管理措施是管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實(shí)責(zé)任、實(shí)施貢任管理

 施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行管理、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (1)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (2)建立各級(jí)人員生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)償。

 1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目管理 責(zé)任人。

 2)各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

 3)全員承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，建立生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

 (3)施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的審查，取得操作認(rèn)可證，持證上崗。

 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的審查，還需按規(guī)定參加操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《操作合格證》，堅(jiān)持"持證上崗"。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

 (4)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

 (5)一切管理、·操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出保證。

 (6)生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定 

  1)新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)教育，煙囪維修工程重點(diǎn)偏重一般知識(shí)，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資格。

 2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行知識(shí)教育。一般每10天組織一次較合適。

 3)結(jié)合生產(chǎn)組織技能訓(xùn)練，千什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。

 4)意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)意識(shí)，堅(jiān)定掌握知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。

 5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)意識(shí)，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。

 6)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行知識(shí)、技能、意識(shí)的教育，激勵(lì)操作者實(shí)行技能的自覺性。

 

江蘇華電高空拆除公司專業(yè)從事各種水泥煙囪拆除、鍋爐煙囪人工拆除、輪窯煙囪 拆除、煙囪整體放倒、磚混煙囪 拆除、電視塔拆除、水塔拆除、煙囪安裝避雷針、煙囪刷航標(biāo)色環(huán)、煙囪刷涂料、煙囪寫字、鋼結(jié)構(gòu)防腐、風(fēng)力發(fā)電機(jī)塔筒防腐、煙囪改造、煙囪清灰、煙囪檢查等工程。
特種作業(yè)、國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、華聯(lián)高空、面向全球、不分地區(qū)、全國(guó)施工！

性能：表面干燥時(shí)間 ＜4小時(shí)；常溫貯存時(shí)間 ＞270天；耐熱性 200℃（1小時(shí)）；耐酸性 40%H2SO4，常溫30天或80℃15天；抗?jié)B性 ≥0.6Mpa；與砼（或陶質(zhì)磚）粘結(jié)力 ＞1Mpa；耐水性，常溫浸水30天。施工目標(biāo)。工期目標(biāo)：總?cè)諝v工期為30晴天，完成全部工程量。質(zhì)量目標(biāo)：分段驗(yàn)收合格率，優(yōu)良率≥95%，工程感觀≥90%。認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范及上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定，對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育;組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作工藝規(guī)程和規(guī)定，提高工人及管理人員的技術(shù)水平。根據(jù)此次煙囪刷色環(huán)工程的實(shí)際情況制定工期，將整個(gè)美化煙囪工程分配到人，同時(shí)科學(xué)安排煙囪涂刷航空標(biāo)志施工人員；合理組織施工材料，在保證煙囪刷色環(huán)工程質(zhì)量的前提下，盡量提高工作效率。材料為調(diào)和漆，在刷漆前煙囪筒壁先除去浮塵，對(duì)有起鼓的筒壁部分必須用鏟刀或打磨修復(fù)平整，保持筒壁的平整及美觀。煙囪外壁寫字，寫字時(shí)應(yīng)注意字模的大小、制作和擺布。目前公司現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)200多人，擁有各類技術(shù)人員68人，購置了各種大型機(jī)械設(shè)備，登高設(shè)備。公司設(shè)有施工部、設(shè)備部、技術(shù)部、人力資源部、綜合部、財(cái)務(wù)部和法律部七大部門，下設(shè)北京分公司、鄭州分公司、濟(jì)南分公司，是國(guó)內(nèi) 一家集工程方案設(shè)計(jì)、工程施工和質(zhì)量管理等為一體的綜合性專業(yè)從事高空作業(yè)工程的公司。煙囪拆除施工區(qū)域設(shè)有禁區(qū)標(biāo)志；禁止行人通過；禁止行留并派專人監(jiān)護(hù)。9、在煙囪拆除防護(hù)網(wǎng)上要掛上明顯的交通標(biāo)示，夜間要掛上紅燈。以上關(guān)于“煙囪脫硫的防腐技術(shù)”和“煙囪脫硫的技術(shù)原理”的介紹，希望能讓您了解“煙囪脫硫的技術(shù)應(yīng)用及其原理介紹”帶來幫助。煙囪拆除的措施闡述。煙囪拆除施工措施：施工措施：煙囪拆除施工人員必須持證上崗（高空懸掛作業(yè)證）。煙囪拆除施工人員全部參加保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)。