也很難及時、有效地對銷售人員和客戶進行管理，從而銷售人員的積極性，并業(yè)務人員挪用及個別信譽低的客戶欠帳、的漏洞。交貨不及時現象普遍，合同履約率不高近幾年由于電力緊張，變壓器需求量增加，變壓器制造企業(yè)訂貨量普遍增加。 　　但隨之帶來的一個問題是很多企業(yè)交貨不及時現象突出，合同按時履約率低。這里面既有生產能力不足的原因，也有流動資金不足的原因，還有近兩年受硅鋼片供應緊張影響的原因。一般情況下，交貨不及時受生產能力影響。 　　其實，很況下，并不是生產能力真正不足，往往是生產能力沒有平衡好。數字化設計與制造水平較低在設計中，采用計算機輔助繪圖和利用Excel計算電磁方案的多，而真正意義上利用計算機程序來進行計算機輔助設計(CAD)的少。 　　質量問題普遍存在，產品一次合格率低由于質量系統(tǒng)不完善，IS09001質量保證體系未能得到真正貫徹，除濟南西門子等個別企業(yè)外，絕大多數企業(yè)都沒有實施六個西格瑪質量管理方法，所以變壓器成品試驗一次合格率低，大多低于三西格瑪質量水平，所以返工現象多，質量成本居高不下。

　　因為電度數=有功功率*小時，如果你的功率因數按0.85計算，630KVA變壓器的有功功率=630*0.85=535KW，每小時用電量是535度，800KVA變壓器的有功功率=800*0.85=680KW，每小時用電量是680度，每小時費電145度，乘以每年實際滿負荷工作時間，就是年費電量。 　　工廠里的變壓器的大與小不能直接影響到用電量，用電量的大小由工廠的負荷大小決定，再沒提供工廠負荷大小的時候，這個用電量如果用變壓器的滿負荷計算，換上800KVA的電壓器不但不省電，而且費電。如果將800KVA的變壓器換成630KVA變壓器，每小時省電145度，乘以每年實際滿負荷工作時間，就是年省電量。 　　一般變壓器損耗率按0.05計算，年損耗約=630*0.85*0.05*24*365=度變壓器重要的浪費指標是無功電費，如果你的變壓器沒有無功補償裝置，那么，每年的無功電費是相當可觀的。隸屬于電氣集團，是集團的核心企業(yè)之一，14萬平方米，建筑面積6萬平方米，現有職工550余人,其中技術人員120余人,技術人員30余人。 　　變壓器廠家：目前提供的試驗變壓器有：干式試驗變壓器,便攜式耐壓儀,油浸式試驗變壓器等選擇試驗變壓器時，主要考慮以下幾點：電壓。依據試品的要求，首先選用具有電壓的試驗變壓器，使試驗變壓器的高壓側額定電壓Un高于被試品的試驗電壓Us,即UnUs。