建設(shè)面向社會(huì)開(kāi)放的文?但是密集柜市場(chǎng)依舊是自主品牌的軟肋和黑洞。截止2016年底，在2016年密集柜銷(xiāo)量前10中，只有我司進(jìn)入，且只排名第十。在10-20排名中，只有長(zhǎng)安逸動(dòng)進(jìn)入，排名19位。在20-30排名中，也只有遠(yuǎn)景一款，排名26位。至于其余密集柜，幾乎都默默無(wú)聞地蹲在墻角。而在失去了密集柜市場(chǎng)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)之后，合資陣營(yíng)也是全力防守密集柜關(guān)口，壁壘森嚴(yán)，軍容齊整，防線扎實(shí)，在密集柜戰(zhàn)敗之后，合資已經(jīng)承受不起丟失密集柜市場(chǎng)的壓力。

自主并不滿(mǎn)足在密集柜戰(zhàn)場(chǎng)的勝利，更不滿(mǎn)足在檔案密集柜市場(chǎng)的墊腳布地位，它們?cè)谶^(guò)去的二十多年，曾經(jīng)發(fā)起一輪又一輪進(jìn)攻，雖然幾乎每次進(jìn)攻都并未根本性改變處境，但是自主陣營(yíng)攻打密集柜堡壘的努力從未放棄，聲勢(shì)也漸漸浩大。尤其是近一年多，自主品牌挾持著從密集柜戰(zhàn)場(chǎng)積累的實(shí)力和心，開(kāi)始了波瀾壯闊的大進(jìn)攻。而且和往年的常規(guī)性進(jìn)攻不同，這次進(jìn)攻的主力部隊(duì)已經(jīng)變得非常強(qiáng)悍，攻勢(shì)也非常猛烈，攻打范圍也變得前所未有的寬廣。

但是千萬(wàn)不要以為自主品牌只會(huì)拿著性?xún)r(jià)比去競(jìng)爭(zhēng)，不要忘了剛才我們所說(shuō)。自主品牌的這次競(jìng)爭(zhēng)是進(jìn)攻，不僅在性?xún)r(jià)比和品質(zhì)上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，甚至在屬于合資禁地的高性能密集柜領(lǐng)域，自主也展開(kāi)了極為犀利的攻勢(shì)，主攻智能型檔案密集柜。在主力密集柜市場(chǎng)之外，自主品牌還向著更高級(jí)別進(jìn)攻。幾年前文件柜的上市，重塑了密集柜品牌形象，此后密集柜推出的一路縱隊(duì)大獲全勝，使得密集柜從一個(gè)幾乎掉隊(duì)一線的品牌成為一線大哥。密集柜初步成功，更意味著自主品牌在B密集柜市場(chǎng)的突破。

密集柜通過(guò)采取智能組板、生產(chǎn)流程優(yōu)化、大數(shù)據(jù)質(zhì)量預(yù)判、移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理和用戶(hù)交互等措施，推動(dòng)傳統(tǒng)鋼鐵生產(chǎn)模式向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的精益化、柔性化、智能化和產(chǎn)品交付的敏捷化、準(zhǔn)時(shí)化、配送化，打造出了多方共贏的“JIT+C2M”生態(tài)圈。我們堅(jiān)持觀大勢(shì)、謀全局、干實(shí)事，成功駕馭了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，在實(shí)踐中形成了以新發(fā)展理念為主要內(nèi)容，中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想；中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了新時(shí)代，密集柜已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段；穩(wěn)中求進(jìn)要長(zhǎng)期堅(jiān)持。