煙囪外壁清理——煙囪外壁補縫——粉刷底漆——粉刷第二道底漆——粉刷面漆——粉刷第二道面漆——清理現(xiàn)場——檢查驗收，鑿槽深度為90mm，埋橡膠條：煙囪拆除在鑿好的槽中放入橡膠條，橡膠條長度為900mm，用425硅酸鹽水泥加玻璃水攪成砂漿把橡膠條填在槽子里。  先將天梁上的所有滑輪單個的拆除用棕繩吊至平臺上；每組天梁均由兩根槽鋼組成而且兩根槽鋼均分別固定在立柱的頂面，每根槽鋼的重量為35公斤只要在槽鋼的兩頭拴上棕繩然后解下螺栓利用棕繩吊至平臺即可(下放槽鋼時，要進行)。  “這是化工廠原來輪窯廠的煙囪，建成已經(jīng)38年。隨著空心磚被市場淘汰，已經(jīng)廢棄十多年了?！彼麄冊诨A(chǔ)設施隱患排查專項工作中發(fā)現(xiàn)，雪后煙囪的隱患凸出，周邊地基，有的區(qū)域甚至出現(xiàn)了坍塌的情況。“旁邊有好幾家單位，這也是一個重要交通道口，人來車往的，為隱患，煙囪拆除刻不容緩。經(jīng)20個工作日的一切就緒,于8月22日凌晨5:28,“轟”的一聲低沉悶響，這座六七層樓高的煙囪灰飛煙滅。在后的廢墟上，將會有一個五層的商業(yè)配套和1棟22層以及3棟34層的高樓，將解決壩戶的回遷安置問題。近日,在山東東明生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動中,東明縣安監(jiān)局查處一家生產(chǎn)化工廠——,并組織拆除人員依法對其生產(chǎn)裝置予以。  醴陵環(huán)?！翱袢恕辩姽獍l(fā)帶領(lǐng)環(huán)保的志愿者們來到該企業(yè)，在附近貼起了保護的標語，然后把群眾的意見向該企業(yè)的反映。由煤炭工共同主辦的“2008煤炭大會”于4月14日在北京召開。南執(zhí)行副總裁陳黎明的“煤制油項目的發(fā)展”的演講成為焦點話題。  據(jù)負責人介紹，此次煙囪拆除，因為煙囪為210米高鋼筋砼煙囪，拆除難度大，周圍復雜，屬拆除工程。2月4日下午3時16分，岳陽縣中洲鄉(xiāng)寶塔集鎮(zhèn)磚廠煙囪定向成功!為認真貫徹落實縣委縣的要求，中洲鄉(xiāng)采取一切措施落實節(jié)能減排目標任務，整治污染源，重大隱患。

從9點開始，皖能合肥發(fā)電有限公司開始，不允許任何人進入。合肥市局杏林派所的警車在區(qū)內(nèi)反復巡邏，勸無關(guān)人員離開現(xiàn)場。10時許，廠區(qū)內(nèi)長鳴，工作人員枕戈待旦。10時08分，本次的指揮長、皖能發(fā)電有限公司總經(jīng)理方世清向人員發(fā)出引爆令，百米高的煙囪和冷卻塔化為廢墟，距離點僅15多米氫站等設施無損壞。而對于的構(gòu)筑物以煙囪為主，其中鋼筋混凝土煙囪是現(xiàn)在構(gòu)筑物的拆除主體。拆除鋼筋混凝土煙囪時，拆除參數(shù)的合理選擇是拆除成功的重要因素。從涉及鋼筋混凝土煙囪拆除的研究為切入點，以定向倒塌拆除為主，梳理鋼筋混凝土煙囪拆除發(fā)展概況。

管理措施是管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實責任、實施貢任管理

 施工項目承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、等目標的責任。因此，必須同時承擔進行管理、實現(xiàn)生產(chǎn)的責任。

 (1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導的開展管理活動。承擔組織、領(lǐng)導生產(chǎn)的責任。

 (2)建立各級人員生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查責任落實情況，及時報償。

 1)項目經(jīng)理是施工項目管理 責任人。

 2)各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)生產(chǎn)的要求負責。

 3)全員承擔生產(chǎn)責任，建立生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。

 (3)施工項目應通過監(jiān)察部門的生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。

 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的審查，取得操作認可證，持證上崗。

 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的審查，還需按規(guī)定參加操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《操作合格證》，堅持"持證上崗"。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任。

 (4)施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

 (5)一切管理、·操作人員均需與施工項目簽定協(xié)議，向施工項目做出保證。

 (6)生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定 

  1)新工人入場前應完成三級教育。對學徒工、實習生的入場三級教育，煙囪維修工程重點偏重一般知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內(nèi)技能不能達到熱練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。

 2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行知識教育。一般每10天組織一次較合適。

 3)結(jié)合生產(chǎn)組織技能訓練，千什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練階段。

 4)意識教育的內(nèi)容不易確定，應隨生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進行增強意識，堅定掌握知識與技能的信心，接受事故教訓教育。

 5)受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。

 6)采用新技術(shù)，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關(guān)人員進行知識、技能、意識的教育，激勵操作者實行技能的自覺性。