“三致”是什么。答：致癌、致畸、致突變。水和出廠水的檢測(cè)如何要求。答：自來水廠出廠水每日檢測(cè)，項(xiàng)目包括：菌落總數(shù)、總大腸菌群、余氯、渾濁度、色度、臭和味、耗氧量、可見物、耐熱大腸菌群。管網(wǎng)水每月不少于兩次檢測(cè)，項(xiàng)目有：菌落總數(shù)、總大腸菌群、余氯、渾濁度、色度、臭和味、耗氧量7項(xiàng)。
  管網(wǎng)水與出廠水，之所以分開檢測(cè)，就是因?yàn)樽詠硭?jīng)管道輸送時(shí)會(huì)受到管道的污染，因此要實(shí)現(xiàn)飲水就要采用不會(huì)對(duì)水質(zhì)造成污染的內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管。管材市場(chǎng)和其他所有產(chǎn)品市場(chǎng)一樣競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，有材質(zhì)等級(jí)價(jià)格的，有壁厚成本的，種種價(jià)格戰(zhàn)的策略層出不窮。

根據(jù)截面形狀可分為圓管和異形管,鋼管被廣泛使用,但也有一些方形、矩形、半圓形、六角形、等邊三角形、八角形等異形鋼管。對(duì)于流體在壓力鋼管是液壓實(shí)施實(shí)驗(yàn)來壓縮能力和,規(guī)定的壓力下漏,或?yàn)楹细?有些鋼管根據(jù)或買方要求邊試驗(yàn)、擴(kuò)口試驗(yàn)、壓扁試驗(yàn)等。
  無縫不銹鋼管,也稱為不銹鋼無縫管是由鋼錠或?qū)嵭呐髁?然后通過后穿孔毛管熱軋、冷軋或冷撥生產(chǎn)制作。出口、創(chuàng)匯創(chuàng)造歷史好水平之后,近日,不銹鋼復(fù)合管欄桿出口又傳佳音：8兩月不銹鋼復(fù)合管欄桿出口訂單突破8萬噸,7月份出口結(jié)算量突破4萬噸。
  下半年開始,不銹鋼復(fù)合管欄桿出口市場(chǎng)前景更加看淡。面對(duì)困難,進(jìn)出口部迎難而上,緊緊同期市場(chǎng)機(jī)遇,不銹鋼復(fù)合管欄桿出口力度,多創(chuàng)效益。一是建立的客戶群,和保持原有的銷售渠道。7月份,在長沙召開不銹鋼復(fù)合管欄桿出口訂貨會(huì)。
  會(huì)上,向客戶闡述了漣鋼不銹鋼復(fù)合管欄桿出口的相關(guān)政策及思路。二是在原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開辟新的市場(chǎng)。7月份,新開辟了澳大利亞市場(chǎng)。在已簽訂1000噸試訂單之后,日前,又正式簽訂了7000噸的訂單。今年來,該部還將采取請(qǐng)進(jìn)來和走出去的,創(chuàng)新思路。
  請(qǐng)進(jìn)來即貿(mào)易商和終端用戶來漣鋼實(shí)地考察參觀,讓他們看漣鋼的實(shí)力,看建立在扎實(shí)工作基礎(chǔ)之上的產(chǎn)品和產(chǎn)品,看漣鋼的發(fā)展態(tài)勢(shì),以增強(qiáng)客戶的心。走出去則是讓生產(chǎn)、技術(shù)人員深入各用戶單位、各地市場(chǎng),產(chǎn)品在國外的使用情況、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì),傾聽用戶對(duì)產(chǎn)品的要求和建議。
  與此同時(shí),進(jìn)出口部還在生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等部門及各生產(chǎn)廠家的積極配合下,構(gòu)建了一個(gè)出口快速反應(yīng)體系。加強(qiáng)內(nèi)部的生產(chǎn)銜接溝通,保證嚴(yán)格按照出口要求來組織生產(chǎn)和調(diào)度,在服務(wù)的基礎(chǔ)上,將工作重心由的保訂單兌現(xiàn)率逐步過渡到縮短交貨周期,使大部分產(chǎn)品的交貨周期都控制在1個(gè)月左右,既了客戶要求,又有效地規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。