推廣海綿型建筑與小區(qū)，海綿型廣場與道路，海綿型公園和綠地等，充分發(fā)揮城市綠地，道路，水系等對雨水的吸納，蓄滲和緩解作用。注重構(gòu)建水文化，加快建設(shè)雙峰寺水庫，使之成為承德市新的旅游景觀，水庫與下游河道水景觀聯(lián)合互動，在武烈河干流形成景觀。同時，結(jié)合承德市山區(qū)城市地形特點(diǎn)，流域特點(diǎn)，排水分區(qū)，努力實(shí)現(xiàn)城市水體的自然循環(huán)，到2020 年，污水再生利用率達(dá)到47%。
土工膜實(shí)用于立體，斜坡和高坡上的綠化是通過什么原理做到的呢？首先，土工膜使潮氣能在袋與袋的土壤中彼此對流。這個潮氣是植被在長失去所需的潮氣，況且決不會因下雨或者澆水而惹起果實(shí)或者水土散失。其次，土工膜為綠色植物需要一種現(xiàn)實(shí)的播種塊。透水不透土，草能夠從外面長出也可在名義成長，對于植被無比有善，植被根系能在袋與袋之間自在成長，根系把每個土工膜結(jié)實(shí)的聯(lián)成一體，土工膜建筑成穩(wěn)固永遠(yuǎn)性的生態(tài)邊坡。
應(yīng)該準(zhǔn)確丈量其相關(guān)尺寸，然后按實(shí)際裁切，一般不宜按圖示尺寸裁切，應(yīng)逐片編號，詳細(xì)記錄在專用表格上。鋪設(shè)防滲膜時應(yīng)力求焊縫少，在保證質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)約原材料。同時也容易保證質(zhì)量。膜與膜之間接縫的搭接寬度一般不小于10cm，通常就使焊縫排列方向平行于 坡度，即沿坡度方向排列。通常在拐角及畸形地段，應(yīng)是接縫長度盡量減短。除特殊要求外，在坡度大于1：6的斜坡上距頂坡或應(yīng)力集中區(qū)域1.5米范圍內(nèi)。HDPE土工膜裁切之前盡量不設(shè)焊縫。
② 包裹型土工布：土工布作為松散的土，砂，石料的包裹物或作為混凝土，砂漿的載體，形成一定體積和形狀的塊體，用于邊坡防護(hù)，沖刷防護(hù)等工程。包裹型土工布產(chǎn)品主要有土工袋，土工膜袋及土工管袋等，在袋裝砂夾卵礫石反濾層，袋裝砂井中的土工布均兼具包裹功能。
2，所有五金件，小件材料應(yīng)裝箱包裝，牢固嚴(yán)密，避免在運(yùn)輸途中發(fā)生散包現(xiàn)象出現(xiàn)。3，防水板現(xiàn)場存放，轉(zhuǎn)運(yùn)時,HDPE防水板避免與金屬制品和其他硬質(zhì)材料接觸,需接觸面必須使用軟質(zhì)材料隔離。4，防水板存放場地要求基底平整，堅(jiān)實(shí)，瀝水，防洪，遠(yuǎn)離易燃易爆物品,與有腐蝕性的化學(xué)物品隔離,現(xiàn)場配備相應(yīng)的滅火設(shè)施。

6、、環(huán)保：養(yǎng)殖專用膜采用的材料均為環(huán)保材料，防滲原理是普通物理變化，不產(chǎn)生任何有害物質(zhì)。是環(huán)保、養(yǎng)殖的 選擇。  現(xiàn)在需要解決的技術(shù)問題是公開一種強(qiáng)度高，性能可靠的土工膜，采用筋膜和防滲膜構(gòu)成加筋土工膜，其中防滲膜為兩層，分別附著在筋膜的兩側(cè)面，筋膜可以是紡織物成無編織物，防滲膜可以是PVC、PE或橡膠材料制成的膜，也可以是上述任意兩種材料或三種材料的共餛物制成的膜。生產(chǎn)時將制造防滲膜用的材料通過徐、浸或粘覆的方法固定在筋膜上。由于增加了筋膜，大大地提高了土工膜的強(qiáng)度，溫度很低的環(huán)境下士工膜不會裂開，柔性好。
2：500g/㎡，報(bào)價在7.0-7.5元/㎡這個規(guī)格的復(fù)合土工膜，其實(shí)這個價格的不是復(fù)合土工膜，行業(yè)上講叫住淋膜，在生產(chǎn)上就直接減少了生產(chǎn)PE膜的工序（他不需要專門生產(chǎn)PE膜，也不需要專門的復(fù)合膠水），他的組成結(jié)構(gòu)：A生產(chǎn)好土工布，B直接在復(fù)合設(shè)備上鋪好土工布，PE塑料（一般是再生塑料）熱熔后直接灌淋在土工布上成壓即可。這樣的復(fù)合土工膜用手是撕不開土工布和PE膜，如果用手撕就是土工布和PE膜直接破壞，并且整體PE塑料不均衡，抗拉強(qiáng)度和撕破強(qiáng)度都是很差的，在防滲效果上是很差的。在施工安裝上就一道工序，直接在土工布上焊接，減少了土工布和土工布之間的縫合，所以在市場上的價格就出現(xiàn)了便宜。
土工布字有效保護(hù)環(huán)境的同時還能推動工業(yè)的發(fā)展，全球化極大地拓展了生產(chǎn)要素的流動配置空間，推動了產(chǎn)業(yè)分工的細(xì)化。以往盛行于國與國之間的整體產(chǎn)業(yè)分工或轉(zhuǎn)移關(guān)系，被產(chǎn)業(yè)價值鏈在國與國之間的分段設(shè)置和有效組合所取代。在這種分工和組織模式下，每一企業(yè)只能根據(jù)自身擁有的核心能力和關(guān)鍵資源，從事價值鏈上的某一個或幾個環(huán)節(jié)，原本由一家企業(yè)完成的活動，現(xiàn)在由全球不同 的企業(yè)組成的制造網(wǎng)絡(luò)共同協(xié)作完成。