6，低電壓報警功能：當(dāng)電池電力不足或更換電池時，水表自動關(guān)閥，并可增加斷電關(guān)閥功能；7，囤積限量功能：當(dāng)額超出限定額時，水表將不讀取卡中的購水量，直到水表中的剩余水量與本次購水量之和小于限定額時方可讀取。
7，土工布按使用功能不同可分為排水反濾型土工布，包裹型土工布，隔離型土工布及加筋型土工布等。① 排水反濾型土工布：土工布在使液體，氣體垂直通過的同時，保持受滲透力作用的土骨架顆粒不流失，部分土工布兼作橫向排水通道。排水反濾型土工布主要用于護坡，護墻或擋墻后反濾層，排水盲溝，軟基處理等工程，作為土工合成材料反濾層，袋裝砂夾卵礫石反濾層，軟式透水管，塑料排水帶，袋裝砂井或復(fù)合土工膜的外包材料。
同時，小區(qū)將設(shè)4處地下水庫-蜂巢儲水池，雨水在此沉淀凈化后，可用于澆灌，洗車使用，統(tǒng)建成后，小區(qū)年節(jié)水1.3萬~2萬立方米。工程實施后，可以使小區(qū)內(nèi)雨污分流率達到；顯著降低小區(qū)的雨水外排量；同時有效削減徑流污染物排放量，從而改善小區(qū)居民居住環(huán)境，居民生活質(zhì)量。
我公司是 濾料標(biāo)準(zhǔn)制定單位，公司是國內(nèi)規(guī)模 的濾料生產(chǎn)企業(yè)，技術(shù)領(lǐng)先，濾料品種齊全，與國內(nèi)濾料科研機構(gòu)有著長期協(xié)作關(guān)系。為袋式除塵器制造商及布袋除塵器使用廠家專業(yè)設(shè)計，生產(chǎn)，縫制各類規(guī)格型號的除塵布袋及配套產(chǎn)品，并提供濾袋使用技術(shù)，咨詢及現(xiàn)場服務(wù)等多形式的服務(wù)，公司通過ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證。
土工布的連接必須遵循以下規(guī)定：正常情況下，坡面上不能有水平連接（連接須沿坡面的輪廓不與其相交），除修補的地方以外。如采用縫合，縫合線須采用與土工布材質(zhì)相同或超過的材料，縫合線須為防化學(xué)紫外線的材持?？p合線與土工布應(yīng)有明顯的色差，以便于檢查。
復(fù)合土工膜廠家改進產(chǎn)品后的效果這類產(chǎn)物在問世以后,國度也對這類產(chǎn)物正在了關(guān)聯(lián)的查驗,關(guān)于一些技巧方面也正在了改善,擔(dān)保產(chǎn)物當(dāng)前在利用的過程中不妨更好的體現(xiàn)它的用處.廠家也會依據(jù)客戶的需要來正在一些改善,不只是體當(dāng)前尺寸上,關(guān)于產(chǎn)物出產(chǎn)中所要利用到的一些質(zhì)料也會正在更新,以知足客戶的需要.。

6、、環(huán)保：養(yǎng)殖專用膜采用的材料均為環(huán)保材料，防滲原理是普通物理變化，不產(chǎn)生任何有害物質(zhì)。是環(huán)保、養(yǎng)殖的 選擇。  現(xiàn)在需要解決的技術(shù)問題是公開一種強度高，性能可靠的土工膜，采用筋膜和防滲膜構(gòu)成加筋土工膜，其中防滲膜為兩層，分別附著在筋膜的兩側(cè)面，筋膜可以是紡織物成無編織物，防滲膜可以是PVC、PE或橡膠材料制成的膜，也可以是上述任意兩種材料或三種材料的共餛物制成的膜。生產(chǎn)時將制造防滲膜用的材料通過徐、浸或粘覆的方法固定在筋膜上。由于增加了筋膜，大大地提高了土工膜的強度，溫度很低的環(huán)境下士工膜不會裂開，柔性好。
2：500g/㎡，報價在7.0-7.5元/㎡這個規(guī)格的復(fù)合土工膜，其實這個價格的不是復(fù)合土工膜，行業(yè)上講叫住淋膜，在生產(chǎn)上就直接減少了生產(chǎn)PE膜的工序（他不需要專門生產(chǎn)PE膜，也不需要專門的復(fù)合膠水），他的組成結(jié)構(gòu)：A生產(chǎn)好土工布，B直接在復(fù)合設(shè)備上鋪好土工布，PE塑料（一般是再生塑料）熱熔后直接灌淋在土工布上成壓即可。這樣的復(fù)合土工膜用手是撕不開土工布和PE膜，如果用手撕就是土工布和PE膜直接破壞，并且整體PE塑料不均衡，抗拉強度和撕破強度都是很差的，在防滲效果上是很差的。在施工安裝上就一道工序，直接在土工布上焊接，減少了土工布和土工布之間的縫合，所以在市場上的價格就出現(xiàn)了便宜。
土工布字有效保護環(huán)境的同時還能推動工業(yè)的發(fā)展，全球化極大地拓展了生產(chǎn)要素的流動配置空間，推動了產(chǎn)業(yè)分工的細(xì)化。以往盛行于國與國之間的整體產(chǎn)業(yè)分工或轉(zhuǎn)移關(guān)系，被產(chǎn)業(yè)價值鏈在國與國之間的分段設(shè)置和有效組合所取代。在這種分工和組織模式下，每一企業(yè)只能根據(jù)自身擁有的核心能力和關(guān)鍵資源，從事價值鏈上的某一個或幾個環(huán)節(jié)，原本由一家企業(yè)完成的活動，現(xiàn)在由全球不同 的企業(yè)組成的制造網(wǎng)絡(luò)共同協(xié)作完成。