江蘇華電高空工程有限公司（原華電高空工程江蘇有限公司）是一家具備“二級高空作業(yè)專業(yè)承包資質(zhì)”的專業(yè)公司。主要從事各類高空構(gòu)筑物（如各種煙囪、涼水塔、尿素造粒塔、鋼網(wǎng)架、廣播電視塔、變電構(gòu)架、龍門吊、港機、風(fēng)電場風(fēng)機塔筒）的新建、滑模、脫硫、安裝、維修、加固、矯正、拆除、防腐、清洗、防火、堵漏、鉆孔工程及各類灰?guī)烨謇怼⑸蠋焓炝蠋旆e料清理、儲藏庫清灰、粉塵庫清灰及其它高難度清灰工程，都以工程質(zhì)量好、率高，贏得了廣大用戶的一致好評。 。 
 1985年2月7日，公司正式掛牌為“江蘇省千秋高空建修防腐有限公司”。經(jīng)過二十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)從過去幾百人發(fā)展到今天在全國各大中城市設(shè)立工程處及業(yè)務(wù)處的規(guī)模。采用無腳手架、不停產(chǎn)（電）的施工方式，省時省料，快捷，修建高、險、難工程已達若干例，及時為用戶單位隱患，節(jié)省資金，受到各用戶的一致好評！
    目前，公司擁有豐厚的現(xiàn)代化資源、豐富的施工經(jīng)驗。專業(yè)的技術(shù)水平、先進的管理方式、良好的企業(yè)譽、高新的科技含量，從而成為高空行業(yè)中的佼佼者。所有施工人員均投?！度松硪馔鈧ΡｋU》，登高作業(yè)人員一律經(jīng)省生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核，并持《特種作業(yè)操作證》，完全具備履行中大型工程合同的能力，與我們合作決無后顧之憂。

 煙囪防腐養(yǎng)護溫度對水玻璃類材料的各項性能指標(biāo)有較大的影響，特別是耐水，耐稀酸性能。在工程實踐中，產(chǎn)生不耐水、不耐稀酸的情況有兩種，一是原材料質(zhì)量，配合比選擇不合適，施工后不管在早期或后期遇水或稀酸都遭到破壞；二是當(dāng)水玻璃與固化劑正在水解反應(yīng)期間。尚未充分反應(yīng)形成穩(wěn)定的Si-o鍵時，正在反應(yīng)和硬化的水玻璃類材料中尚未反應(yīng)的部分。遇水被溶解析出而遭到損壞。因此，合理的配合比和適當(dāng)提高養(yǎng)護溫度，特別是早期固化階段，能為水玻璃和固化劑充分反應(yīng)創(chuàng)造有利條件，這樣可以大大提高其機械強度和抗水，抗稀酸破壞的能力。

煙囪維修施工時需要了解以下知識點：

1、“看”：主要查看管理記錄、持證上崗、現(xiàn)場標(biāo)識、交接驗收資料、“三寶”使用情況、“洞口”、“臨邊”防護情況、設(shè)備防護裝置等。2、“量”：主要是用尺實測實量。3、“測”：用儀器、儀表實地進行測量。  4、“現(xiàn)場操作”：由司機對各種限位裝置進行實際動作，檢驗其靈敏程度。施工場地要干凈整潔，煙囪維修工程有通風(fēng)措施，有害氣體的含量不能超過規(guī)定要求。對除煙囪防腐中使用到的油漆意外的易燃品嚴(yán)禁存放于施工現(xiàn)場。就是說注意一些環(huán)境，把現(xiàn)場清理干凈。5、工程進行立體交叉作業(yè)時，上、下工作面間應(yīng)搭設(shè)隔離防護棚。各種牽拉鋼絲繩、滑輪裝置、管道、電纜及設(shè)備等均應(yīng)采取防護措施。

管理措施是管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實責(zé)任、實施貢任管理

 施工項目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時承擔(dān)進行管理、實現(xiàn)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (2)建立各級人員生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查責(zé)任落實情況，及時報償。

 1)項目經(jīng)理是施工項目管理 責(zé)任人。

 2)各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

 3)全員承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，建立生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

 (3)施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的審查，取得操作認(rèn)可證，持證上崗。

 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的審查，還需按規(guī)定參加操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《操作合格證》，堅持"持證上崗"。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

 (4)施工項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

 (5)一切管理、·操作人員均需與施工項目簽定協(xié)議，向施工項目做出保證。

 (6)生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定 

  1)新工人入場前應(yīng)完成三級教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級教育，煙囪維修工程重點偏重一般知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個月內(nèi)技能不能達到熱練的，應(yīng)及時解除勞動合同，廢止勞動資格。

 2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行知識教育。一般每10天組織一次較合適。

 3)結(jié)合生產(chǎn)組織技能訓(xùn)練，千什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓(xùn)練階段。

 4)意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故，進行增強意識，堅定掌握知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。

 5)受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。

 6)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進行知識、技能、意識的教育，激勵操作者實行技能的自覺性。